新時期企業政工隊伍建設現狀以及對策

季宇寧

摘要：新時期環境下，面對各種挑戰，企業政工隊伍建設還需要進一步加強，不斷的解放思想、積極進取以及與時俱進，提升企業政工隊伍的整體水平。同時，新時期企業政工隊伍建設還應該注重以人為本，進行形式創新和制度創新；以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導以及建立健全企業績效考核機制和完善、改進管理機制。

關鍵詞：企業；政工；干部隊伍建設

前言：

思想政治工作是所有工作順利開展的生命源泉，而政工干部就是專門從事思想政治工作的主體，他們是單位寶貴的人力資源，為新時期現代企業的發展和壯大做出了積極的貢獻。隨著我國現代經濟水平不斷提高，企業政工干部的思想政治工作的重要性也日益突出，有效的加強企業政工干部隊伍建設，能促進企業實現目標的最大化，利于企業健康、快速、長期的不斷發展。為此，本文對新時期企業政工干部隊伍建設進行思考，并提出若干對策。

一、新時期企業政工隊伍建設的意義

隨著企業改革的不斷深入和發展，尤其是在當下社會經濟多元化的環境中，企業的思想政治工作成為企業發展的生命線，良好的思想政治工作不僅是企業的基礎保障，而且能有效的推動企業的發展。另外，新時期下，政工隊伍是企業相當重要的群體，一般來說，他們紀律是否嚴明、素質是否高對企業的發展有著直接的影響。所以，新時期下對企業政工隊伍的建設應該引起高度的關注以及重視。當前我國在企業政工隊伍的建設中有了一定的成績；但是，總體來說，新時期企業政工隊伍建設依然面臨著諸多的問題。為了適應新時期企業政工隊伍建設的需求，推動企業健康、穩定以及有序的發展，就應該加強企業政工隊伍的建設，下面就簡單的闡述新時期企業政工隊伍建設面臨的問題，分析、探討當前企業政工隊伍建設的現狀，同時對存在的不足提出了相應的對策，以便進一步促進企業發展，提升市場競爭力。

二、新時期企業政工隊伍建設的現狀

（一）企業政工干部隊伍結構不合理

企業沒有對政工工作予以高度重視還表現在企業政工干部隊伍結構的不合理。出于公司的人力成本考慮，企業會將一些資歷較老或者馬上要退休的干部安排在政工部門的相關崗位上，擔任業務指導或調研員等角色，在某種程度上能夠解決目前政工隊伍的人員配置問題，但是老齡化偏多的企業政工團隊優點是工作經驗豐富，但缺點是無法較好的迎合時代的發展。比如新媒體的運用、熱門話題所引申的干部隊伍思想建設都會相對滯后，無法在全新的環境下達到企業政工工作的基本要求。

（二）政工干部隊伍缺乏人才

在大多數情況下，企業政工干部選拔主要的途徑是內部晉升，這樣就缺乏一定的專業性，政工干部隊伍的整體素質也有待進一步提升，目前，在企業中，一崗雙職的情況比較普遍，許多業務干部同時擔任著政工干部的角色，但是，在業務上是專家的同時，他們沒有接受過系統的政工干部培訓，沒有一定的思想政治理論基礎，僅僅依靠現有的經驗對員工進行思想政治教育，存在一定的局限性。

（三）企業管理者對于政工干部的能力認識程度不足

很多企業的領導者認為，政工工作可有可無，并沒有說一定要設置特殊的崗位，更有甚者，企業會隨意減弱政工干部的隊伍力量，降低干部的薪資待遇，導致企業員工對政工干部的尊重不夠，政工干部也沒有高度的責任心和榮譽感，工作散漫，不利于公司的工作氛圍營造。企業管理者對政工干部沒有足夠的認知度，就會降低政工干部工作的積極性，無法凝聚整個公司員工的向心力。

三、創新企業政工工作的措施和對策

（一）管理機制創新

為提高企業政工工作的有效性，需要對企業的工作形式進行創新，改進員工管理機制，在考核機制和晉升途徑方面予以創新，充分考慮員工核心利益的同時，完成企業既定的年目標。在工作機制的創新方面，企業政工人員要及時關注員工的日常工作和思想動態，員工一旦有了情緒波動，需要做好安撫工作，并結合企業的需求，推進員工崗位改革，提升員工的整體收入，能夠全身心地投入到工作當中；在政工的工作方式方面，企業需要優化工作流程，簡化工作步驟，保證高效率完成各項工作；在考核機制的創新方面，需要切實考慮員工的基本情況，以開展黨建工作為基本目標，提升領導的目標感和責任意識。

（二）加強企業政工隊伍建設

新時代背景下，傳統的政工工作已經無法滿足時代的需求，更不能適應企業的需求，只有不斷地創新和改革，才能夠促進企業的長遠發展。新時期企業政工隊伍建設可以通過以下途徑完善：第一，培養政工干部具有較強的學習力和行動力，能夠學習和掌握較新的政治工作方法；第二，政工干部需要有一定的企業管理知識，了解企業的文化特點和經營理念；第三，能夠為企業文化的總結和傳播做出努力，提升企業的軟實力。只有進一步加強政工隊伍建設，才能運用更加現代化和先進化管理手段，提高企業員工的綜合素質。

（三）創新運行機制，構建完善的政工管理制度

針對企業政工的工作情況，需要充分考慮時代的革新，結合新時期員工的特征，運用現代化的管理手段，加強管理和監督機制，讓工作人員可以在合理的制度支持下完成相關的工作。例如，通過運用多媒體和網絡技術，利用微信和QQ等工具，完善企業政工的管理，讓公司的思想政治教育變得更加具體和形象化。對于政工干部的職責，需要有明確的定位，確保各司其職，最大化實現企業的經濟效益。對于企業政工干部的管理工作也需要進一步規范化和清晰化，確保管理經驗的相互借鑒。

四、加強企業政工干部隊伍建設的策略

（一）加強黨對政工工作的領導

企業各項工作順利開展的必要前提是基層黨組織的建設，同樣，政工工作能否在企業內順利開展將有賴于黨組織的有效引領。企業可以在所有黨員中采用公開競選綜合素質高、思想覺悟高的員工加入到黨組織機構中，以此加強基層黨組織建設，提升團隊的工作能力。黨員干部需要發揮帶頭作用，為員工樹立榜樣，通過榜樣的力量帶動更多的人員加入到政工所組織的各項活動中來。

（二）為政工干部的成長創造有利環境

企業政工干部隊伍建設的不合理性限制了企業政工隊伍的發展，對企業的業績經營也會造成很多不良影響，需要高度重視，扭轉現階段的不利局面。例如可以利用企業內部網站，利用公眾微信號和訂閱號，打造網絡學習基地，開展思想政治工作，讓政工干部利用下班的時間瀏覽網絡信息，資源，進行業務的培訓，為企業的政工工作奠定良好的基礎。

（三）建立完善的干部培養體系

開展企業的思想政治教育工作，需要有專業的政工干部隊伍，他們是最為寶貴的企業資源，在很大程度上，將會決定企業未來的發展。企業在發展的過程中，需要有完善的干部培養體系，要提高政工干部的政治和經濟待遇，本著公正、公平的原則，讓有能力的干部有更好的機會，從而有效提升政工干部工作的積極性。

結語：

伴隨著社會經濟的不斷發展和進步，企業都在緊跟時代的步伐、順應時代的潮流向前發展，與此同時，新時期企業政工隊伍的建設也與時俱進，企業不斷進步和發展的前提條件是企業建設一支技術、素質過硬的政工隊伍。為此，新時期環境下，就應該根據企業的實際情況，分析政工隊伍建設中面臨的問題，以便采取相應的措施，及時有效的解決問題。只有這樣，才能為企業更進一步的發展創造條件，并且確保企業在未來的發展中立于不敗之地。

參考文獻：

[1]肖國振.淺談企業政工干部隊伍心理狀況分析及對策研究[J].中國電子商務，2011，（5）：315.