發(fā)揚工匠精神 重鑄質(zhì)量根基

作為國家衛(wèi)生體制改革的排頭兵，過去一年，復旦大學附屬腫瘤醫(yī)院以實施醫(yī)院“十三五”規(guī)劃為主線，以“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”為中心，在關注醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的同時，積極適應公立醫(yī)院改革新趨勢，以改革創(chuàng)新為動力，持續(xù)推進醫(yī)院內(nèi)涵建設，事業(yè)發(fā)展邁出堅實的步伐。

2017年，醫(yī)院位列2016年度中國最佳醫(yī)院綜合排行榜第26位（位居專科醫(yī)院第一名），病理科連續(xù)7年排名全國第一，腫瘤學排名全國第二。在全院職工的不懈努力下，醫(yī)院門診量、住院量、手術量平穩(wěn)增長，持續(xù)保持全國腫瘤專科醫(yī)院的領跑地位。獲得國家自然科學基金資助59項，其中獲重大項目1項、重點項目2項，全年全院共發(fā)表SCI 338篇，總影響因子接近1600。此外，還涌現(xiàn)了一大批代表腫瘤醫(yī)院醫(yī)術精湛、無私奉獻的優(yōu)秀集體和個人。

2018年，是醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃實施的重要一年。作為委管醫(yī)院，理應勇當推進醫(yī)院精細化管理的帶頭兵，以推進工匠精神，全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為明年的首要任務。醫(yī)療質(zhì)量管理最核心的檢驗指標即提高療效。新的一年，我們將聚焦醫(yī)療質(zhì)量的精細化管理，從制度管理、診療流程、規(guī)范行為、病種績效等方面下大功夫、下大力氣，用文化激發(fā)每位醫(yī)務人員的工匠潛力，用制度約束每位醫(yī)務人員的工匠責任，讓醫(yī)生回歸醫(yī)療本質(zhì)。特別是要借助于信息技術手段，加強結構化病史的全面推廣應用，繼續(xù)推進臨床路徑的應用范圍和內(nèi)涵，不斷探索通過信息系統(tǒng)加強管理的科學化、條理化，進一步規(guī)范合理用藥、合理診療、合理收費，切實改善醫(yī)療質(zhì)量管理方式。

除此之外，要圍繞治療效果，進一步發(fā)揮我院優(yōu)勢，將多學科綜合診療模式，及腫瘤病人的全程管理等精細化管理模式推向前進，讓模式的先進性，真實、真切的體現(xiàn)在治療效果上；讓醫(yī)生的工匠精神，具體、完整的體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量上。

2018年，也是醫(yī)院醫(yī)學中心項目建成竣工的關鍵之年，在此背景下，重提工匠精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，是促進醫(yī)院順利實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要基礎，也是一次踐行國家醫(yī)改方針，爭做健康中國實踐者的自我檢閱。