提高電力線損管理工作效率的探索

朱德志 裴興 趙麗麗

摘 要：在電力線路運(yùn)行過程中，線路經(jīng)常會出現(xiàn)一些損耗問題，這種問題使電力企業(yè)需要承擔(dān)一定的成本損失。因此在電力企業(yè)進(jìn)行日常管理工作時，必須要針對線損問題做好相應(yīng)的技術(shù)管理工作，以此來保障電力線路可以維持高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，進(jìn)而將有功功率損耗情況控制起來。因不同的原因引起的線損問題存在差異，因此使用的技術(shù)管理手段必須要持有一定的針對性，線損管理的工作效率才能夠被充分提升。本文探求能夠確保線損管理效果的方法。

關(guān)鍵詞：電力線路；線損管理；工作效率；管理方法

供電企業(yè)要同時做好技術(shù)研究工作與管理優(yōu)化工作，確保供電經(jīng)營環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)漏洞問題。在對供電企業(yè)的綜合管理水平加以測定時，要將線損管理工作質(zhì)量當(dāng)做重要指標(biāo)。在電力技術(shù)發(fā)展的條件下，供電企業(yè)之間的技術(shù)性差距越來越小，因此如果想要在電力領(lǐng)域中脫穎而出，就必須要從內(nèi)控管理活動入手，將各項基礎(chǔ)管理工作的實際效率提升，本文以線損管理工作需求為主，探討可以將原有線損管控工作效率切實提升的工作方法。

1 電力線損問題概述

在對電能進(jìn)行輸送時，技術(shù)人員還要處理電網(wǎng)分配問題，在此過程中多個電力設(shè)備與相關(guān)線路都會形成電力能源損失的問題，常見的線損問題包括固定性損失與可變性損失。常見的設(shè)備、線路以及電網(wǎng)帶來的能量損失問題是變壓設(shè)備帶去的磁滯損耗與渦流損耗，這種空載損耗可以被看做鐵損問題，電力損耗問題會因負(fù)荷電流的變動而出現(xiàn)變動，流經(jīng)線路以及設(shè)備線圈形成的電流給其帶來的影響是最大的，電流量越大，可變損失量也越大。管控電力線損問題屬于系統(tǒng)性比較強(qiáng)的工作，供電企業(yè)不僅需要從技術(shù)層面進(jìn)行注意，同時在電力生產(chǎn)與綜合管理中也需關(guān)注到這一問題。

2 測定線損情況的方法

進(jìn)行理論線損主要有兩種計算方法，電量精算法和均方根電流計算法。開展理論線損，首先應(yīng)取得本單位主網(wǎng)、配網(wǎng)、低壓網(wǎng)接線圖，按照接線圖的布局，將計算所涉及的線路、變壓器等設(shè)備參數(shù)進(jìn)行錄入。其次應(yīng)取得統(tǒng)計期間內(nèi)各時段相應(yīng)的發(fā)電機(jī)及負(fù)荷參數(shù)，如主網(wǎng)計算所需的有功無功出力、有功無功負(fù)荷及電壓，配網(wǎng)計算所需的各時段電流、平均電壓等。待數(shù)據(jù)錄入完畢確認(rèn)無誤，最后進(jìn)行統(tǒng)一的合理計算。理論線損的計算結(jié)果可作為電力企業(yè)線損指標(biāo)下達(dá)的參考依據(jù)。線損的年度管理目標(biāo)制定以后，電力企業(yè)應(yīng)采用目標(biāo)分解方法，層層分解總的線損目標(biāo)，并且在相應(yīng)線路、單位以及基層供電所進(jìn)行明確落實。

3 優(yōu)化線損管理工作的可靠方法

3.1 強(qiáng)化線損計量工作

由于電力網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展和變化，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和內(nèi)在設(shè)備的變更十分頻繁，因此除了每年定期開展線損理論計算工作外，在電網(wǎng)發(fā)生較大變化之后也應(yīng)開展線損理論計算。通過此項工作，不僅可以對比分析相同電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，不同運(yùn)行方式、負(fù)荷情況、系統(tǒng)電壓的情況下計算結(jié)果的變化規(guī)律，還可對比分析不同電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，相同運(yùn)行方式、負(fù)荷情況、系統(tǒng)電壓的情況下計算結(jié)果的變化規(guī)律。通過理論計算可以發(fā)現(xiàn)電能損失在電網(wǎng)中的分布規(guī)律，通過分析能夠暴露出管理和技術(shù)上的問題，對降損工作提供理論和技術(shù)依據(jù)。

此外設(shè)備基礎(chǔ)臺帳和運(yùn)行參數(shù)的準(zhǔn)確性是直接影響計算結(jié)果是否準(zhǔn)確的首要因素，這就要求相關(guān)的運(yùn)行部門對設(shè)備、線路參數(shù)的資料進(jìn)行積累。在輸變電工程、配電工程改造或者新建成以后，要對相應(yīng)的主接線圖、配網(wǎng)圖及設(shè)備臺帳進(jìn)行及時更新。同時要仔細(xì)檢查抄錄的各項運(yùn)行參數(shù)，避免出現(xiàn)因格式、單位錯誤造成的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，從而影響計算結(jié)果。

3.2 優(yōu)化線損管理工作制度

根據(jù)實際情況合理制定不同的承包指標(biāo)，讓多數(shù)責(zé)任人在積極努力的工作后，都能實現(xiàn)目標(biāo)。變壓器臺區(qū)電力線損承包制度非常復(fù)雜，可以使用配變監(jiān)測儀，將實測數(shù)據(jù)與低壓網(wǎng)理論計算結(jié)果相結(jié)合，確定線損責(zé)任的基準(zhǔn)值，再根據(jù)供電負(fù)荷的分散程度、供電半徑的大小、設(shè)備的工作狀況等各種實際情況，與管理系數(shù)相乘的結(jié)果作為承包指標(biāo)。對于不同條件的臺區(qū).，根據(jù)不同的負(fù)荷集中度、設(shè)備的狀況優(yōu)劣、地理條件差異以及供電半徑等等各種不同的條件，調(diào)整不同的管理系數(shù)。對于一些條件差的地區(qū)也可以進(jìn)行適度的調(diào)整和幫助。

在電力線損的指標(biāo)和責(zé)任人都確定了以后，就要制定不同的線損考核管理辦法，然后按照不同時間周期進(jìn)行檢驗考核，并實施一定的獎罰政策，從而提高各分區(qū)人員工作的積極性，使降低電力線損的措施得到有力的執(zhí)行。

3.3 處理電表管理工作

在探求線損問題的形成原因時，管理人員經(jīng)常會遇到一些因人為管理問題而出現(xiàn)的線損情況，因此可以加強(qiáng)對電量測定表的管理強(qiáng)度。在日常的電費(fèi)回收工作環(huán)節(jié)，抄表工作人員的漏抄、錯抄等行為會導(dǎo)致電量計量信息出現(xiàn)錯誤，另外估抄等不負(fù)責(zé)任的行為也會使線損情況出現(xiàn)，直接危害電力生產(chǎn)活動的生產(chǎn)效益。因此供電企業(yè)必須要端正應(yīng)對電表管理工作的態(tài)度，使用計算機(jī)技術(shù)來完成核查電費(fèi)的工作，盡量減少電表管理中的人為影響，使電價信息更加精準(zhǔn)。

在面對因管理問題而產(chǎn)生的線損問題時，工作人員還可以改進(jìn)電表計量管理工作，在抄錄用戶使用的電能表的信息時，構(gòu)建臺賬，將計量管理工作同一化，嚴(yán)禁抄錄問題出現(xiàn)。在初期營銷階段，盡量給客戶提供新型電能表，用先進(jìn)的新型電能表來替代傳統(tǒng)式電能表，從根源處消除電能測定工作。定期檢查電表，借此來避免用戶有竊電的不良行為，詳細(xì)查看電能表的互感器與錯封，一點發(fā)電有使用問題的電表，立刻加以檢查，并積極處理。

3.4 其他線損管理手段

除了以上技術(shù)管理工作外，管理者在對已經(jīng)形成的線損問題進(jìn)行考察時，可以從電量平衡性分析工作入手，對變電站安裝的母線的使用情況進(jìn)行了解，并將分表電量與計量總表顯示的電量進(jìn)行對比，加強(qiáng)對計量設(shè)備的監(jiān)督。積極尋找線損管理問題，對多種管理指標(biāo)進(jìn)行分析，找出線損管理漏洞，對配電線路中電流與電壓間的管理進(jìn)行了解，在線損管理環(huán)節(jié)也可適當(dāng)調(diào)節(jié)電壓。

4 結(jié)束語

在電力線路中，熱能散發(fā)問題已經(jīng)影響到了供電企業(yè)的切身工作效益，如果不控制并處理這種能量損失問題，不僅電力企業(yè)的電力線路應(yīng)用效率會被降低，其使用的一些電力設(shè)備也會因此而受到損害，使用期限被大幅縮短，使用性能也會變差。本文從技術(shù)管理的工作角度，探索了可靠的線損管理工作路徑，確保電導(dǎo)以及電阻的過度消耗問題可被解決。技術(shù)管理人員要以端正的工作態(tài)度來處理線損問題，根據(jù)線損問題的變動來調(diào)整線損管理工作制度，強(qiáng)化線損管理指導(dǎo)工作，提升線損管控工作效果。

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