探析互聯網營銷模式下的中小茶葉企業經營管理

李 娜

（平安銀行，廣東深圳 518000）

就我國整個茶葉產業的實際發展狀況看，其更多是以中小茶葉企業為主的產業，但是，其不僅僅是規模較小，更為關鍵的是在這一類企業的具體經營時，其缺乏市場化的管理意識和機制，這所帶來的將不僅僅無法滿足當前中小茶葉企業的經營訴求。

1 中小茶葉企業互聯網營銷模式構建的具體背景認知

結合當前整個茶葉產業的具體狀況，我們不難看出，其更多是由大型茶葉企業所具體控制的產業市場，當然，其中所謂的大，并非規模上的大型，更重要的是有著強大的市場操控能力，尤其是要從當前整個茶葉企業的產品內容出發，在凸顯自身產品特殊性的基礎上，結合包裝、加工技術的合理應用，從而實現自身產品的最佳營銷效果。

就當前中小茶葉企業的經營特點看，其更多情況下是將重點放在了茶葉產品的市場推廣機制中，并未能從其他視角來認知經營管理活動，因此，在互聯網營銷模式的具體構建過程中，其對于整個中小茶葉企業發展帶來的具體影響是多樣化和層次化的，因此，這就需要我們結合具體的經營管理思維和模式，通過完善融入多種素材，從而滿足中小茶葉企業的經營管理活動的具體訴求。

時代賦予了茶葉企業更多全新元素，無論是經營理念上的時代化革新，還是經營機制上的科學化和時代化，實際上，都是整個互聯網時代所帶給整個茶葉企業的深度變化。當然，就整個茶葉企業的發展方向，乃至該產業的具體訴求看，完善的經營理念以及全面而獨特的思維，都讓茶葉企業的經營發展得以深度、層次化提升。在傳統意識中，認為互聯網元素的存在和應用與整個茶葉產業的經營與管理之間并沒有太多關聯。所以，很多茶葉企業的經營者，實際上，對互聯網技術的應用是一種拒絕的態度。但是，時代特性讓整個茶葉產品的營銷與運營機制出現了全新變化。

但是，隨著互聯網技術應用日益規范，如今我們認識到，在當前茶葉產業的具體經營與發展過程中，其需要整體革新與完善，而其中就離不開互聯網元素的必要借鑒?？梢哉f，合理使用互聯網元素，其對于整個茶葉產業來說，其中所能實現的，將不僅是經營機制上的優化完善，更是茶葉企業經營理念上的全面創新。

特別是對于茶葉企業來說，其大多是由傳統的茶葉生產作坊中所具體形成的。因此，只有融入必要的互聯網思維，才能真正實現，茶葉企業的轉型提升以及創新發展。其中所承載和包含的，不僅僅是一種文化理念上的合理引導，同時，也是我們做好茶葉產業化建設過程中所不可忽視的重要戰略要求?？陀^地看，當前我國整個茶葉企業經營管理機制建設時，如果想要實現理想效果，就不能忽視市場化元素、互聯網元素的全面融入，尤其是必須充分注重網絡化機制的集中詮釋和合理表達。

2 中小茶葉企業經營管理活動優化的具體背景認知

對于中小茶葉企業的經營管理活動開展來說，其之所以要進行具體的優化與創新，實際上，正是從當前整個茶葉產業發展的具體特點背景下所進行的完善。當前茶葉產品同質化競爭日益嚴重，無論具體的互聯網營銷，還是其傳統的店面營銷，茶葉產品的信息，則需要借助相應的途徑進行相應傳播。但是，在整個信息內容傳播過程中，無論是具體的信息完善度，還是其相應內涵都缺乏合理有效的構建與認知。這實際上暴露出一個突出問題，就是多數茶葉企業，實際上并未能從本質上認識到信息傳播的價值作用。

此外，在多數企業的具體經營管理中，其將過多精力投入到了整個茶葉產品的營銷活動之中。但是，在互聯網元素的融入機制中，電商模式的合理構建，其實際上，就為整個茶葉的企業產品營銷活動釋放了較大壓力，因此，中小茶葉企業要立足市場發展的變化狀況，通過完善構建具體的經營管理機制，實現其現代茶葉企業的有效建設。當然，就中小茶葉企業的傳統經營機制看，由于品牌意識的相對薄弱，加上其中價格策略和經營理念的相對薄弱，從而使得很多茶葉企業缺乏構建相應價格策略意識。

而這一問題的客觀存在，也影響了整個企業的經營價值。我們通過對當前整個茶葉企業電商模式的實際狀況進行分析，看到很多企業片面注重營銷活動的開展，忽略了客戶服務工作的有效開展，這不僅影響了茶葉產品的市場形象，同時，也很難及時有效地孕育全新的客戶群體。同時更為重要的是，在當前整個茶葉產品營銷過程中，其充分融入互聯網營銷模式的具體內涵，從而滿足當前消費者具體訴求的關鍵前提下，實現整個中小茶葉企業經營發展的理想效果。

3 基于互聯網營銷模式下的中小茶葉企業經營管理思路

實際上，在茶葉產品電商營銷模式影響下，整個中小茶葉企業的經營管理活動要進行全面革新和優化，無論是具體的經營思維，還是系統化的經營內涵，都要予以必要創新與完善?？陀^地看，當前互聯網營銷模式中，無論是具體的時代特點，還是社會大眾自身的消費習慣，都有著自身的特殊性，而系統化的經營優化和管理創新，都必須在時代化內涵充分融入的重要前提下，進行全面整合和完善優化，從而實現整個中小茶葉企業經營發展的理想效果。當然，對于中小茶葉企業來說，其作為我國整個茶葉產業的核心主體，無論是其中所具有的影響力，還是其對社會大眾日常生活的具體影響，實際上，都需要在把握具體經營理念的重要基礎上，予以成熟感知和全面理解。

我國雖然是茶葉的發源地，甚至是茶葉種植面積最廣、產量最多的國家之一，但是整個茶葉企業，在具體經營過程中，其更多是由傳統的茶園作坊實施的，因此，其經營管理機制較為粗放。當然，茶葉作為一種生活飲品，一旦被人們所認可，那么就很容易成為社會大眾所不能缺失的生活元素。所以，在當前整個茶葉產業成熟發展進程中，選擇合適的經營管理及運行機制，作為茶葉產業發展的重要力量就極具現實價值。

不僅如此，對于多數中小茶葉企業來說，科學的經營管理能力，乃至完善而系統化的經營計劃，其能夠為茶葉產品的價值，乃至市場影響力，提供全面提升的重要支撐，尤其是，茶葉產品本身就是社會大眾日常生活中的重要元素，就當前社會大眾的具體生活習慣看，電商模式已經發展成為人們選購茶葉產品時的重要途徑。根據相關統計表明，如今消費者在挑選茶葉時，其更依賴的是電商渠道和平臺，電商渠道的比重已經超過了一半，發展成為茶葉產品營銷過程中的重要途徑。

事實上，互聯網營銷模式的具體構建過程中，其所帶來的變化和影響，不僅僅是茶葉企業產品營銷途徑的變化，作為產品導向型企業，其產品營銷機制的構建，實際上，將會對茶葉企業本身產生直接影響。不僅如此，對于中小茶葉企業來說，其需要構建現代化的經營管理機制，而在該體系中，完善的經營思維，乃至具體的管理體系，都將對茶葉企業的經營發展產生重要影響。

4 結語

如果我們以現代化的經營思維來具體審視茶葉產業的發展狀況，我們不難看出，完善經營管理機制所能夠實現的價值作用，將不僅僅是管理水平的具體提升，同時，更是為當前整個茶葉企業，更好適應時代發展要求，提供了更為堅實的基礎和載體。結合茶葉產品的營銷狀況看，完善的互聯網因素所能實現的，不只是營銷模式的變革，同時更重要的是適應當前整個時代發展的具體訴求。

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