淺談關于企業的機械設備技術改造與創新

竇文隆

摘要：機械設備管理是企業管理的一個重要組成部分。作為設備管理的一項重要內容，機械設備的技術改造對于企業的發展具有重要作用。實現設備改造能夠提高企業的經濟效益與社會效益，實現企業發展的創新，保持企業的技術優勢，使企業在市場競爭中立于不敗之地，占據市場發展的先機與最高點。加強設備管理有利于合理正確的使用設備，通過對設備的保養修理以及后期的養護，對設備進行適當的改造，更新設備，使設備時刻保持最好的運行狀態，以為企業創造更大的經濟價值。

關鍵詞：機械設備;技術改造;創新

目前，隨著我國市場經濟體制的不斷改革，企業要想在市場經濟中站穩腳跟，就必須重視機械設備技術改造，以此來提高自身的產品質量！我們都知道，我國的機械設備起步比較晚，與發達國家的機械設備技術相比還是比較落后的，因此，為了提高企業自身的競爭力，提升產品質量，就應該加大設備的技術改造，引進國外發達國家的先進技術，不斷的替換我國的傳統機械設備，最大限度的保證企業能夠長久持續的發展下去。

1 企業機械設備技術改造的可行性因素分析

1.1 內涵

企業的機械設備技術改造主要指的就是通過實踐經驗和對先進技術的應用，增減或者更換組成零部件，改變現有單臺機械設備的構件，從而對原有設備技術性能進行改進，最終達到一個理想的技術水平！通過對機械設備技術的改造，使得在企業生產過程中能夠更加節省成本和材料，讓其變得更加自動化，減少人力操作帶來的失誤，最終提高企業產品的質量。

1.2 重要性分析

機械設備技術改造是一個復雜且長期的工作，其中涉及到的知識非常廣，比如，機械設計、材料力學等學科。技術改造，主要是對原有設備的基礎上加入新技術和新材料，使其生成的產品質量更加完善。對機械設備技術進行改造，不僅能夠減少機械部件的磨損程度、增長設備的使用壽命，又能節約生產成本。與此同時，企業對機械設備技術改造，是順應了我國市場發展的需求，減少了環境的污染程度。另外，用新技術設備生產出來的產品能夠滿足人們的要求，提高消費者的消費意識，從整體上提高了企業的經濟效益，能夠使企業本身走上可持續發展的道路。

2 企業的機械設備技術的改造內容

第一，可行性研究。企業在對設備進行改造之前，要首先做一個市場調查，使得設備改造能夠符合市場需求并具有可行性研究特點。同時，在設備改造中，主要是針對原來的設備基礎上來研究的，因此，企業還要注意節省成本，考慮是否具有研究的經濟價值。

第二，制定改造方案。在經過市場調研后，就要聘用有實戰經驗的老專家來制定相應的改造方案，然后經過專家們的研究之后，選用最佳的方案進行改造設計，最后交由企業的上級領導進行嚴格審核。

3 企業的機械設備技術的創新措施

3.1 采用先進的機械設備管理手段，創新管理模式

（1）在企業的機械設備管理的過程中，要根據實際情況對機械設備管理手段進行調整，柔性管理和間歇性的考核原則相結合，對員工的績效考核周期進行適當的調整，降低硬性考核頻度，通過這種方式，使企業的機械設備管理工作靈活性增強。另外，注重機械設備管理的長遠影響，很多企業對于當前的管理手段急于求成，急切希望解決企業內存在的問題，為企業帶來效益，但是從管理手段的制定到實施生效需要一定的時間，需要企業全方位的支持，以實現創新管理手段推動企業發展的最終目的。

（2）為了提高企業的核心競爭力，需要創新企業的機械設備管理模式，提高機械設備管理的的競爭力，使其作為獨特、持久、具有延展性的技能推進企業的發展進步;將知識資本轉化為經營成本儲備，在更新產品生命周期的同時滿足客戶需求，在激烈的市場競爭中立于不敗之地;以知識管理為根基，聘請高技術人才與工作能力較強的技術人才，更新管理者的管理觀念，突破思維慣性，由思維轉化為行動。更新人才培養方式，加強員工的技術培養，順應城市化的發展，擴大企業的競爭范圍，實現全球范圍內的資源配置，減少企業之間的地域限制，在擴大企業管理范圍的同時降低企業的管理難度，大數據時代為企業的管理創造了便利地條件，為實現企業機械設備管理模式的創新打下了堅實的基礎。企業在發展的過程中必須具備創新精神與創新意識，通過技術改造，使企業更好地發展。

3.2 加強行業管理杜絕重復建設

企業在對機械設備進行改造創新時，一定要先做個市場調查，不要隨意盲目跟風，不然就會浪費很大的人力和財力，生產出來的產品也是過時的，嚴重阻礙了企業的經濟效益。因此，企業在技術創新時，一定要充分發揮主管部門的指導作用和宏觀調控，讓各個部門互相合作，同時，有能力的企業還可以與別的企業進行合作，形成一個科學合理的機械制造體系，杜絕重復建設。

3.3 加強員工績效考核

面對越來越復雜的市場環境，員工績效對于提高企業的經濟效益具有重要意義。第一，要對企業管理者進行定期考核培訓，提高專業素養，保障機械設備管理工作的順利實施。第二，企業要對管理人員的機械設備管理工作進行定期審查，切實保證機械設備管理工作的深入展開，避免管理工作流于形式化，不能起到實質性的作用。第三，對機械設備管理人員的業務管理水平進行評比，建立獎勵機制，督促管理人員更好的進行機械設備管理工作。

4 結束語

綜上可知，設備管理與技術改造是企業發展的重要組成部分，只有使設備保持完好的運行狀態，才能保證企業生產的正常進行。機械設備改造，能夠將實用的科學技術成果轉化為生產力。

參考文獻

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