內部控制與管理會計工具與方法運用分析

劉松豪

【摘 要】有著緊密聯系關系的內部控制系統與管理會計工具可以說是企業運行的重要構成部分，其中內部控制為管理會計工具與方法的執行提供了基礎和前提保障，而管理會計工具與方法的運用則對企業內部的運行狀況進行檢驗，對于其中存在的問題進行及時的發現和解決，可以對內部管理進行優化和提升。當前社會發展過程中各行業的競爭日益激烈，企業為了在激烈的市場競爭中保持自身的優勢，提高企業運行的效率，加強內部控制與管理會計與方法的應用就成為企業發展的必然選擇。

【關鍵詞】內部控制；管理會計應用；融合；工具與方法

內部控制是指企業內部的董事會、經理階層以及其他員工為了保證企業合理高效經營，管理符合法律法規、財務報告等信息的真實性以及安全性，充分落實企業發展規劃提高企業運營效益的過程。內部控制與管理會計可以說是企業運營管理中的兩大組成部分，盡管兩者之間的對象和內容略有不同，但是兩者之間可以說是緊密聯系，內部控制與管理會計的結合與融合可以有效地提高企業的運行效率與經濟利益。其中管理會計對于企業決策的做出提供相應的借鑒依據，內部控制則是注重對企業內部活動的組織、計劃、程序和方法進行調節。

一、內部控制與管理會計之間的關聯性分析

（一）內部控制與管理會計基礎的相似性

隨著市場競爭愈發激烈，各企業紛紛對企業的運行體系以及財務管理做出了調整和完善，以適應當前的市場環境需求，保持自身的優勢地位。其中財務管理工作愈發受到企業管理階層的重視，而管理會計作為財務活動中最為重要的組成部分，也是現代會計的延伸分支，管理學與會計學的有效融合。這種整合管理方式有利于加強企業的內部運行管理效率的提升，并對管理過程中存在的問題進行及時的解決和完善，亦屬于企業內部運行管理的一種方式。由此可以說內部控制與管理會計都是企業管理發展需求延伸出來的體系結構。

（二）內部控制與管理會計目標的相似性

企業內部控制與管理會計都是以管理運行為基礎內容開展的活動，管理會計旨在對企業的各類財務信息進行深化梳理以及分析，對企業的經營活動作出相應的調整和轉變建議，同時為企業的財務匯總工作和金融決策提供準確的信息，進而提升企業管理層的決策水平和質量，充分體現出了管理會計有效的為企業經營提供了相應的服務；內部控制則是作為企業內部結構自我完善的主要途徑和方式，亦是對企業經營管理活動的監控，從而保證企業運行的合法合理性，避免企業出現不正當的經濟行為，促進企業健康平穩運行。

（三）內部控制與管理會計的相互依賴性

通過企業內部控制與管理會計的發展狀況可以看出，兩者在實際應用過程中有著密切的聯系，無論是活動的基礎還是目標都具有極強的相似性，可以說二者在實際應用中相互依存相互滲透，管理會計主要對企業的財務預算、以及財務信息的預算、處理和決策等，內部控制則注重對企業的預算、會計系統以及環境風險的因素進行控制，管理方向盡管不一致，但內部控制為管理會計提供了基礎保障，而管理會計則為內部控制提供了借鑒依據，充分體現了內部控制與管理會計的相互依賴性。

二、內部控制與管理會計工具與與方法的具體運用

（一）注重企業內部管理體系中管理會計的嵌入

隨著企業改革的不斷深化，各企業為了提高自身的運營效率與標準化水平通常會加強內部控制，并完善內部的管理活動，尤其是對企業的經營管理以及資產安全和財務報告的方面做出相應的調整和轉變，并在加強企業內部控制方面取得了巨大的進展。這就需要通過效益性目標進行引導，并結合企業的實際運營狀況和企業的發展規劃將管理會計工具與方法嵌入到企業內部管理體系中去，尤其是企業內部的控制活動、信息交流溝通以及監督體系中。這樣有利于企業的全局性長遠謀劃，更嚴格按照發展規劃和戰略進行布局，分析市場需求以及客戶的價值，不斷優化企業的內部管理體系，從而實現企業資源的合理配置以及落實各部門的戰略環節，促進企業平穩健康發展。

（二）通過內部控制對管理會計工具與方法進行評價

完善的企業內部結構不但要具備內部管理和財務會計部門，更要具備相應的監管和評價體系，尤其是對于內部控制的評價體系，當前企業的監管要求朝著綜合性領域發展，對內部控制的評價有利于促進企業內部管理的不斷優化和升級，促進企業內部運營效率的提升。鑒于此，為實現管理會計工具與方法與內部控制的高度融合，就需要通過內部控制對管理會計工具與方法進行評價，將其納入到評價體系中去，對于管理會計中存在的問題進行及時的檢查和發現，為今后的管理會計提升和優化提供相應的依據。

（三）在管理會計工具與方法的應用中采用內部控制特點

管理會計在企業內部控制中的具體應用已成為當前企業改革和升級中的重點研究問題，這需要我們充分認識到兩者之間相互聯系與相互滲透的關系，并從全方位多方面的進行討論和分析，對于管理會計中采用何種工具與方法以及如何使用單一管理會計工具與方法或組合使用管理會計工具與方法不僅取決于技術要求，還必須充分體現內部控制系統所提供的條件和約束。例如，在企業的管理會計報告的頻率與方式同企業內部的信息與溝通交流方式相對接，明確各個部門之間的使用權限。

三、結語

在當前的市場競爭激烈的大背景下，為保持企業的競爭優勢就需要加強企業內部控制以及管理會計的相互融合，明確二者之間的關系，并根據企業的發展狀況進行調整和升級，充分發揮出二者的促進作用。

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