茶葉企業勞動關系的勞動法調整模式研究

教 玲

（山西省政法管理干部學院，山西太原 030012）

就茶葉產業的整體生產特點看，其中存在自身的特殊性，比如整體用工過程中，有著極其突出的季節性特點，尤其在春茶采摘季節，其需要大量經驗豐富、職業性強的勞動人員，但是在秋冬季節等，其對采摘等基礎勞動人員的需求量就較小，所以，在茶葉企業勞動關系構建過程中，如何立足自身發展實際，在充分尊重和利用勞動法的基礎前提下，調整和優化自身勞動關系，從而為茶葉企業自身的轉型發展提供充足的勞動力。

1 茶葉企業勞動關系構建背景認知

在當前茶葉企業整體發展與結構調整過程中，模式轉型、理念創新是整個產業所面臨的全新命題，尤其是對于茶葉企業的具體發展來說，必須充分結合茶葉產業的具體環境，在合理融入法律因素和現代勞動機制等要素前提下，通過積極優化勞動關系，從而服務整個茶葉企業的現代化發展與時代化轉型。尤其是在現階段茶葉企業發展過程中，其中所包含的元素是多樣化的，除了現代化的管理體系和思維外，還要茶葉企業自身能夠站在法制思維視角來探究合適的勞動關系。

就勞動法理念的本質內涵看，其中所包含的內容層次多樣化，這不僅適應了茶葉企業的發展訴求，也需要將茶葉企業的法律訴求和勞動關系等諸多因素進行綜合考慮。通過具體結合勞動法的層次化要求，在具體維護勞動者自身權益的基礎前提下，將其本身的轉型需要、時代特點等與茶葉產業自身相結合，構建完善格局。當然，以合法、合理的視角來對茶葉企業自身的勞動關系進行把控，不僅是合理約束茶葉企業自身勞動關系和用人行為的過程，同時更需要依照具體的勞動法條文來具體優化茶葉企業自身的用人行為，通過立足茶葉企業自身實際，從而為茶葉企業自身勞動關系進行適度調整和合理優化。

結合茶葉企業自身的發展實際和行業特點來看，必須注重有針對性、側重性地開展企業管理工作。結合茶葉產業的綜合特征看，注重將勞動自身的用工狀況、薪酬福利、休假進修等整個勞動關系中諸多突出問題作為當前我們具體優化其勞動關系的關鍵突破口，并且為茶葉企業充分做好員工管理工作的最佳實施與提升。

2 勞動關系中法律調整的主要模式分析

結合勞動法的具體內涵和應用價值，不難看到其作為市場化、合理化的法律機制，其中在積極融入法律元素和現代化因素的前提下，實現了現代勞動關系的合理構建。當然，在這一過程中，最佳勞動關系，實際上也為勞動力資源的價值最大化應用與發揮，提供了實質性支撐。在我國傳統的勞動關系中，其具體適應的法律調整，所普遍所應用的是單一、客觀的調整模式，整個勞動法應用過程中，針對所有的勞動者所用的都是“一體適用、同等對待”的基本原則。整個勞動法所主要調整的是勞動關系和具體保護勞動者自身所彰顯的各種權益。

根據我國整個勞動法的具體規范化要求，其認為全國境內的所有企業或者個體經濟組織，以及形成固定勞動關系的勞動者，都有整個勞動法來整體予以調整和優化。這一相對單一且片面的勞動法調整模式在現實應用過程中，存在諸多問題和不足。

比如，在勞動法現實應用時，隨著企業自身用工形式的不斷完善，加上用人單位與勞動者之間的關系之間出現了不斷調整，尤其是勞動者逐漸呈現出“從屬性”，因此在勞動關系不斷優化背景下，要堅持勞動者是基礎弱勢力量這一基本原則下，結合具體的應用氛圍和環境，結合勞動者群體的本質性差異，從而調整和優化科學合理的勞動關系準則。此外，在具體的立法過程中，也需要打破傳統的綜合立法模式，探索不同類型勞動者主體的專門性立法機制，從而適應整個勞動關系中各種勞動群體的勞動法應用。

當前茶葉產業處于轉型的“突圍”階段，完善的要素內容直接影響到企業的生命力。尤其是對于茶葉企業自身發展來說，必須充分發揮和利用勞動者自身的主體優勢和價值，當我們對影響勞動者積極性的具體因素進行全面認知，其將實現茶葉企業的本質性優化和深層次革新。對于其勞動關系的合理構建訴求看，需要在充分發揮勞動法的應用要求前提下，調整模式，助力整體優化。在企業經營管理與法律機制應用不斷成熟的今天，法律對茶葉企業的價值力和影響力不斷突出。當然，在大眾飲茶理念不斷成熟的時代背景下，整個茶葉產業也迎來了快速發展的新時期，這實際上就為茶葉企業的經營發展提出了新的更高訴求。

結合茶葉企業勞動關系構建中的勞動法調整模式看，其中集中體現為四種常見類型，比如統一調整模式和平行勞動法模式等等。與其他類型企業相比所不同的是，茶葉企業勞動關系有著自身的特殊性，其對整個法律調整與應用有著自身的要求，因此在茶葉企業經營過程中，應該充分結合企業自身的差別狀況來具體調整茶葉企業自身對勞動法的綜合訴求，從而具體營造適應于茶葉企業勞動者的合法權益，探究適合茶葉企業的勞動法環境。

3 茶葉企業勞動關系的勞動法調整模式

客觀的看，只有我們對勞動法的具體內涵形成層次化的認知和理解，才能更有效的詮釋勞動法所具體包含的價值。在當前茶葉經濟成熟發展進程中，多數茶葉企業并未關注勞動關系的最佳構建。因此，在當前茶葉企業勞動關系構建過程中，其如果想要合理有效的調整勞動關系，就需要對勞動法的價值內涵和調整模式形成全面而個性化的理解與認知，融入茶葉企業的根本性特點，構建適合于茶葉企業自身發展的相關模式。

茶葉企業更多情況下，尚未能完成現代機制的成熟構建，無論是經營水平，還是現代化的元素內容都未能得到有效構建，因此，更多情況下，茶葉企業是一種勞動密集型企業，龐大的勞動量決定了整個茶葉企業發展時，必須注重做好勞動關系的合理構建和優化調整。

實際上，不同企業的管理風格和經營特征，都直接影響了勞動法調整模式的采納與使用，茶葉企業也是如此。無論企業自身處于怎樣的出發動機，從本質上看，都需要我們充分注重激發茶葉企業廣大職工的幸福感，在提升其工作認可度的前提下，通過構建極具人文內涵和價值啟迪意義的管理體系，服務茶葉企業的經營發展。結合茶葉企業勞動關系的合理構建來說，適時調整勞動法調整模式不僅是管理優化的必然訴求，更是最佳勞動關系的構建要求，因此，對于茶葉企業來說，需要企業自身不斷調整自身模式，規范經營理念，構建符合企業的勞動關系。

在現代化茶葉企業轉型訴求中，其需要結合時代發展的客觀特色，不斷優化和調整勞動法模式，尤其是在當前茶葉企業勞動關系極為復雜的時代背景下，只有分類調整自身用人關系，優化自身經營模式，從而為其轉型發展奠定客觀基礎。當然，在這一過程中，要構建調整勞動關系的勞動法模式框架，從而以法律視角來保護茶葉企業勞動者自身的綜合權益。當然，在這一過程中，其實際上也為其調整模式的精細化與分類化轉變奠定了完善的法治基礎。同時用法律視角來對茶葉企業與勞動者的權益進行有效保護。

4 結語

在大眾關注健康、養生訴求的今天，茶葉產業得以全面、成熟構建，就使得整個茶葉產業進入了快速發展的時代之中，因此，具體探究適合當前該產業創新發展的時代要素，將十分必要。茶葉企業需要提升的不僅是生產技術和科技設備，更重要的是需要探究充分調動勞動者自身積極性的各項要素，通過融入勞動法等整體性要求，從而構建茶葉企業全新勞動關系。尤其是在法律普遍融合的今天，我們更加注重倡導法律因素的深層次融入，通過在法律的框架性指導下，優化多種體系，推動茶葉企業融入法制化進程。