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淺談房屋建筑工程施工技術現場施工管理

2018-01-12 11:51:50李建陽
智富時代 2018年12期
關鍵詞:施工管理施工技術

李建陽

【摘 要】房屋建筑工程中施工技術的合理應用對工程質量、安全等各方面的產生一定影響。做好施工技術管理工作具有現實意義,只有對技術規定和技術工作有一個科學合理的管理, 并且對各個技術建立一個全面優良的組織機構, 才能保證這些技術在應用中能夠得到充分利用。

【關鍵詞】房屋建筑;施工技術;現場管理;施工管理

城市化進程的不斷深入, 建筑施工工程的范圍越來越廣, 只有保證建筑施工的質量, 才能夠穩定城市發展。但是在實際項目施工過程中總會出現一些技術性問題, 影響著整個建筑施工的質量。這就要求我國相關建筑施工單位要做好技術問題控制工作, 建立完善的技術管理體系, 提高施工技術水平, 完善建筑施工工程質量。

一、建筑工程施工技術在管理中存在的問題

1.1管理人員的專業素質低

管理人員專業素質的高低直接決定了他們對于安全意識管理的重要性, 現階段該問題在建筑工程施工中是比較常見的, 也是施工作業人員比較容易被忽視的問題。雖然一定程度上我國建筑行業確實獲得了較好的發展態勢, 但是因為缺乏科學的管理導致安全事故的頻發也是比較常見的。從這點來講就已經很難滿足市場的需要, 更別提是長久的發展戰略, 甚至一些人認為施工管理的欠缺只是片面的、單一的問題, 實則對整個建筑工程的質量有著不可忽視的重要作用。

1.2施工現場缺乏質量與技術的管理

在施工作業現場進行科學的質量管理和施工技術的監督對施工質量是極為重要的。尤其是針對一些復雜的作業工程, 如土建實體的施工放樣, 若是不能進行合理的監督, 則會因為施工作業人員操作的失誤而導致實體布線出現問題, 就會導致整個建筑施工作業存在較大的安全隱患。此外, 施工作業人員的施工技術也是一項比較重要的流程, 很多建筑工程的施工人員素質都是參差不齊的, 這也就導致他們在操作水平上存在較大的差距。有些施工作業人員并不能按照規定要求進行施工, 而是憑借其經驗進行作業。

1.3施工方案審核過程簡化

在進行建筑工程施工作業前, 首先必須對建筑施工圖紙進行設計, 而后進行一系列方案審核, 待審核批準后方能進行實地施工作業。但是一些施工單位往往會忽視這一環節, 設計方案的提出在很多情況下是出于對理想化的設計概念, 并不符合實際施工作業要求。所以導致審核階段多數不按照標準規則進行審核。其次, 身為審核人員由于自身素質或是管理水平有限, 又或是受其他因素影響而不能科學合理的進行審核, 導致存在的問題較多, 在實際施工作業時并不利于施工技術的發揮。

二、建筑施工技術現場管理的有效措施

2.1做好建筑工程施工前的準備工作

在施工單位有關人員進行現場的施工之前, 必須要準備好施工所需的各項工作, 對施工現場的各種情況認真分析并研究, 在充分了解施工現場的各方面之后, 相關人員要制定出一套完整的施工管理方案, 保證施工順利進行的同時也要保證施工的質量。在施工過程中還要認真參考有關人員提出的想法, 出現問題時, 對施工管理方案要進行認真的完善, 保證該管理方案適合當前的施工工作, 還要保證在制定管理方案時符合科學性、合理性、具體性、系統性等有關原則。在施工方案較為成熟的情況下, 還要安排現場的工作人員積極的提出自己關于施工方案哪方面需要改善的意見, 并進行探討, 重點是一些比較重要的施工流程, 要進行認真仔細的討論和計劃, 確保項目在后期施工的過程中可以順利進行。

2.2充分掌握好設計圖紙意圖

對于任何一項建筑工程施工而言, 在實際施工作業前必須進行施工圖紙的設計, 所以要求施工設計人員要依據實際施工作業環境, 到施工所在地進行實地考察。考慮施工過程中的多種因素的影響而進行施工作業圖紙的設計。同時, 還要與其他施工人員進行協商、溝通, 針對設計的施工圖紙中存在的不足要及時地進行修改, 只有經過嚴格審查后方能進入施工作業現場指導施工作業人員進行施工, 在此施工過程中也需要設計人員及時與相關負責人進行溝通。

2.3強化建筑工程施工技術方案制定

建筑工程的施工技術方案是引導建筑工程整體施工的主要依據, 為施工單位的實際施工提供了正確的方向。為了確保建筑工程的質量, 需要加強對施工技術方案的審核力度, 確保建筑施工技術管理工作能夠全面有效的開展。對于審核工作人員而言, 需要在方案審核的過程當中充分結合實際施工現場的環境, 不斷對施工方案以及施工技術進行深入研究。對于施工方案當中存在的問題, 需要及時的改正, 確保建筑工程施工技術能夠體現一定的科學合理性。

2.4提高施工員工的技術水平

高新施工設備的引進必不可少的就是對高新技術人才的重視, 作為建筑施工企業, 可以從外聘請施工技術人員, 對自有的施工人才也要加以培養, 定期組織施工技術員工進行培訓考核, 實行優勝劣汰制度, 針對技術掌握優秀的員工給予獎勵, 對技術掌握比較差且不愿進行學習提升的員工則應進行淘汰, 提高施工技術員工的緊張感, 積極學習掌握高新技術設備, 只有從根本上提高了員工的技術水平,保證各項工作的標準化實施,才能夠實現施工項目的整體質量。

三、結語

綜上所述, 建筑工程施工技術管理階段, 需要根據實際的施工情況制定科學合理的施工技術管理制度。為了促使施工單位能夠在未來的市場競爭當中優先獲取一定的競爭能力, 需要不斷加強施工技術管理方面的重視程度。對于自身較為落后的施工技術, 施工單位應當及時的對其進行完善, 同時加強對社會當中綜合實力較強的施工單位之間的交流頻率, 不斷學習先進的施工技術管理經驗。注重自身專業素質人才的培養工作, 不斷的學習以及創新, 進而提高建筑工程施工技術的管理水平, 為建筑工程現場施工提供良好的基礎保障,推動現代化建筑業的可持續發展。

【參考文獻】

[1]孟慶忠.探究建筑工程施工技術管理水平有效提升策略[J].江西建材, 2017 (17) :264.

[2]王佳.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].山西建筑, 2017 (1) :242-243.

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