變電運維一體化作業(yè)風險與防范措施

萬濤 劉書臣 王恩

摘要：電能作為一種重要的能源資源，隨著我國經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，對電能的需求量不斷增加。傳統(tǒng)的變電運維工作主要依靠變電運維人員進行管理，變電運維效率相對較低，變電運維一體化作業(yè)方式的應用，能夠有效的提高變電運維水平和效率，節(jié)約更多的人力資源，逐漸的受到眾多電力企業(yè)的青睞。但是，變電運維一體化作業(yè)模式在實踐應用的過程中存在許多風險，應該采取有效的措施進行處理。因此，本文對變電運維一體化作業(yè)風險與防范措施進行分析。

關鍵詞：變電運維一體化；作業(yè)風險；防范措施

隨著我國電網(wǎng)覆蓋范圍的不斷擴大，電網(wǎng)的運行維護難度越來越大，這為電力系統(tǒng)帶來了很大的挑戰(zhàn)。變電運維一體化作為電網(wǎng)生產(chǎn)和維護中的重要改革措施，更是受到電力系統(tǒng)高度重視，并得到了積極的推廣和應用。但電力系統(tǒng)變電運維一體化改革也遇到很多問題，如何解決變電運維一體化過程中的風險問題，對變電運維一體化的推廣和實現(xiàn)有重要影響。

1變電運維一體化的概念

變電運維一體化的全稱為變電運行維護一體化，該一體化的生產(chǎn)模式是對一定范圍內(nèi)所有的變電設備就一定的內(nèi)容實施維護、檢修等管理工作，而在具體的過程中是對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下隸屬于不同部門及不同人員責任下的，變電運行與變電檢修的相關職責進行合理的優(yōu)化調(diào)整，在某種程度上由電網(wǎng)同一管理部門或同一人員承擔其變電運行與變電檢修的雙重使命，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置與資源效能的最大化釋放，從而實現(xiàn)提高電網(wǎng)運行效率的愿景。傳統(tǒng)模式之下，變電運行與變電檢修人員是分屬于不同工區(qū)或部門的，彼此之間的專業(yè)技能、崗位要求與崗位職責是相互獨立的，但在變電站設備檢修工作的開展中，管理工作所面向的對象卻是相同的變電設備，具體業(yè)務的開展中存在諸多交叉部分和關系緊密的內(nèi)容，沒能實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置與資源效能的最大化發(fā)揮，一定程度上限制電網(wǎng)生產(chǎn)運行效率的提升。在目前電網(wǎng)龐大復雜、電網(wǎng)安全可靠性要求不斷提高的背景下，國家電網(wǎng)公司在構(gòu)建“大運行、大檢修”體系中提出在電網(wǎng)變電生產(chǎn)作業(yè)中實施“運行維護一體化”，通過優(yōu)化作業(yè)流程、優(yōu)化資源配置，來釋放資源效能，提高作業(yè)效率和生產(chǎn)效益。

2變電運維一體化作業(yè)風險分析

2.1管理風險

在傳統(tǒng)的變電運維管理中，管理人員承擔著較為重要的工作職責，帶來沉重的壓力和負擔，而在新的變電運維一體化體系中，工作人員不僅需要承擔日常的工作職責，同時增加了對變電檢修和運行維護等工作內(nèi)容，工作量與日俱增，加之工作內(nèi)容涉及層面較廣，所以為管理帶來了非常大的難度，在實際工作中極易出現(xiàn)問題和紕漏。

2.2電力設備和技術風險

變電運維一體化模式中，相關操作人員需要掌握更多的工作技能，應對不同電氣設備的維護和檢修，所以在此背景下，越來越精密電氣設備的應用，會為工作人員帶來沉重的壓力和負擔。加之對于工作人員專業(yè)技術的考核和培訓力度不足，會對變電運維一體化管理帶來眾多阻礙，形成潛在的安全隱患。

2.3現(xiàn)場作業(yè)中的風險較大

檢修人員傳統(tǒng)的作業(yè)方式是在運維人員已做好現(xiàn)場的安全措施下開展的作業(yè)，運維人員已將現(xiàn)場的帶電設備與檢修設備隔離，現(xiàn)場的安全風險較低。變電運維檢修一體化作業(yè)的實施過渡階段，檢修人員可能存在作業(yè)準備不充分、未按標準程序進行倒閘操作、出現(xiàn)誤操作、現(xiàn)場安全措施未完善及開始作業(yè)等一系列問題。作業(yè)結(jié)束后的驗收環(huán)節(jié)，可能還存在未按要求驗收、未發(fā)現(xiàn)設備狀態(tài)不正確、現(xiàn)場遺留隱患造成設備帶缺陷運行等問題。這都需要管理部門分析實施變電運維檢修一體化作業(yè)中檢修人員可能存在的問題及風險，從作業(yè)計劃、準備、實施、結(jié)束等流程提出風險管控措施，規(guī)范現(xiàn)場檢修人員的作業(yè)行為。

3變電運維一體化作業(yè)風險的防范措施

3.1科學評估，創(chuàng)建完善的風險評估制度

變電運維一體化在作業(yè)過程中存在的風險需要對變電運維一體化作業(yè)規(guī)程中可能存在的風險進行系統(tǒng)的評估與分析，并根據(jù)不同的風險可以采取針對性的措施。要建立好變電運維一體化作業(yè)的風險評估系統(tǒng)，首先，應該搜集整理數(shù)據(jù)，創(chuàng)建一個風險數(shù)據(jù)庫，通過創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫對變電運維一體化中運維所可能遇到的風險進行分析整理，對運維人員提供科學可靠的參考。其次，應該創(chuàng)立風險評估的專題研討會并進行不定期召開，對運維作業(yè)中遇到的風險進行評估，盡最大可能地規(guī)避操作風險、設備風險、管理風險，并為作業(yè)風險的處理提供參考。最后，創(chuàng)建風險管控相關的身份標識，當確定變電運維一體化＼維過程中出現(xiàn)風險后，為了確保風險管控工作能夠高效進行，實施對每個環(huán)節(jié)的逐條確認，應對風險，嚴格安裝風險的管理的規(guī)則制度進行處理，以此保證風險管控的效率。

3.2設計科學合理的運維管理一體化作業(yè)方案

變電運維一體化風險管控主要是針對變電設備運行和維護工作，相較于傳統(tǒng)的變電運行維護工作，涵蓋的內(nèi)容更多，層次更廣。所以為了確保變電運維一體化的工作內(nèi)容有序開展，對相關工作人員的工作職責進行規(guī)劃是十分有必要的，需要充分依托于相關工作人員自身所擅長的業(yè)務類型進行劃分，業(yè)務項目合理配比，保證變電運行和維護工作有序開展，提升工作效率。

3.3推行一崗多責

在變電運維一體化管理過程中，應推行崗位和工作之間的整合，加強部門和各個技術班組之間的配合和聯(lián)系，嚴格遵循變電運維一體化工作需要。由于變電站運維組承擔的工作任務較多，涉及范圍較廣，所以應結(jié)合實際需要按照檢修和維護特點對工作人員進行劃分，優(yōu)化人力資源配置，確保每一個工作人員都能夠在崗位上充分發(fā)揮自身技能優(yōu)勢和特長，從而提升變電運維現(xiàn)場管理和監(jiān)督質(zhì)量。

3.4提高變電運維人員的技能水平與職業(yè)素養(yǎng)

變電運維一體化的風險管控對變電運維作業(yè)人員的素質(zhì)水平要求較高，國家電網(wǎng)及變電企業(yè)應該建立科學系統(tǒng)的培訓體系，對變電運維人員定期組織培訓，對運維人員進行有針對性的專題理論培訓，試點模擬培訓。在數(shù)字化發(fā)展的今天，利用網(wǎng)絡平臺進行培訓更是大勢所趨，可以要求運維人員在固定時間上網(wǎng)，降低培訓成本。在培訓時詳細指導對變電運行的觀察以及故障的推斷，逐步的提高變電運維工作人員的運維技能。同時，還應當建立起運維人員的考核制度，對運維人員的工作技能進行考核，只有通過考核的作業(yè)人員才能夠從事變電運維一體化作業(yè)，只有這樣，才能保證變電運維一體化的作業(yè)效率。

3.5確保現(xiàn)場作業(yè)安全管控措施的完善

變電運維檢修一體化運作后相較于以前的傳統(tǒng)變電模式來說具有很大的差異性，在編制月、周作業(yè)計劃時，需明確納入變電運維檢修一體化的作業(yè)項目，通過完善現(xiàn)場作業(yè)的安全管控措施以及關鍵作業(yè)節(jié)點強化作業(yè)規(guī)范及安全監(jiān)督，針對具體工作規(guī)范自驗收項目，通過到崗到位等加強作業(yè)末端管控，現(xiàn)場工作負責人應認真檢查站端設備狀態(tài)及信號，將設備恢復到檢修前狀態(tài)，確保作業(yè)安全。

4結(jié)束語

面對當前我國電力領域中變電運維一體化作業(yè)存在風險的情況，應當通過實現(xiàn)安全作業(yè)和質(zhì)量風險可控以及作業(yè)技能、承載力和角色保障作業(yè)安全和質(zhì)量風險可控兩種方式來控制變電運維一體化作業(yè)存在的風險，為促進電網(wǎng)運行安全、穩(wěn)定、高效創(chuàng)造條件。

參考文獻：

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