呂津瑤
基層是一切工作的落腳點。黨的工作最堅實的力量支撐在基層,最突出的矛盾問題也在基層,必須要在抓基層、打基礎上狠下功夫,努力使每個基層黨組織成為堅強戰斗堡壘。面對新形勢、新任務,大慶油田第八采油廠(以下簡稱“第八采油廠”)在實踐中,通過嚴格落實黨建工作責任、不斷強化基層黨支部建設、持續提升黨員隊伍素質三大舉措,有力促進了基層黨建工作上水平。
落實黨建工作責任,發揮政治優勢。一是重視學習引導,增強政治意識。發揮好政治核心作用,就必須把學習擺在重要位置。通過嚴格執行學習制度,堅持集中學習和個人自學相結合,會場和現場相結合,總結提高和經驗分享相結合,確保學習不走過場、效果落到實處。二是嚴格制度執行,發揮班子合力。堅持從班子成員做起,嚴格落實黨的組織制度和企業管理制度,特別是“三重一大”決策制度,做到充分民主,切實提高班子集體決策能力;定期召開中心班子例會,做到工作有安排、有部署、有匯報、有反饋;組織班子成員承包小隊,分路抓典型工作,并利用各種形式的表彰會、推進會,對典型單位和崗位進行參觀學習,促進班子成員抓樣板、樹典型,以點帶面、齊心協力推動各項工作。三是科學謀劃工作,發揮引領作用。注重做到“三個突出”,即在日常工作中突出科學謀劃,在攻堅工作中突出引領力,在爭創業績中突出方向性,時刻融入中心,發揮引領作用,帶領隊伍爭創突出業績。尤其是近年來,第八采油廠通過年初統一規劃、年底經驗交流,不斷活化形式,注重工作規劃的科學性、指導性和實用性,確保年度各項工作早謀劃、早啟動、早落實。
強化支部建設,發揮戰斗堡壘作用。一是注重基層班子整體作用發揮。黨支部的戰斗力如何,重點在于有沒有一個堅強的基層班子,黨支部的堡壘作用是否得到發揮,關鍵在于班子的整體作用發揮如何。第八采油廠通過打造“三講三重”(即講團結,重大局;講廉潔,重品行;講責任,重作風)基層班子,促進班子團結一致,發揮好示范帶頭作用,不斷增強班子合力。二是促進戰斗堡壘和先鋒模范作用發揮。注重深化創先爭優活動,不斷創新形式、活化載體,發揮黨員的先鋒模范作用,帶動整支隊伍不斷前進。基層各黨支部通過加強黨員日常管理,深化“黨員先鋒崗”等典型培養,形成了“崗崗有標桿、班班有典型”的隊伍新風貌,隊伍的凝聚力和戰斗力不斷提升。三是營造和諧穩定的發展環境。堅持繼承與創新相結合,在發揚思想政治工作的好傳統,做好“三訪四到”和“一人一事”思想政治工作的同時,推廣EAP服務模式,運用現代心理學手段,及時了解員工思想狀況,為員工提供必要的思想引導和心理疏導。關心員工群眾生產生活,積極做好幫扶解困工作,讓員工群眾感受到組織的關懷和溫暖,進一步增強幸福感和歸屬感。
推動素質提升,打造過硬員工隊伍。為員工成長搭建平臺、拓寬渠道,培養一支思想過硬、作風頑強、技術精湛、愛崗敬業的員工隊伍,是全心全意依靠員工群眾辦企業的重要體現。第八采油廠主要從兩個層面強化隊伍素質提升:一是強化技能教育。圍繞打造“知識型、技能型、創新型”員工隊伍,通過標準化培訓內容、活化培訓方式、規范培訓機制,促進職工技能水平提升。尤其在青年員工技能教育培訓上,實行“周訓、月考、季評”,加快青年人才素質和能力的提升,為企業發展提供源源不斷的后備力量。二是抓好思想教育。通過看形勢任務宣講視頻、聽老員工憶傳統、講身邊典型事跡、談自身崗位責任,持續深化優良傳統教育和形勢任務教育,增強廣大員工踐行崗位責任、服務油田發展的積極性和主動性。在此基礎上,制定了《弘揚優良傳統指導意見》,通過開展案例分析、典型巡講和主題征文比賽,強化員工主人翁意識,促進全員自覺繼承優良傳統作風。同時,鼓勵基層支部創新開展特色思想教育活動,對涌現出的好經驗好做法,組織現場觀摩和交流學習,營造了弘揚傳統、鼓足干勁、爭創一流的良好氛圍,為各項工作開展提供了有力的思想保障。