如何做好企業(yè)基層人員政治思想工作管理

邢冬冬

摘要：建立健全的基層政治思想管理制度、加強企業(yè)基層人員的思想政治理論學習、改善企業(yè)基層人員思想政治管理工作的方法，同時密切聯(lián)系實際，是做好企業(yè)基層員工思想政治管理工作的有效策略。

關鍵詞：企業(yè)；基層；政治思想工作；思想教育；民主化；制度化；規(guī)范化

引導語：

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，思想觀念意識的逐步提升，開展企業(yè)基層員工思想政治管理工作，可以加強基層員工的思想覺悟，培養(yǎng)基層員工的政治素質，為企業(yè)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，同時提升企業(yè)文化，增強企業(yè)的綜合實力。一般企業(yè)的生產(chǎn)工作依靠于人工來完成，基層工作工作環(huán)境復雜，工作性質特殊，容易使基層工作人員工作態(tài)度消極，開展企業(yè)基層員工思想政治管理工作，可以幫助基層員工認識到工作本質，強化基層員工的責任意識，提高基層員工的工作積極性，從而達到提高工作效率和工作質量的目的。由于企業(yè)基層工作的復雜性，因此企業(yè)基層員工的管理工作十分重要，開展企業(yè)基層員工思想政治管理工作，有助于推動企業(yè)各項管理工作，培養(yǎng)基層員工的整體意識，服從上級領導的工作安排，逐步建立起一支高效率、高素質的工作隊伍，為促進企業(yè)的發(fā)展、帶動我國經(jīng)濟建設做出貢獻。

1 基層員工政治思想工作存在著的問題

企業(yè)的基層政治思想工作或多或少都存在一些問題，這些問題直接影響著這些員工們的工作狀況。

1.1企業(yè)黨支部對基層員工的政治思想工作重視程度有差異

在市場經(jīng)濟的大潮的沖擊下，企業(yè)管理者和基層黨支部都會變得比較現(xiàn)實和直接，這種現(xiàn)實和直接就體現(xiàn)在對高額利潤的追求上。但如果一味單純地追求高額利潤反而不一定追求的到，結果還往往事與愿違。而聰明的管理者們則會對企業(yè)的基層員工進行潛移默化的政治思想管理工作，將絕大多數(shù)員工引導到正確的政治思想軌道上來，使得每一個員工都能夠以企業(yè)的整體利益與國家民族的根本利益為出發(fā)點，讓自己的未來和企業(yè)的發(fā)展相結合，能夠本著為企業(yè)奉獻、為人民服務的精神來工作，這樣的結結與得過且過的工作效果完全不可同日而語。但是，在實際的企業(yè)管理工作中，我們發(fā)現(xiàn)，大家經(jīng)常忽視對員工們的政治思想管理工作，對員工們的思想采取一種聽之任之的消極態(tài)度，不加以管理與引導，放任員工們的思想，這就往往使得員工中的一些思想消極的員工之間形成消極聯(lián)盟，這些聯(lián)盟還會不斷地對更多的員工進行影響。

1.2形式相對單一

基層黨支部做基層職工政治思想工作的方式，一般是帶領職工閱讀政府報告、報紙、書籍，或者是帶領職工去參加學習，大都流于形式。很多職工在形式過后政治思想覺悟并沒有得到有效的提高。基層黨務工作者很少深入到職工的生活中，深刻了解職工的喜怒哀樂，很少關注基層職工的生活困難、思想動態(tài)，致使職工自己也很少重視自已的政治思想問題，由于基層職工很少受到政治思想教育，導致職工的思想僵化、缺乏創(chuàng)新、政治敏感性差。

1.3基層職工的政治思想工作不好把握

員工忙完一天的工作，很多人都是一下班就回家，職工之間的聯(lián)系減少，領導和職工除了平時工作中碰面，其他時間都是彼此獨立的，職工不會主動的向領導反應自己的思想動態(tài)，領導也無暇過問和關心職工的思想生活，造成了職工和領導之間的脫節(jié)，彼此的接觸少了，，自然就更不好做職工的政治思想工作了。很多基層職工在工作中會遇到很多思想問題，比如對單位的文化認同不合、與同事之間的關系處理的不好，或者是工資收入較低，產(chǎn)生很多矛盾和問題。

1.4基層職工的思想波動大

由于基層職工受單調的日常工作的影響，容易產(chǎn)生倦怠感，自我學習的意識不足，容易產(chǎn)生思維固化，或者是其他方面的原因，導致基層職工的綜合能力不夠適應新形勢的發(fā)展，對事物的認識和判斷能力不強，對于政治思想工作的認識和領悟不足，很容易被一些錯誤的思想誤導，甚至是誤入歧途，因此，要加強職工自身的文化素質，提高他們判斷事物的能力。

2 加強基層職工政治思想工作的幾點思考

2.1解放思想，大膽創(chuàng)新，，避免墨守陳規(guī)

缺乏創(chuàng)新的工作和生活是毫無樂趣的，因此，要從職工的處境和切身利益出發(fā)，積極引導職工進行工作創(chuàng)新，解放職工思想，增強思想政治工作的針對性和實效性，給職工創(chuàng)立良好的工作環(huán)境，以利于職工能力的發(fā)揮，從而讓職工實現(xiàn)自身的價值。

2.2 大力弘揚職工的愛崗敬業(yè)精神

基層職工在長期的工作中，難免會形成倦怠，或者是懶惰的心理和情緒，甚至被某些人利用，發(fā)泄不良情緒，因此，單位要重視職工的愛崗敬業(yè)精神的培訓和教育，引導廣大職工在追求物質利益的同時，追求更高的思想道德境界和精神境界。

2.3 學會批評，掌握晗到火候的批評技巧

批評和教育是基層政工干部的一項重要任務。基層政工干部要了解員工的思想狀況，及時溝通，做好員工的思想工作。

2.3.1 批評是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分。思想政治工作既是一門科學，又是一門藝術。要做好新形勢下的思想政治工作，不但要遵循它的客觀規(guī)律，掌握科學的理論和方法，而且還必須要掌握思想政治工作的藝術。

2.3.2 在對職工進行批評之前，一定要搞清楚，批評的目的。表揚促進職工成長，批評激勵職工進步，批評的目的，不是為了批評而批評，而是指出職工做得不好地方，表揚和批評，都是為了一個目的：使人成長、進步。

2.4 健全完善思想政治工作制度建設

不斷探索思想政治工作機制創(chuàng)新，首先要結合本企業(yè)的實際，通過開展黨建標準化建設，健全、完善思想政治工作激勵、約束、懲治等相關制度、機制，便于自身功能的發(fā)揮。用制度管人、制度約束人。同時積極探索創(chuàng)新思想政治工作的運行機制，結合中央、省委提出的加強國有企業(yè)黨建工作要求，制定形成科學合理的思想政治工作運行機制，并與相關制度管理緊密結合，使思想政治工作有章可循、有規(guī)可依。要進一步強化領導機制，實施“一崗雙責”、交叉任職的管理模式；要進一步健全完善黨建標準化、“三會一課”等黨建工作制度，做到有計劃安排，有檢查考核，保證各項黨建落實到位；要建立和堅持職工思想調研分析制度、形勢任務報告制度、思想政治工作研討等制度，為提高思想政治工作的針對性打下基礎； 要全面落實中央關于加強國有企業(yè)黨的建設工作精神，摸索建立思想政治工作責任制，將思想政治工作納入管理者的工作職責，提高管理者對思想政治工作重要性的認識。

2.5 以企業(yè)文化為載體

不斷的拓寬工作渠道，企業(yè)文化作為一種以人為本的管理活動模式，倡導構建以企業(yè)精神為核心的人文系統(tǒng)，當其應用或滲透到經(jīng)營發(fā)展過程中，將會產(chǎn)生強大的驅動力，成為思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的“粘合劑”和“氧化劑”，增強企業(yè)思想政治工作的生命力和滲透力，拓寬思想政治工作的新領域。

3、結語：

思想政治管理工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分，有效的思想政治管理工作不僅可以提高員工的素質，同時也能樹立企業(yè)文化，促進企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。因此，本文通過闡述了企業(yè)基層員工思想政治管理工作存在的問題，聯(lián)系實際，并提出了做好企業(yè)基層員工思想政治管理工作的幾點思考。

參考文獻：

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