于莉莉(山東省濟南市濟鋼醫院 山東 濟南 250132)
醫院員工考勤是員工工資獎金發放、年終獎金發放的依據,是醫院管理最基礎的工作,同時也是員工職稱、職務晉升、年度評優考核等工作的主要參考信息。某醫院的考勤管理,經歷了手工到信息化的發展過程,正在逐步完善。
2015年4 月以前,醫院考勤上報均為手工模式。每個員工每年一張考勤表,分1~12月,每個月月底,科室考勤責任人負責填報本科室員工的當月考勤,再填寫一份科室匯總表報送人事科,由于不同身份員工工資發放的口徑不同,匯總表還要按照員工身份(在編和派遣)分開報送。
手工填寫考勤模式的弊端:
每月根據紙質考勤表錄入中夜班及加班數,極容易出錯。為避免出錯,需要反復的檢查錄入結果,每月月底需要專門用兩個工作日錄入考勤,這就造成工作效率低下。
考勤錄入,發放工資后,會有員工科室或者個人對考勤有疑問,或者工作原因需要查詢,就要翻閱歷史考勤,工作相當耗時耗力。
首先,耗費科室考勤負責人的人力,不僅需要手工填寫個人考勤表,還需要手工填寫科室匯總表,填寫完后再將匯總表送至人事科。其次,耗費人事科的人力,人事科要根據報送的紙質考勤手工錄入電子表格,不同身份員工的考勤要錄入不同的表格。
紙質考勤需要耗用紙張與打印機,與無紙化辦公的目標相背離,也增加了醫院成本。
為提高工作效率,在信息科的支持下,醫院上線了信息考勤系統。
2015年4 月,信息科在HIS系統中新增了“收入成本獎金報表”,將員工的基本信息導入系統,系統中的員工根據“身份”分類為“合同”、“派遣”、“臨時”、“返聘”、“見習”等五類,以便統計。
每個科室按照分配的賬號密碼進入后填寫并上報考勤,績效部門根據考勤情況以及科室成本收入等情況分配獎金。隨后科室再登錄系統,根據分配的獎金數填寫并上報獎金,隨即完成一個月的考勤獎金填報。系統共計設定了“小夜班、大夜班、全夜班、加班、事假、病假、曠工、哺乳假、產假、婚假、探親假、帶薪休假”等12個出勤情況,基本涵蓋了各種出勤形式,大大方便了考勤統計。
科室填報完考勤后,人事科以信息科分配的管理員賬號登錄,導出所有科室數據進行工資數據填報。如有科室反映填報錯誤,人事科可以退回相應科室的考勤,以便科室重新修改填報。
科室在新的考勤月份數據形成以前,可以對調出人員進行科室調整,新的考勤月份形成后,需要報人事科進行人員科室調整。
人事科可以進入系統進行人員增減維護。點擊“新增”按鈕,輸入人員姓名、科室、身份證號碼、身份、狀態(在崗或離崗),即可完成新增操作;人員減少操作,點擊需要減少的人員姓名,進入人員詳細信息界面,將狀態改為“離崗”即可完成。
人事科根據科室填報的考勤,導出Excel表格,可以統計各項考勤數據,利用復制粘貼操作,避免了人工錄入容易失誤的情況。紙質考勤時需要兩天完成的工作,半天就可以完成。管理人員可以更好的進行其他工作,大大提高了工作效率。
科室每個月申報的考勤數據均存于考勤系統中,查詢時,選擇相應月份,可以隨時查詢。例如,年底發放年度考勤獎時,需要查閱統計員工一年的考勤,人事科用管理賬號進入考勤系統后,選擇相應的月份,即可導出當月考勤,隨后利用Excel表格進行病假、事假、產假等各項假期統計,不需要再翻閱紙質考勤,為各項工作提供了便利條件。
信息考勤省略了手動考勤的步驟,也省去了跑腿報送考勤的環節,同時減少了紙張打印進等耗材的使用。
醫院考勤管理信息化,標志著醫院考勤管理向現代化邁進了一大步,是人事管理的一大助力。讓人事管理人員從簡單繁瑣的工作中解脫出來,提高自身的能力,接收新的信息管理知識,從而促進考勤信息化進程。醫院考勤管理信息化,能更快更準確地為醫院領導提供人員數據,從而進行人員配置,加快醫院地發展。
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