基于BIM的工程造價精細化管理研究

徐明 陳紅

摘要：探討B(tài)IM技術(shù)在建設(shè)工程造價精細化管理中的價值及作用。闡述了精細化管理定義及內(nèi)容及BIM技術(shù)在工程造價精細化管理中的應(yīng)用價值，而BIM技術(shù)在某房地產(chǎn)開發(fā)項目中的應(yīng)用結(jié)果表明，BIM技術(shù)能“精準(zhǔn)、及時”下達指令，壓縮溝通成本，實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項目的“精細化管理”，可提升控制造價水平，消除造價管理的“三超”問題。

關(guān)鍵詞：工程造價;精細化管理;BIM

1 混工程造價“精細化管理”的定義及內(nèi)容

精細化造價管理，系企業(yè)以“精準(zhǔn)細嚴(yán)”為前提，將造價管理細化至項目的各個階段，強化階段性的成本造價管理。即在項目的每個階段將“人力與組織”、“經(jīng)濟與技術(shù)”、“合同與定額”等相結(jié)合，實施資源優(yōu)化配置，杜絕“三超”問題的發(fā)生。工程造價精細化管理的主要環(huán)節(jié)涉及：項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段。工程造價“精細化管理”的主要內(nèi)容，系造價“合理確定與有效控制”的關(guān)鍵。其中，對投資估算的管理，需確保其系建設(shè)單位控制總造價的高度額度。對設(shè)計概算的管理，要確保其比投資估算更加精準(zhǔn)，同時需受投資估算的掌控。對施工圖預(yù)算的管理，需依施工圖紙及有關(guān)資料深入細化設(shè)計概算。對合同價的管理，重點是要溝通及處理承包商與建設(shè)單位的招投標(biāo)價格。對“預(yù)付款及進度款”管理，要與“前期方案設(shè)計”與“實際施工”兩個環(huán)節(jié)相結(jié)合。對結(jié)算與決算的管理工作，不僅是對工程完工時實際工程產(chǎn)生的費用匯總，還要對工程的各個階段進行管控。

2 工程造價精細化管理BIM技術(shù)的應(yīng)用價值

建筑信息模型（Building Information Model，BIM），是建筑領(lǐng)域繼CAD后的變革性技術(shù)，它為建筑業(yè)“施工控制”、“工程設(shè)計”、“企業(yè)管理”等作業(yè)節(jié)點、過程與工序在信息共享傳輸?shù)确矫嫣峁┘夹g(shù)支持，這種全過程的信息溝通及輸送也為實現(xiàn)工程造價的精細化管理提供強大支撐與保障。

2.1 BIM信息表達及共享的應(yīng)用價值

BIM具可視性及參數(shù)化的特征，對BIM模型的搭建，可依類似的項目進行改造或是建設(shè)新的項目，達到空間的高精準(zhǔn)可視設(shè)計，且可虛擬施工的全過程。BIM的3D效果，能夠幫助設(shè)計單位確切表達出設(shè)計內(nèi)容，并通過模型的建立直接獲得設(shè)計產(chǎn)品部分的可計算屬性。同時，項目動工前，建設(shè)單位即可了解建筑整體的虛擬形態(tài)，且可通過BIM模型，將預(yù)期要求向設(shè)計部門傳達，大大減少施工時變更的發(fā)生，降低了“工程造價”風(fēng)險，亦為計價核算的檢查工作帶來便利。由于BIM所具有的“3D空間設(shè)計”、“屬性不同構(gòu)建模式不同”及“建筑漫游”等特質(zhì)，讓造價審查工作更加直觀，通過BIM模型及時發(fā)現(xiàn)“缺少及不合理”的構(gòu)件，及時添加缺少的構(gòu)件，剔除不合理的構(gòu)件，大大降低了缺項、漏項、重復(fù)等帶來的“工程造價”風(fēng)險。BIM模型因參數(shù)化的屬性而具聯(lián)動性，關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)可依設(shè)計變化自動更新，且可保持原有因素間的彼此關(guān)系，利于項目變更，規(guī)避了由于項目變更所導(dǎo)致的相關(guān)內(nèi)容更新“不及時或不完整”造成的工程造價遺漏或重復(fù)。此外，項目改變設(shè)計方案時，方案以BIM軟件實施修改可降低2D圖紙成本，即達到變更高效，又壓縮反復(fù)計價的成本。BIM模型下的共享平臺，所有設(shè)計單位可通過遠程協(xié)調(diào)壓縮反復(fù)修改導(dǎo)致的成本同時，還規(guī)避了設(shè)計錯誤致使的后期變更風(fēng)險。項目動工前，完善的信息共享，為估測實施狀況打下良好基礎(chǔ)，降低了

工程造價管理風(fēng)險。

2.2 BIM信息計算及傳遞的應(yīng)用價值

BIM模型計算功能，包含信息“收存與計算”兩層面。BIM模型內(nèi)的每個構(gòu)件，皆可含有“構(gòu)件類型及規(guī)格、材料價格”等諸多信息。項目決策初期，工程計價需與相應(yīng)的“階段定額、市場價格、工程設(shè)計及施工計劃”等相結(jié)合，具信息量大及內(nèi)容復(fù)雜特點。BIM模型所有“定額信息與市場價格”皆可儲存，可將類似工程數(shù)據(jù)輸入模型，存儲相關(guān)信息，將所得工程計價儲于BIM模型。BIM模型儲存由“決策階段”至“竣工驗收”所有信息，及各階段的各項構(gòu)件價位，讓施工階段價位調(diào)整透明化，益于業(yè)主方施工全程的監(jiān)控。BIM模型的計算功能“快速、精準(zhǔn)”，BIM模型數(shù)據(jù)被“自動讀取”，各個構(gòu)件的計算完成“快速而準(zhǔn)確”，自動生成準(zhǔn)確的“項目估算書”，能指導(dǎo)后期建設(shè)項目成本控制，完成估算統(tǒng)籌。BIM模型可將項目信息整合至統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型內(nèi)，降低因數(shù)據(jù)“版本不同、轉(zhuǎn)換不便、數(shù)據(jù)庫資料不全”造成的信息孤島問題。

3 結(jié)語

BIM技術(shù)的應(yīng)用，系建筑業(yè)革命性的轉(zhuǎn)變。其協(xié)同化及參數(shù)化的特質(zhì)，令建筑實體與模型相關(guān)聯(lián)，給工程信息的查找及核對提供了便利條件，有效地提升了建筑精細化管理效率。此次案例中，房地產(chǎn)項目BIM技術(shù)的應(yīng)用，工程各管理鏈條可迅捷、精準(zhǔn)的獲取所需的數(shù)據(jù)，幫助管理者決策。BIM虛擬的“三維模型”與“4D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫”為項目施工進度的保障，工程成本“控制及難點”預(yù)先反映等給予支撐;項目各管理鏈條的“共享”、“協(xié)同”、“合作”等效率有效提升。房地產(chǎn)項目建筑單位通過“BIM、互聯(lián)網(wǎng)及云技術(shù)”等相結(jié)合，擁有和項目部相對稱的信息，能“精準(zhǔn)、及時”下達指令，溝通成本壓縮，實現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)項目的“精細化管理”的同時，提升了項目參與者控制成本的能力，達成了企業(yè)利益的最大化。BIM技術(shù)規(guī)避了傳統(tǒng)造價管理中“和市場脫節(jié)、信息流失嚴(yán)重、缺乏精細化造價管理觀念、維護不及時”等弊端，在工程造價精細化管理中的應(yīng)用值得推廣。

參考文獻

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