水電工程機電設備成套總承包項目管理的理論與實踐

王之合

摘 要 總承包商在水電工程機電設備設計中占據非常重要的地位，在水電工程管理設備和成套項目管理模式中，需要合理分析水電工程機電的設備必要性和優勢特點。同時，要詳細做好針對成套項目承包商的管理工作，提高水電站的機電設備項目管理，推動機電設備成套承包模式的開展，做好理論實踐價值分析。

關鍵詞 水電工程 機電設備 承包 項目管理 理論

隨著科技的發展和社會的進步，中國的建設市場涌現出大量的國外設備、資金和承包商，隨著國際通行項目管理和工程承包方式的出現，要在工程項目管理中切實發展新型設備，保障設備工程總承包能力和模式，在設計、采購、施工和設計采購過程中，要提高設計施工項目管理模式。

一、機電設備成套項目概念

工程總承包，主要指的是從事工程總承包的企業受到業主委托，按照合同對工程項目進行勘察和設計運行。機電設備成套項目，主要指的是在規定的日期內，按照規定的質量、費用和時間要求，提供成套的機電設備開展一系列活動。機電設備成套總承包中最主要的模式就是通過設備進行成套管理。目前，我國的機電設備已經形成了成熟的體系，針對水電工程領域的發展狀況，根據設計單位的龍頭項目，完善管理體系，解決水電行業設計問題。同時，要及時克服傳統水電工程項目存在的問題，實現設計、采購和運行一體化管理模式，管理好各個環節，做到最優化，針對總承包的大型設計單位要采用合理的水電機電設備，對于水電站的機電設計管理，開展水電工程機電設備成套項目管理理論和數據研究應用工作。

二、以設計為龍頭的水電機電設備的成套項目管理模式

第一，機電設備成套指的是一項新建和改建的工程打包提供部分和全部機電產品服務工作，同時要滿足生產運行功能需要。機電設備成套項目具有一定的系統性，主要特點就是整體優化性，組成成套系統的單機性能上可以達到最佳匹配效果，各個技術接口之間也是相互銜接的。

第二，協調性指的就是系統中每個組之間每個部分都具有移動統一性，相互協調，形成良好的有機整體，方便維護和使用。按期實現成套交付工作，承包單位必須加強計劃管理工作，科學合理地安排時間和順序，實行動態的跟蹤控制管理，每個環節做好質量管理工作，做好承包任務工作。

第三，設計單位確定水電工程機電設備成套總承包項目管理模式，在機電設備成套總承包模式上，要做好機電部分設計、采購和全部委托工作，加強咨詢機構和業主代表管理工作，做好交流和協調工作。一般由設計實力雄厚和資質相當的設計院完成，在設計設備中要聯合體承擔，做好聯合體設計主導工作。總承包商要直接承擔設計和機電設備采購任務，保障設備供貨和出貨運輸的合理性。

第四，水電工程項目投資方一般具有一定水電行業的背景，要建立良好的管理制度，做好投資和項目建設工作，讓具備一定技術的人員管理項目，靈活處理項目建設問題。充分體現設計主導優勢，提高工程項目質量，水電工程機電設備成套總承包要確定規范條件，規范設計合理性，滿足規范基本原則，提高工程質量，從整體上優化工程進度。

第五，要縮短采購管理周期，在機電設備成套總承包模式下，采購納入設計環節，由設計單位采購設備，做好采購管理。在設備安裝過程中，技術人員要注重單位合作和接口工作，縮短項目工程周期，充分發揮設計院的特殊社會背景和技術經驗優勢。設計院在工作時，要運用新型的設計理念和技術，提出最優設計方案。

三、總承包項目管理內容和任務分析

第一，在水電工程機電設備成套項目上要做好整個施工過程的管理工作，機電設備成套項目管理中，設計總承包商的主導工作就是對項目進行直接的采購環節運作，大型機電設備成套項目管理會涉及很多制造問題，要做好設計院工程設計和承制設備工作，在設備設計、工藝設計和單機引進接口方面，要加強設備管理，做好技術銜接。完善資源配置，提高利用率，根據工程特點不斷優化設計方案，提高工程質量，縮短工期，降低投資成本。

第二，對于承包機電設備成套項目總承包商，機電設備要在整個機電設備管理中強化管理效果，采購是項目實施的重要內容，直接影響項目實施質量、進度和成本控制，管理要做到公正、公平，確保材料質量、控制成本，提高采購材料的合理性。在采購方式上及時咨詢價格，對比采購方式，具體采購方式要根據實際情況決定，采購要采用合理的管理模式，明確采購的進度，滿足工程建設需要，選擇恰當的機電，了解市場行情，有效降低采購成本。

第三，對于越南Srepok 4A水電站機電設備成套總承包管理實踐中，要對水電站機電設備成套供貨進行國際公開招標工作，提高水電站水輪發電機組和電站輔助機械和電器設備供貨安裝指導工作。中國電建集團要做好勘測設計研究，聯合承擔工程機電設備成套總承包工作，提高總承包項目組織的采購管理，保障項目的合理性，優化管理質量，實行項目經理負責制。在設備項目總體計劃指導中，要保障總承包合同的合理性，從根本上控制質量、成本和工期，以信息管理為主要手段，緊抓項目管理工作落實，保證合同效益。這有利于機電電纜做好控制、電氣測量和設備制造，在整個項目進度控制、設計質量控制和合同管理控制上要滿足合同進度要求，施工上要按照合同規定及實際情況分析。

四、結語

基于我國目前機電設備成套大量采用的設計和采購一體化模式，結合大型設計單位的承包商的水電工程機電管理模式進行分析。根據很多國家的設備發展狀況，針對水電建設開發進行合理研究，做好設計單位執行工作，提高水電工程項目管理水平，實行機電設備成套總承包模式，具有非常廣闊的前景。需要提高設計質量，及時解決存在的技術問題，設計單位要做好設備制造和開發，做好聯合開發，做好資源優化整合工作。

（作者單位為國電大渡河流域水電開發有限公司）

參考文獻

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