張文明
2013年下半年以來,百色市房產管理局以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,全方位進行了機制創新、作風轉變、致力為民的實踐活動,把商品房預售許可從原來主要領導一人審批變為集體會審,實行“陽光審批”,形成制度化、常態化。截至今年7月,該局共會審了商品房預售申請125宗,審批總建筑面積866.14萬平方米,頒發預售許可按時辦結率100%,確保了新建商品房預售的正常運行和安全。
該局成立了商品房預售許可會審小組,小組成員由局長、3名副局長和房地產市場監管科、物業管理科、房屋交易管理中心、房產測繪中心等相關工作人員共12人組成。會審會由局主要領導主持。有時還邀請轄區人大代表、政協委員各一名和申請預售項目之外的房地產開發企業代表參加。會審會首先聽取本局相關部門對申請項目進行嚴格的材料核實、現場查勘、數據核驗和初審結果等的匯報,在每個部門(環節)匯報后,局領導或全體成員對相關問題進行提問,相關工作人員針對問題作具體而翔實地回答和說明,并以致統一;然后與會的會審小組成員進行表決通過,并進行會審簽字,會審項目只要有一人因理由充分而表決不通過的,該項目則不能通過,并將指導項目申請人進行補正;最后征求和傾聽與會的人大代表、政協委員和房地產開發代表的現場監督意見建議。
負責商品房預售收件、審核的工作人員認真負責,一絲不茍。負責在一線窗口收件的人員,嚴格按照規定的應交材料進行原件核驗,做到不漏項、防隱瞞、防偽造和其他違規行為;負責證件核實人員須與國土部門、規劃部門對接核實原件,做到證件相符;負責現場查勘和面積測繪的人員必須到現場具體查勘和測繪。一是查勘建筑物是否在規劃土地紅線范圍內,紅線位置以規劃部門批準的規劃紅線位置(放線單)為準;二是查勘工程完成投資情況,綜合工程形象進度和完成投資額要達到預售許可的條件;三是面積預測繪成果與規劃部門審批的方案圖相符,負責物業管理的人員,一要把關前期物業服務企業已中標并備案,二要完成繳存申請預售項目的住宅專項維修資金,三要確定符合規定的物業服務用房。
該局“陽光審批”的舉措,贏得了行業和社會群眾的一致好評。endprint