張偉
摘 要:建筑工程所涉及到的會計核算項目較多,促使其會計作業難度相對較大,而會計核算屬于成本管理的基礎條件,有必要借助于優化會計核算來強化建筑工程成本管理水平。文章從三個方面展開了建筑工程成本管理與會計核算相關問題研究,首先,闡述了建筑工程成本管理特征;其次,對會計核算與成本管理相關性進行了分析,將此作為后續研究基礎;最后,提出了強化建筑工程成本管理與會計核算策略。
關鍵詞:建筑工程;成本管理;會計核算
前言:從建筑工程企業經營特征進行分析,關于其成本管理問題,需要從多個方向進行分析,只有如此才能夠確保成本管理的全面性及可行性,基于此,必須要不斷提升會計核算水平,為成本管理提供可靠依據。從另一個層面進行分析,建筑工程的成本管理與會計核算的雙重執行,需要堅持相互獨立的原則,避免相互形成干擾,促使建筑工程成本管理水平得以不斷提升。
一、建筑工程成本管理特征分析
第一,綜合優化性。此特征具體所指向的是避免項目成本管理過于孤立,需要其能夠應用事物相關性及相互作用等,將成本管理視為管理工作的子系統存在,此種特征會受到成本管理在項目管理中的地位所影響。基于此,項目成本管理期間,需要其與項目工期管理、質量管理、技術管理等處于同等地位,形成一個完整的管理網絡,只有如此才能夠發揮出成本管理的最大化價值[1]。第二,事先能動性。建筑工程項目的成本管理與常規會計成本核算存在著一定差異,成本核算僅針對實際發生的成本進行記錄與核算,屬于事后管理。但建筑工程項目管理存在一次性特征,為此,建筑工程成本管理需要在不重復的條件下進行,將此作為控制施工問題的過程參考。
二、會計核算與成本管理相關性分析
(一)有效的會計核算有助于提升成本管理水平
會計核算屬于成本管理的主要辦法,有效的會計核算能夠對建筑工程項目所涉及到的成本給予全面評估。從建設方視角進行分析,成本管理對于其利益具有重要影響作用,而會計核算質量的提升能夠間接的提升建設方利潤[2]。建筑工程中的會計核算內容較多,包括材料與設備等均需要具有針對性的進行清算,只有如此才能夠為成本管理提供可靠依據。在材料與設備清點期間,需要盡量落實到細節,包括損壞及短缺的材料也均需要列入到項目成本中。工程項目相關成本資產信息也均需要列出詳細的清單,將此作為成本數據反饋到施工單位中,并進行工程檔案歸檔。經由一系列會計核算活動的開展,工程施工單位能夠基于強化會計可算來提升成本管理水平。
(二)會計核算是成本管理的基礎前提
建筑工程項目中的材料屬于成本管理的主要內容,也是會計核算所關注到的基礎項目,為此,材料管理作為施工單位成本管理的關鍵點存在。材料管理工作參與到工程建設的全過程中,做好施工前期準備工作,借助于施工預算,能夠為施工設計與規劃提供全面的信息參考。針對材料與設備等相關信息的明確,獲取到合理的采購量,可實現材料成本預估,而材料與設備的采購均需要將此作為標準執行。經由工程概算對材料所涉及到的成本進行預估,將此作為依據為建筑單位材料采購制定標準,材料采購環節中,在保障材料與設備質量的基礎上有助于實現成本控制。從材料管理對于建筑工程成本的影響關系來看,有效的會計核算能夠為工程施工單位提供成本管理的基礎條件,促使其成本管理水平得以提升。
(三)會計核算具有成本監督作用
將會計核算應用到建筑工程成本管理中,其中一個作用是能夠對成本核算給予監督。基于會計約束機制,不斷完善建筑工程項目管理,工程項目的資金收支、開支分配等均進行合理的會計核算,能夠確保成本核算的合理性及合法性,促使其監督檢查作用得以發揮。在會計核算的監督作用下,成本管理會在嚴格的標準下執行,避免其受到外部相關因素的影響。另外,成本核算人員需要客觀的認識到自身在成本管理中所承擔的責任,對工程項目成本管理信息進行采集與整理,并對具體施工情況與成本投入情況進行掌握,保障竣工結算順利進行[3]。
三、強化工程成本管理及會計核算路徑
(一)強化合同管理
當前在建筑工程方面的成本管理與會計核算還存在著諸多問題,包括會計核算標準不清晰、成本管理規范性不足等,需要借助于有效手段進一步完善建筑工程成本管理工作。建筑工程成本管理中,合同管理屬于主要內容之一,需要建立在動態原則的基礎上進行管理,其優勢為可在不同條件下,實現差異化管理辦法,以此來獲取到更好的成本管理效果。工程項目發包單位與承包單位等均需要簽訂相應的合同,以此來實現彼此約束,經由有效管理控制合同風險。在合同簽訂之后,承包單位需要盡快編制合同收入預算與目標成本,實現財務一體化強化合同執行全過程管理。針對基于不可控因素或是變更所導致的工程造價變動問題,成本預算部門需要及時做好估算工作,客觀的顯示出企業經營業績,同時獲取到發包單位簽字。經由一系列監管活動的實施,建筑工程的成本管理及會計核算會不斷完善,以便于為建筑工程整體管理工作提供可靠依據。
(二)健全管理制度
一個健全的管理制度是成本管理活動開展的重要指導,為此,必須要健全建筑工程管理制度,其具體辦法包括以下幾個方面:其一,對現有成功案例制度進行深入研究,將此作為標準明確自身在成本管理上所存在的不足之處,針對通用且可靠的制度可直接挪用,豐富單位成本管理制度內容。其二,工作制度建設與制定期間,必須要遵循國家相關標準,當前我國還屬于發展中國家,建設工程相關制度及條款還在不斷完善過程中,對于建筑工程的成本管理與會計核算制度建設,應將國家相關制度作為標準,并將其落實到成本管理制度中,進一步完善成本管理制度。其三,在相關管理制度的不斷完善中,需要結合合同執行期間實際成本核算與目標成本對比,明確各部門對此所提出的意見,并觀察實際工作的實施是否能夠獲取到與其效果,將其所存在的不合理之處進行提出,并做出改進。
(三)加強會計預測
會計核算對建筑工程的成本管理具有一定影響作用,基于持續提升成本管理戰略目標的考慮,需要不斷提升會計核算水平,而創新路徑便是其中一個有效渠道。經由會計核算,能夠更為全面的了解工程項目成本與構成,實現更為精細化的成本管理,達到提升成本管理效率及質量的效果。可將建筑工程成本管理進行細化,包括管理成本、生產成本、期間成本,借助于會計核算對其進行深入分析,將分析所獲取到的結果作為依據制定成本管理方案,保障成本管理的可行性及有效性。另外,還需要即將成本目標與固定成本等進行會計預測,實現綜合對比分析,盡量全面掌握工程項目成本。
結論:關于成本管理與會計核算的相關性問題,會計核算對成本管理水平提升具有重要影響作用,但同時,建筑工程的成本管理與會計核算的雙重執行,需要堅持相互獨立的原則,避免相互形成干擾。基于此,需要在一定的原則下,不斷改進會計核算,以此來達到優化成本管理的效果。建筑工程成本管理工作具有著一定的復雜性,需要在會計核算方面盡量做細化處理,為成本管理提供全面依據,只有如此才能夠不斷提升成本管理水平。
參考文獻:
[1]姜少濤,郭菊.會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用探討[J].赤峰學院學報(自然科學版),2017,33(20):29-31.
[2]劉毅驊.會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用分析[J].知識經濟,2017,08(06):99-101.
[3]呂海花.淺析會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用[J].企業改革與管理,2015,06(24):124.