做好供電所安全管理的措施分析

陳少輝

摘 要：社會經濟的全面建設，為我國電力企業的全面發展奠定了良好的基礎，大大提高了市場競爭力，其中供電所是電力企業中最為重要的環節，能夠有效滿足電能的正常運行。但是，電力企業在發展過程中需要保證供電所的安全運行，這就需要采取有效的管理措施構建安全、穩定的供電網絡，這在較大程度上能夠為電力企業的發展奠定良好基礎。

關鍵詞：供電所；安全管理；措施

前言：我國經濟的提升使科技技術水平有了較大的提高，其中電力企業的發展較為迅速，已經成為了我國支柱型產業，其中電力企業中最重要也是最基層單位就是供電所，這也是電力企業系統正常運行中最為重要的部分。但是，在運行過程中受到一些不利因素的影響，導致供電所在運行中出現安全事故，這就需要電力企業提高安全管理水平，從而促進企業的較快發展。

1 供電所安全管理的鮮明特點

我國目前電力企業供電所在進行安全管理過程中特點較為鮮明，主要表現在以下幾個方面[1]：1，全局性。由于供電所的安全運行直接關系到用戶的生命財產安全，與廣大人們有較大的關系，具有較大的全局性，并且供電所在進行安全管理過程中，需要有基建人員與管理人員來保證其安全性，并對每個環節進行有效的把關，從根本上保證供電所的安全管理；2，復雜性。供電所在進行安全管理過程中，由于線路復雜、電網鋪設點比較多以及覆蓋面比價廣等特點，會加大供電方與用戶之間的矛盾，甚至在此基礎上影響企業的經濟損失，這在較大程度上不利于我國社會穩定發展；3，條件差。我國電力企業中的一些安全管理人員安全意識較為淡薄，并且供電所安全管理環境相對較差，很難達到規范化管理標準。

2 電力企業供電所安全管理中出現的問題

2.1 缺乏安全管理意識

電力企業在實施供電所安全管理過程中，在一定程度上缺乏必要的安全管理意識，主要體現在以下幾個方面：1，雖然電力企業在實施管理過程中，領導層向工作人員傳達管理中安全意識的重要性，但是一些工作人員對此不夠重視，普遍認為對所有管理制度較為熟悉，就算出現安全事故也可以通過規章制度與自身經驗較好應對。但是，真的出現安全問題時，管理工作人員卻因操作不當，導致安全事故的發生；2，一些電力企業工作人員在工作過程中常出現精神不振，直接導致管理質量不高的情況出現，比如管理工作人員對于一些安全管理過程沒有警惕意識，并且在對供電系統進行維修過程中，不按照規范指標進行操作。

2.2安全管理人員素質不高

目前，我國電力企業工作人員結構年齡相對比較大，并且知識點相對偏低，隨著我國社會形勢的不斷變化，電力企業逐步進行自動化發展，對人才要求有較大的變化，由于較多管理人員綜合素質較低，無法滿足現代社會的發展[2]。

2.3 安全管理制度不完善

我國電力企業供電所安全管理意識相對偏低，并且在此基礎上安全管理制度也不完善，在一定程度上無法滿足對供電所實施安全管理，在較大程度上也無法發揮重要的安全作用。此外，目前，在對供電所進行安全管理過程中執行力不足是管理中最為重要的問題，并且沒有一個較為規范化的監督制度，這在較大程度上無法提升安全管理質量。

2.4 管理人員專業技能偏低

我國供電所安全管理工作人員素質與技能均普遍較低，在較大程度上不能適應電力企業現代化的社會發展，比如企業對主網建設較為重視，在一定程度上忽略了配網的建設質量，這就導致配網建設缺乏一定的管理技能。此外，供電所安全管理過程中，一些工作人員依然習慣采用較為傳統的工作方式，很難適應新的管理模式，導致專業技能很難提升。

2.5 管理人員很難有效履行管理職責

我國目前供電所專職管理工作人員逐漸減少，一般是邀請有經驗的管理者以兼職的身份進行管理，并且供電所在進行安全管理過程中薪資相對較低，這在一定程度上降低了管理工作人員工作的自主性與積極性，直接導致管理工作人員工作態度不端正、不認真的情況發生，從而無法有效履行管理職責。

3 電力企業供電所安全管理措施分析

3.1 提高工作人員安全管理意識

電力企業在對供電所進行安全管理的過程中，不但需要為工作人員樹立正確的思想觀念，而且還需要為工作人員進行安全意識的有效灌輸，這在較大程度上可提高工作人員安全管理意識。此外，電力企業還需要對管理人員開展有效的安全管理教育，特別是工作過程中，使管理人員從思想上丟棄傳統的思想，還應讓提高管理人員遇到異常情況處理問題的能力，從而全面提升工作人員安全管理意識。

3.2 提升管理人員業務素質

對管理人員進行素質教育能夠有效提高安全管理質量，同時可大大使管理人員明白素質教育的在其中的重要性。若管理人員沒有過硬的業務知識，在遇到突發事件時很難在第一時間進行有效的解決，這就需要電力企業領導層通過有效的方法提升管理人員的整體素質，可以通過考核的方式實施定期考核，以筆試與口試考核為主，考核問題應當是管理人員日常出錯的環節，對于考核不通過的人員需要著重進行嚴格培訓，以此提升自身業務素質。

3.3 完善安全管理制度

安全管理制度對電力企業的發展較為重要，主要是電力企業在發展過程中必須要保證各個環節的安全運行，這對供電所安全運行具有較為重要的作用。此外，供電所在進行管理過程中，需要進行完善安全管理制度，并且進行安全責任制度的完善，這在較大程度上可提升供電所安全運行質量[3]。除此之外，電力企業還可以通過安全考核的方式來提生安全管理質量，進行獎罰制度的建立，這在一定程度上能夠對管理人員行為進行有效約束，能夠使安全管理制度得到有效發揮。

3.4 提升專職人員專業能力

一些工作人員在進行供電所管理過程中，會出現專業能力偏低的情況，直接導致供電所運行過程中的安全問題，主要是因沒有形成完善的監督體系，并且管理制度也不完善，這就需要電力企業通過一定的方法來提升管理人員專業水平，也會對安全管理質量產生積極的影響。

3.5 安全崗位的有效設置

我國供電所安全管理內容較為復雜，兼職管理人員無法全身心投入到管理中，這就導致管理工作無法及時處理，這就需要電力企業畸形全職安全崗位的設置，能夠有效提高安全管理質量與水平。

結語：

綜上所述，對我國電力企業中供電所進行有效的安全管理，不但能夠提高供電所工作質量，而且在較大程度上可全面提升電力企業的未來發展。此外，供電所安全管理是我國電力企業的管理基礎，直接關系到用戶用電安全問題，只有這樣才能提高電力企業的經濟效益。除此之外，電力企業在管理的過程中還應當對供電所管理工作進行實時監督，不但能夠增強管理人員的安全意識，而且提升供電所管理質量，質量這樣才能保證基層供電網較好建設。

參考文獻：

[1]吳旋濤.從人力資源管理角度探究基層供電所安全管理建設措施[J]. 廣東輕工職業技術學院學報， 2016， 15（3）：14-16.

[2]董方炳.淺析電力生產安全管理措施及建議[J].科研， 2016（7）：00215 -00216.

[3]羅正國.加強電力調度安全管理的措施研究[J].科技與創新， 2016（24）：74-74.