張德波
摘 要:現如今,煙草行業在我國經濟的發展中,效益逐年穩步增長,其也成為國家財政收入非常重要的產業。隨著當前我國煙草企業兼并與重組的不斷推進,其行業的集中度相對較高,發展也一直處于比較平穩的狀態之中,再加上行業投資的不斷增長,尤其是針對煙草設備的投資不斷地擴大化,所以煙草企業呈現出自動化、大型化、精密化以及高速化的特點。在煙草設備的使用過程中,不但需要確保企業運轉的正常進行,而且還需要達到降低成本的目的,繼而提升企業的經濟效益,最終提升產品的競爭力。所以深化對煙草企業設備的更新管理是非常重要的一個任務,文章就對此加以分析和論述。
關鍵詞:煙草企業;設備更新;方式方法
中圖分類號:F407.8 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)23-0217-01
1 煙草企業設備更新管理的意義
對于煙草企業而言,有效提升其設備管理的能力,對于提升企業產品質量,解決卷煙企業生產的非常重要的一個途徑。其煙草企業中,深入推行精細化的管理,強化管理的基礎,對于提升設備的運行效率而言,是非常關鍵的。這可以確保各種生產要素處于既定的范圍之中,而且精益化的管理模式對于確保煙草企業高效安全的生產,規范化的管理都有極大的促進意義。總的來說,加強對煙草企業設備的管理,對于保障企業的生產以及提升企業的綜合實力都具有極大的現實意義。具體表現在如下幾點:
(1)強化對煙草企業設備的更新是實現對企業設備精細化管理的關鍵方式。要想實現煙草企業設備管理能力的綜合提升,加強對管理工具的不斷推行是十分重要的,對于卷煙企業而言,也是實現其長遠發展的一大主題。現如今,煙草企業在生產發展運營過程中,嚴格遵照精細化設備管理的主題來開展生產。設備管理過程中,不斷更新管理理念,推行TPM管理以及6S管理的方式方法,對于煙草企業各項管理基礎不斷加以強化,設備管理更加的有效,最終煙草企業也實現了更加高效穩定的生產。所以,對于煙草企業來說,加強設備精細化管理的一個重要手段就是推行有效的管理工具。
(2)深化對煙草企業設備的更新也是提升企業全員培養設備管理意識,積極參與到設備管理過程中去。對于煙草企業而言,在企業管理中應當嚴格依照“規范一切,一切規范”的管理理念,管理目標上,應當保質保量、主要目標是節能降耗、實現對企業設備的高效管理,避免在生產過程中出現設備損耗等問題。而且還應當在煙草企業的內部制定一套健全又規范化的設備管理方案,成立以企業領導班子為主的設備管理小組,不但要明確各小組的主要工作職責,而且還應當構建一個新的設備管理模式。通過采取各種形勢的宣傳活動,積極倡導企業全員來參與到設備管理的工作中,最終也能夠加強全員對設備管理的責任感。企業從細節上入手,通過推行設備更新管理,能夠進一步地發揮企業全員做好精益管理的積極性和主動性。充分利用TPM管理工具和方法切實加以解決和改進,有效提升企業設備管理能力。
(3)深化對煙草企業設備的更新管理,也是促進企業管理能力的綜合提升的重要策略之一。對于煙草企業來說,最為重要的提升其設備細節管理的一個方式方法就是實施TPM管理,這是企業夯實其基礎的關鍵,也是非常重要的一個手段。煙草企業的設備更新管理中,需要嚴格按照制定的標準,執行精細化的管理方式。以加強基礎管理為重點,以“管理一流、產品一流、隊伍一流、環境一流”為標準,從提升職工素養、科學優化流程、精細過程控制等方面入手,通過深入開展設備初期清掃,提高員工發現異常問題的能力,發現設備缺陷,排除設備零缺陷。設備更新管理的重點以點檢為為主,同時堅持以計劃檢修為核心要素,不斷強化對設備點檢系統的完善。設備點檢制度的主要內容有:定標準、定方法、定量定時、定人。
2 煙草企業設備更新的原因分析
煙草企業的建設發展過程中,時間不斷增長,設備技術也會隨著時間的變換狀況出現惡化的情況。這就導致設備的使用價值和其價值出現降低的情況。一般來說,分析引起設備出現使用價值降低的主要原因就是由于設備出現磨損,一般設備磨損主要分為無形磨損和有形磨損兩種。下面就重點對兩種設備磨損形式加以分析。
(1)無形磨損又被稱為是精神磨損,比較常見的一類無形磨損主要是由于勞動生產率不斷提升,由此導致機械設備的價格不斷降低,由于其市場價格降低導致原設備的價值也出現了相應的貶值,所以這一類的設備磨損的直接表現就是設備的精度發生降低,一旦這一類的磨損達到某種程度時,整個機械設備的功能就會呈現出下降的情形,因此設備也很容易發生各種各樣的故障,最終導致煙草設備的使用費出現不斷增加,因此設備也逐漸失去其使用價值;另外一類無形的磨損則主要是指因為技術的不斷進步最終導致出現的新形設備,而原有的機器設備由于陳舊落后最終相比較之下出現貶值的情形。
(2)有形磨損又稱為物質磨損,常見一類的有形磨損是指在外力的作用下,運轉中的設備的實體發生摩擦、變形以及損壞的狀況。另外一類的有形磨損則是指在自然力不斷作用的情況下,設備發生了磨損,很大程度上,由于設備長時間的限制,其就會自然失去工作能力和精度,導致原有價值喪失。
3 煙草企業設備更新的方式方法
3.1 技術方法
3.1.1 對原型設備進行更新
這種方法主要是假設煙草設備有比較長的生產經營期,而且其使用的設備都采用的是原型設備重復更新。一般更新步驟主要有:對各種方案進行比較,尤其是重點要比較其經濟壽命,然后在確定出最佳的方案來。然后,運用年值法對設備的經濟壽命進行確定,最終確定個方案共同的研究期。
3.1.2 對新型設備更新分析
新型設備更新分析主要是指假定企業現有設備可被其經濟壽命內等額年總成本最低的新設備取代然后煙草企業集中進行決策,最終選擇出比較適用于企業發展的新設備。
3.2 強化對煙草設備的管理,保障煙草設備的安全
草設備的設備安全對于企業而言,是其非常重要的生產基礎,要想提高產品質量,需要強化對設備的完整和健康生產。建立覆蓋全員全過程的精益設備管理系統,消除煙草設備生產、管理過程中出現的不必要浪費,最終降低煙草設備的故障率,提升了設備的安全,設備的管理能力也呈現出進一步的提升,最終為煙草企業實現“卷煙上水平”目標任務奠定了堅實的基礎。
3.3 強化對煙草設備的維修管理
為了充分發揮現有新、老設備的效能,必須在傳統管理和維修方法的基礎上,積極推行和應用多種現代化管理方法和維修手段。要積極運用目標管理、價值工程、網絡工程、看板管理,維修配件ABC管理法、計算機管理以及狀態檢測、診斷技術。尤其是對近幾年引進的機、電、儀一體的先進設備,要倍加重視用科學的新方法和新手段進行管理和維修。
3.4 加強對煙草設備技術人員的素質提升
實施繼續教育要加大工作力度,從宏觀上加強指導,形成繼續教育氛圍,及時制定出臺各項繼續教育管理規定,要讓全體員工知道繼續教育在煙草科技進步中的地位和作用,統一運作,規范管理,努力為廣大員工“加油”、“充電”,創造一個良好的外圍環境。
4 結語
總的來說,一個企業的設備的質量和技術水平是表現一個國家工業化水平的主要標志,其也是一個企業技術創新能力、開發能力的重要指標,設備技術及質量會影響到企業和國民經濟各項技術經濟指標。對于煙草企業而言,強化對設備的更新管理,就是為促進煙草企業技術的不斷進步和經濟效益的提升,在設備的運行期間,加強對其技術經濟狀況的分析和研究,可以為煙草企業的決策提供很好的依據。
參考文獻
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