220kV變電站改擴建工程現場的安全管理措施

楊迪 崔田

摘 要：在電網中220KV變電站是非常常見的類型，我國大部分地區使用的都是220KV變電站，隨著我國經濟發展速度的不斷加快，人們對220KV電能需求也在不斷提升，因此現在我國很多地區都對220KV變電站進行了改擴建，對其原有的設備進行了升級，這一現象有效的提升了人們生產和生活的質量。本文就220KV變電站改擴建工程現場的安全管理進行研究，希望能夠在一定程度上提高我國電力行業的發展速度。

關鍵詞：220kv變電站； 改擴建； 安全管理； 措施

要想提高電網建設的水平，就要不斷加大對220KV變電站改擴建工程施工的重視度，不斷對變電站的設備進行完善，這樣變電站的供電質量才能得到提高。變電站在進行擴建的過程中，設備調試和安裝仍舊存在很多困難，安全管理仍舊存在著管理措施不合理、電力系統管理過于疏忽的現象，因此相關人員要不斷加大對變電站改擴建施工管理的重視度，這樣220KV變電站改造工程施工的質量才能得到提升。

一、前期充分準備

在進行安全管理施工的過程中，要做好充分的準備工作，制定科學、合理的施工方案，這樣220KV變電站施工的質量才能得到提升。管理人員在進行施工方案制定的過程中，必須要不斷結合施工區域具體的情況進行施工，對于施工方案的注意事項和具體的工作細則要進行詳細的研究，重點對施工過程中的安全管理工作的相關細節進行確認，這樣變電站施工的安全性才能得到提升。

管理人員在進行管理的過程中，必須要對其的停電范圍以及安全管理的內容進行確認，不斷提高施工人員的安全意識，這樣其在工作過程中出現安全因素的概率才能得到降低。在進行220KV變電站施工的過程中，一旦發現相關的危險因素，就要及時對其進行處理。比如：管理人員必須要對變電站改擴建中的危險因素進行分析和排摸，這樣變電站改擴建施工現場才能變得井然有序。

管理人員在進行施工現場安全維護的時候，對危險因素要進行嚴格的排查，一般情況下管理人員采用的方法一般都是排摸。管理人員在進行施工現場管理的過程中，要不斷加大對危險源管理的重視度，在這個過程中對于危險系數相對來講比較小的危險源，管理人員也要對其進行控制。管理人員在進行危險點排出的時候，要進行有序和統一的指揮，這樣才能避免工作人員在出現操作失誤、誤碰的現象，危險點才能得到有效的控制。

在進行危險點排除的時候，如果出現直流系統接地情況的話，變電站就非常有可能會出現停運的現象，這種現象不僅會給電力企業造成非常嚴重的損失，嚴重的甚至會危害到人們生命安全。管理人員在進行危險點控制之前，要制定一個科學合理的危險點控制措施，這樣危險點才能得到排除。在進行變電站改擴建的時候，吊車就是一個危險點，吊車本身就非常龐大，在進行吊車操作的時候，相關人員要有非常專業的操作技巧，這樣吊車在施工現場進出的時候才不會出現安全問題，吊車撤離和進出都要從已經制定好的路線進行出入，并且還要有專門的人員對其進行指引，這樣變電站改擴建現場施工的安全性和質量才能得到提升。

（一）制定安全的施工方案

在制定工程的施工方案時，集控站要根據220kv變電站的具體情況，組織全部的工作人員討論和學習工程的施工方案，然后制定出一個安全的具體施工方案。施工方案要包括各個過程的施工方法、工作內容、安全措施、停電范圍、危險點的分析，使每一個工作人員都有很強的安全意識和對施工方案的充分了解。

（二）危險點的分析排摸

在施工過程中，集控站為了確保變電站的安全運行，需要根據安全施工方案的具體方法對危險點展開深入的分析排摸工作。在進行這個工作時要對變電站改擴建過程中的主要危險準確把握，突出安全措施的重點，然后指揮人員對此統一指揮，接著交給技術人員匯總，最后全體工作人員對形成的危險點控制表進行確認。

二、規范安全措施

（一）明確工作內容

變電站在進行改擴建施工的過程中，相關工作人員對自身工作的內容和停電的范圍要進行合理的控制，對施工現場的危險點進行嚴格的控制，這樣變電站改擴建施工的質量才能得到提升。

（二）合理斷開電源

變電站在進行施工的過程中，要不斷提高電源斷開施工的合理性，對施工現場的設備區和施工作業區要進行嚴格的區分，保證兩者之間有非常明確的界線，這樣在進行斷電施工的過程中，變電站施工才不會出現安全事故。電源全面合理斷開，既能確保工作人員不會因為疏忽碰了或者動了二次系統裝置和回路造成傷害，也能確保工作人員是實際施工時不碰帶電設備引發安全事故。

三、對各級的責任要進行明確

在對變電站進行改擴建時，變電站仍在運行，同時實際的施工情況非常復雜，因此在設備、人員和環境方面存在著安全問題，稍有疏忽就會導致設備或者人員安全事故的發生。所以，為了確保施工現場的安全管理工作，就要對各級的責任進行明確，包括職能科室、集控站或者工區領導等都要明確責任人，例如，對于集控站的技術人員，明確其責任就是負責新技術和設備的培訓工作、確定事故應急方案、指導危險點分析排摸工作，同時對現場的規程進行審核和修訂等，組織和參與設備的驗收工作。

四、管理控制過程

（一）進行定期檢查

在對變電站的改擴建過程進行管理時，應該在對現場作業內容、安全控制措施的具體情況等進行確認以后，然后根據實際情況制定相關的動態檢查卡，對現場工程實施情況定期檢查。而檢查的重點內容是檢查工作人員是否按照規定的工作范圍開展工作、主要危險點是否處于受控狀態等。在檢查時如果發現有危害生產安全的情況要及時制止和解決，如果情況非常嚴重就要及時停止施工，將情況報給集控站，與此同時，也要將詳細的檢查記錄在動態記錄卡上。

（二）對安全管理進行動態安全跟進

在變電站改擴建的過程中，部分公共設備上的工作會對運行設備的使用產生一定的影響，尤其是二次系統的母差、直流系統改造的電纜敷設常常會對自動化裝置以及運行設備的保護產生影響，控制的困難程度導致誤動誤碰的安全事故的發生。運行工作人員可以通過分段、分塊許可工作來對其加以控制操作。

五、結束語

綜上所述，在進行220kv變電站改擴建的過程中，管理人員要不斷提高其管理的科學性，不斷對其現有的安全管理措施進行優化，這樣變電站改擴建施工的質量才能得到保證。變電站改擴建管理人員在進行管理的過程中，要不斷加大對其施工過程中危險因素分析的重視度，根據變電站改擴建工程施工現場的實際情況，對其的安全管理措施進行調整，這樣變電站改擴建工程施工過程出現的質量問題才能得到減少。

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