變電運(yùn)維一體化實(shí)施方案及存在問題和解決辦法

董德安

摘 要：近年來，我國各大行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，電力行業(yè)也隨之快速的發(fā)展進(jìn)步，為了確保電力系統(tǒng)的良性運(yùn)行，我國許多有關(guān)部門都對于其給予了高度的重視。實(shí)施變電運(yùn)維一體化可以有效地推進(jìn)我國電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，但是在實(shí)施的過程當(dāng)中存在著一系列有待解決的問題。本文就針對變電運(yùn)維一體化實(shí)施方案中存在的一些常見性問題進(jìn)行探討，并尋求有效的解決方案，從而有效帶動我國電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維一體化；實(shí)施方案；存在問題；解決辦法

一、變電運(yùn)維一體化實(shí)施方案

變電運(yùn)維一體化是變電運(yùn)行維護(hù)一體化的簡稱。它打破了傳統(tǒng)的變電運(yùn)行檢修模式，通過人員的再分配、資源的有效調(diào)控等方式，對于電網(wǎng)運(yùn)行過程當(dāng)中的運(yùn)行檢修工作進(jìn)行了優(yōu)化處理。具體來說，變電運(yùn)維一體化實(shí)施方案涉及到以下幾個方面。

其一，總的規(guī)劃和分布實(shí)施。通過采取變電運(yùn)維一體化實(shí)施方案，可以對于具體情況的難易程度進(jìn)行有效的分析，從而有針對性地制定出總體的方案，還有跟客棧老板的在進(jìn)行分步驟的實(shí)施，以此來提升具體的實(shí)施效率以及實(shí)施水平。

其二，提高相關(guān)人員的素質(zhì)水平。對所涉及到的業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致的劃分，加強(qiáng)對于運(yùn)行及維修人員的各項技能培訓(xùn)水平，立足于實(shí)際情況來確定培訓(xùn)的內(nèi)容及所涉及到的方面，確保維修人員可以具備多方面的能力。

其三，對于相關(guān)部門進(jìn)行整合。將變天運(yùn)行以及維護(hù)檢修等業(yè)務(wù)統(tǒng)一的納入到變電運(yùn)維中心當(dāng)中，統(tǒng)一進(jìn)行管理維護(hù)，確保實(shí)際管理于人員職責(zé)的一體化。

其四，引入相應(yīng)的獎懲措施。對于一些具備較高工作能力具有突出表現(xiàn)的工作人員給予一定的獎勵，對于一些工作態(tài)度消極的工作人員給予一定的懲處，以此來激發(fā)工作人員的工作積極性。

二、變電運(yùn)維一體化當(dāng)中的常見性問題

（一）安全隱患問題始終存在

在以往的一些變電運(yùn)行維護(hù)工作當(dāng)中，設(shè)備的運(yùn)行以及設(shè)備的檢修都是由具備著相關(guān)專業(yè)能力的工作人員來進(jìn)行負(fù)責(zé)的。也就是說，每個工作人員都有各自分內(nèi)的工作，工作人員各司其職，具有一定的秩序性。然而，在實(shí)施了變電運(yùn)維一體化之后，工作人員的工作內(nèi)容擴(kuò)大，報告檢修工作也成為了工作人員日常工作的一部分，較大的工作任務(wù)量，無形之中加重了工作人員的工作負(fù)擔(dān)，長期下去，工作人員的工作責(zé)任感越來越弱，這就有效地促進(jìn)了安全隱患的出現(xiàn)。

（二）運(yùn)維管理模式仍然不夠完善

在變電運(yùn)維一體化具體實(shí)施的過程當(dāng)中，快速員工進(jìn)行維修管理的過程，不是單一的對于某一設(shè)備進(jìn)行維修管理，而是需要對于不同的設(shè)備進(jìn)行管理維修，管理維修所涉及到的范圍擴(kuò)大，相應(yīng)的管理內(nèi)容就應(yīng)當(dāng)在原有的基礎(chǔ)之上進(jìn)行完善。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以適宜現(xiàn)階段發(fā)展形勢的需求，管理模式仍然需要不斷的更新完善。

（三）員工的個人能力素質(zhì)水平較差

電力設(shè)備的種類繁多，電力行業(yè)的工作人員工作內(nèi)容也較為復(fù)雜，在對于設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行和檢修工作時，不同種類的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采取不同的檢修方式，這對于工作人員的能力素質(zhì)水平提出了極高的要求。相關(guān)的工作人員不僅需要對于電力設(shè)備有較為深入的了解，同時還應(yīng)當(dāng)具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。然而實(shí)際上，在我國的電力行業(yè)當(dāng)中普遍存在著員工個人能力素質(zhì)水平較差的問題，這對于電力行業(yè)的發(fā)展來說是十分不利的。

（四）在相應(yīng)的監(jiān)管方面存在著漏洞

在實(shí)施變電運(yùn)維一體化的過程當(dāng)中，傳統(tǒng)的工作模式及工作要求得到了有效的轉(zhuǎn)變，員工的工作模式也得到了明顯的改變，很多時候，一個工作人員需要完成多種工作，長期下去，工作人員的工作積極性減弱，傳統(tǒng)的監(jiān)管體系很難對于這一問題起到改善性的作用，安全問題就此出現(xiàn)。

三、變電運(yùn)維一體化實(shí)施的有效措施

（一）將變電運(yùn)營一體化過程中涉及到的安全問題始終放在首位

在變電運(yùn)維工作當(dāng)中安全問題始終都是一個不容忽視的部分，無論是在設(shè)備維護(hù)還是在變電運(yùn)行的過程當(dāng)中，安全始終都應(yīng)當(dāng)被放在首位，應(yīng)當(dāng)建立起規(guī)范化、合理化的管理模式，完善相關(guān)的管理機(jī)制，加強(qiáng)對于工作人員應(yīng)對突發(fā)問題能力的培養(yǎng)，提升工作人員的安全意識，規(guī)范各部門之間的工作，從而有效促進(jìn)變電運(yùn)營一體化可以有序的實(shí)施。

（二）不斷完善相關(guān)的管理模式

應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的變電運(yùn)維一體化實(shí)施內(nèi)容構(gòu)建起更具針對性的管理模式，確保工作人員可以充分了解實(shí)際情況，不斷深入的進(jìn)行工作設(shè)置，對于相應(yīng)的工作業(yè)務(wù)進(jìn)行較為系統(tǒng)的考慮和處理，從而不斷促進(jìn)相關(guān)工作人員能夠朝著更廣泛的方向拓展，不斷的加強(qiáng)對于工作人員責(zé)任感以及團(tuán)隊責(zé)任感的培養(yǎng)，對于變電運(yùn)維一體化實(shí)施過程當(dāng)中的細(xì)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)的規(guī)范，避免從細(xì)微處出現(xiàn)問題。

（三）不斷加強(qiáng)對于員工能力素質(zhì)水平的培訓(xùn)

一個行業(yè)的發(fā)展離不開行業(yè)工作人員的努力，為此，我們應(yīng)當(dāng)注重提升工作人員的個人能力素質(zhì)水平，加強(qiáng)對于員工專業(yè)水平以及安全意識的指導(dǎo)培訓(xùn)。在變電運(yùn)行一體化實(shí)施之后，員工的工作范圍從單一的方面已經(jīng)轉(zhuǎn)向了多維化的工作體系，這就對于員工的綜合能力提出了更高的要求，一方面員工應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的技術(shù)水平，另一方面，員工也應(yīng)當(dāng)積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合員工的實(shí)際情況以及員工所負(fù)責(zé)工作的難易程度有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。由專業(yè)的工作人員進(jìn)行講解，從而有效地實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維的一體化。

（四）構(gòu)建起科學(xué)合理的規(guī)章責(zé)任制度

在具體推進(jìn)變電運(yùn)維一體化的過程，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況的變化來不斷完善工作標(biāo)準(zhǔn)，卻令其更符合實(shí)際情況的規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工在電力生產(chǎn)以及后期維護(hù)維修過程當(dāng)中的操作行為，有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門也應(yīng)當(dāng)深入到基層的工作當(dāng)中，加強(qiáng)對基層工作的管理和規(guī)范。除此之外，無論是在工作人員的分工方面還是在具體的施工維護(hù)方面都應(yīng)當(dāng)設(shè)置明確的規(guī)定，為工作人員的維護(hù)工作起到一份合理的規(guī)范作用。

四、變電運(yùn)維一體化模式在未來的發(fā)展形式探討

電力企業(yè)與人們的日常生活息息相關(guān)，電力運(yùn)行的安全性也會對于人們的日常生活帶來較為密切的影響。針對這一問題，近幾年，我國對于電網(wǎng)的運(yùn)行提出了許多新的要求，變電運(yùn)維一體化應(yīng)運(yùn)而生，不僅起到了節(jié)約資源的作用，同時還大幅度的提升了運(yùn)行效率。盡管在這一過程當(dāng)中仍然或多或少地存在著一些問題，但在未來的發(fā)展過程當(dāng)中，變電運(yùn)維一體化值得廣泛的推廣應(yīng)用。隨著我國各項技術(shù)水平的不斷發(fā)展進(jìn)步，電網(wǎng)的運(yùn)行中也會融入到許多新的技術(shù)，通過實(shí)施科學(xué)合理的管理模式，可以有效地促進(jìn)變電運(yùn)維一體化的順利實(shí)施，從而確保電網(wǎng)可以安全有效的運(yùn)行。

綜上所述，變電運(yùn)維一體化時電網(wǎng)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，這種實(shí)施方案在我國雖然已經(jīng)取得了有效的應(yīng)用，但仍舊存在著諸多不足，想要更好的推廣應(yīng)用，就應(yīng)當(dāng)不斷的尋求有效的措施，改善運(yùn)行過程當(dāng)中的問題。具體來說，我們應(yīng)當(dāng)時刻將變電運(yùn)營一體化過程中涉及到的安全問題始終放在首位，不斷完善相關(guān)的管理模式，不斷加強(qiáng)對于員工能力素質(zhì)水平的培訓(xùn)，構(gòu)建起科學(xué)合理的規(guī)章責(zé)任制度，從而確保變電運(yùn)維一體化方案的順利、安全實(shí)施，從而有效推進(jìn)我國電網(wǎng)更好更優(yōu)發(fā)展。

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