經濟法在當前茶企經濟轉型中的作用

段豐樂

（鄭州升達經貿管理學院，河南鄭州 451191）

在供給側結構性改革背景下，我國茶企經濟面臨著轉型的需要。從優化產能結構的視角出發，企業經濟轉型的主線則是開發出符合市場需求結構，并具有較高附加值的新產品。從市場調研所反饋的信息中可知，諸多有條件的茶企已經將產品項目從傳統茶葉制品，向以茶葉為原料的飲品和食品類項目延伸，從而就能在產品差異化策略下鎖定目標市場的消費群體。但這里也需要直面一個問題，即以茶葉為原料的飲品和食品生產并不構成茶企的傳統主業，所以，在產品項目拓展中必然會面臨著新興市場環境下的法律風險。如，康師傅和統一公司作為茶葉飲品市場中的在位企業，可能會在經濟法范疇下反制部分茶企的同類產品，進而維護自身產品的市場壟斷地位。這就要求，當前需要充分重視經濟法在茶企經濟轉型中的作用。

1 茶企經濟轉型的主線

具體而言，可以從以下三個方面來解構出茶企經濟轉型的主線：

1.1 通過主營產品轉向而實現經濟轉型

部分茶企在經過了長期的資本原始積累之后，并在對主營產品所處市場競爭格局的分析之中，管理層可能會做出主營產品轉向的決策。主營產品轉向存在著一個過渡階段，即在該階段中不斷縮減傳統主營產品產能，同時又不斷擴大新的主營產品產能。這種經濟轉型模式主要存在于那些具有較好資本存量的茶企，其可以通過兼并重組的方式來實現上述轉型方式。

1.2 通過擴展產品項目而實現經濟轉型

這里的經濟轉型方式在茶企中較為普遍，企業在范圍經濟效應下尋求對關聯性產品項目的開發與拓展，最終形成多產品項目的格局。但在擴展產品項目時也時常面臨市場信息問題的干擾，如因信息不充分而導致新產品的投放決策失誤，進而對茶企帶來不可逆的財務風險。同時，基于我國大多數茶企的技術能力水平，新的產品又可能陷入到同質化競爭的格局下。

1.3 通過退出原有行業而實現經濟轉型

通過退出原有行業來實現經濟轉型，一般適用于那些小微茶企。其原因在于：（1）隨著市場需求結構的提升，小微茶企現有的產品開發能力已無法滿足市場競爭的要求。（2）小微茶企的固定資產存量相對較少，從而就使得他們退出原有行業的沉淀成本較小。

2 茶企經濟轉型所面臨的法律風險

基于以上三個方面的經濟轉型模式，這里可能面臨下面三大法律風險：

2.1 茶企兼并重組所面臨的法律風險

我國茶企大多以有限責任公司的形式存在著，在茶企兼并重組中所面臨的法律風險包括：（1）因兼并重組后資產規模擴大，而在茶企產權結構上存在著法律風險；（2）因被兼并企業存在著債務，所以在兼并重組后的經營過程中存在著法律風險。對于前者而言，涉及到納稅結構的改變。對于后者而言，則涉及到對原有債權債務關系的界定。

2.2 新品包裝雷同所面臨的法律風險

目前，諸多企業在新品包裝上試圖通過模仿在位企業的同類產品包裝，來增強消費者群體對新品的識別度。在經濟法范疇，這里可能存在著包裝侵權的法律風險。如，在位企業可以以競爭對手的同類產品包裝，在色調、圖案等要件上與自己已注冊包裝存在著雷同，因誤導消費者而使自身的商譽受損為由來對競爭對手實施法律訴訟。

2.3 經營內容更改所面臨的法律風險

我國工商稅務部門為了規范市場秩序，并確保征稅活動的有序展開，對于企業的經營范圍都做出了明確的標注。隨著部分小微茶企退出原行業而步入其它行業開展業務，這必然會涉及到突破原有經營范圍的問題，進而這就存在著很大的法律風險。

3 經濟法助力茶企轉型的作用分析

經驗表明，可以從以下三個方面來分析經濟法的助力作用：

3.1 為茶企提供事前法律風險識別機制

從法經濟學的觀點出發，茶企需要以最小的交易成本來應對風險風險。那么，這就要求應建立起事前法律風險識別機制。前面所提到的三類經濟轉型模式，在事前控制中都應在經濟法框架下來做出預判。同時，經濟法作為一類制度安排，在這里也發揮著制度穩定主體預期，以及影響主體決策偏好的作用。通過形成事前法律風險識別機制，則能節約茶企經濟轉型中的交易成本。

3.2 為茶企提供競合法律風險識別機制

這里的競合主要指向了前面所提到的兼并重組和新品競爭的范疇，而經濟法將為茶企的競合過程提供法律風險識別機制。目前在訴訟領域，企業兼并重組之后的原有債務認定問題，成為了其中的重要構成部分。同時，市場在位企業以商譽受損為由而提出法律訴訟，也構成了新進企業所面臨的法律風險問題。為此，經濟法則能在事中為茶企提供法律風險識別機制。

3.3 為茶企提供財稅法律風險識別機制

從我國茶企經營管理現狀中可知，多數企業的管理層仍將主要精力放置在產品推廣領域，并在近年來大力推動電商平臺的打造。反觀其對財稅法律風險的認知，則顯得不夠充分。由此，在經濟轉型中必然會面臨著更為深層次的法律風險。同理，經濟法則能在知識準備和行動指導上，為茶企經營主體提供法律風險識別機制。

4 經濟法助力茶企經濟轉型的策略

根據以上所述，經濟法助力茶企經濟轉型的策略可從以下四個方面來構建：

4.1 提升茶企管理者的法律意識

對茶企的經濟轉型問題需要納入到供給結構性改革大背景下來看待，也需要納入到“互聯網+”時代背景下來認識。隨著茶企未來所面對的市場開放程度日益提高的局面，其必然也會面臨越來越復雜的法律風險。為了強化事前控制來降低應對法律風險的交易成本，茶企各級管理者都需要提升自己的法律意識。同時，還需要在干部崗位培訓中，增設經濟法基礎知識學習環節。這里還需指出，應將財務部門、市場部門的管理者作為重點培訓對象。

4.2 組建專屬的經濟法人才隊伍

考察我國茶企經營現狀可知，諸多企業都依托律師事務所來為自身提供法律咨詢和援助。這種社會分工形式對茶企所帶來的弊端在于：因雙方合作的松散性使得法律機構，無法深入理解茶企經濟轉型所可能面臨的法律風險問題，而往往是在法律風險已經生成再實施法律援助。在降低交易成本的視角下，有條件的茶企應組建專屬的經濟法人才隊伍。使其能夠全程參與企業的經濟轉型過程，進而為企業提供全過程法律風險識別職能。

4.3 增強法律風險識別職能地位

這里職能地位的增強，主要從參與經濟轉型決策的話語權來實現的。前面已經指出，不少茶企的管理層仍將精力放在提高“產出/投入”比的關系上。然而，因存在著法律風險便可能使“投入”陷入無效的境地，還將使“產出”作為違法的證據而存在。因此，茶企管理層在提升法律意識的同時，還應提高企業法律顧問在決策中的話語權，并將法律風險識別作為決策排序的第一位。只有這樣，才能使茶企在經濟轉型中與社會形成友好的交互界面。

4.4 利用經濟法維護企業的利益

茶企經濟轉型的過程應在“否定之否定”的辯證視角下來看待，即該過程必然是螺旋上升的態勢。因此，當茶企在產品開發中還處于起步階段時，往往會遭遇到競爭對手的模仿（模仿成本較低）。此時，茶企便需要主動利用經濟法來維護自身的合法權益。茶企首先需要重視對自身商標權的保護，隨著產品開發進度的加快來應完善對自身技術專利權的保護。以此作為前置性法律準備，來為未來可能遭遇到侵權做好法律訴訟準備。

5 小結

本文認為，以茶葉為原料的飲品和食品生產并不構成茶企的傳統主業，所以會面臨著新興市場環境下的法律風險。因此，這里需要從茶企提供事前法律風險識別機制、為茶企提供競合法律風險識別機制、為茶企提供財稅法律風險識別機制等三個方面來加強對經濟法作用的認識。茶企在發揮經濟法作用時的實施策略，可圍繞著：提升茶企管理者的法律意識、組建專屬的經濟法人才隊伍、增強法律風險識別職能地位、利用經濟法維護企業的利益等四個方面來構建。