茶樓建筑施工階段工程造價動態分析

吳 洋

（湖南城建職業技術學院，湖南湘潭 411101）

在茶樓建筑施工的過程中，施工階段在工程造價中占據著非常重要的地位。主要是因為在進行工程造價動態控制的過程中，需要采取動態管理手段來管理施工過程中的價格、人工、工程質量標準以及設計的改變等。這項工作不僅僅是建筑工程中十分重要的技術和經濟管理手段，還是在管理工作中比較特別的管理范疇。因此，對施工階段的工程造價進行科學合理的動態控制分析，可以很好地對施工全過程的造價進行控制。近幾年來，由于建筑市場的不斷發展，使得建筑施工階段的工程造價動態控制更加的復雜，茶樓建筑中也面臨著這樣的問題，因此，為了能夠更好地對工程造價進行動態控制，以更好促進建筑企業的經濟效益和施工效率。本文對茶樓建筑施工階段的工程造價動態控制進行了研究探討。

1 茶樓建筑工程施工階段造價動態控制的作用

茶樓建筑工程施工階段的工程造價的動態分析實際上就是將對工程的管理普及到整個施工過程中去。而動態控制分析的主要作用就是在建筑企業還沒有開始施工的時候，先對整個工程的招標、圖紙設計以及各種重要的流程進行科學合理的控制，與此同時還要對施工決策時期提出的建議進行分析，判斷其是否可行，預防產生實際施工工程中產生和工程造價不同的狀況[1]。從根本上講，施工階段的工程造價動態分析主要作用是以工程合同規定的內容為基礎，然后制定合理的管理方法對施工過程進行管理，最后對造價動態控制系統進行全面的完善。在施工的過程中就根據制定的管理措施來對整個過程進行控制，這樣一來還可以在確保建筑工程質量的基礎上，減少那些不必要的成本支出來創造企業的經濟收益。

2 茶樓施工階段工程造價動態分析理論

2.1 工程造價全過程動態控制

工程造價全過程動態控制應該運用于工程的整個建筑過程中，這主要是使用動態控制的措施對造價進行控制的手段，因此在進行控制的時候需要每個不同專業的技術人員按照建設工程的每個階段的不同使用本專業的技術水平來對其進行管理，把建設工程的投資當成系統性的項目，注重于對施工不同階段的規律進行控制，進而從中發現建設項目全過程中所需要的資金總數。在一個建筑工程中，不同階段間有著很重要的聯系，所以是否能對各階段的動態進行管理就關系到整個工程最后到底能否獲得較好的經濟以及社會效益[2]。所以就需要相關人員對建設工程的整個過程的動態控制進行較為系統全面的設計和監管，并對其做到較為細致的劃分，使得能在進行動態控制時有理可依、做到全方位的管理。并且再實施控制的時候尤其需要重視工程投資中比較重要的流程，注重于事前控制和主動進行控制，在進行實際運作的時候要先對有關的信息進行收集、概括以及分析，同時通過圖表等方式來對整個過程進行表述，這樣才有利于促進決策更加的準確，才能夠使得建設工程的管理能夠得到提升，獲得更好的經濟效益。

2.2 贏得值法理論

贏得值法理論的提出主要是因為在進行項目建設的時候要做到把項目建設的支出與施工的完成度進行結合，這樣一來就有利于施工工作人員能夠更加直觀、精確的獲得工程的具體完成情況以及對成本進行控制。該理論的提出使得工程管理人員在進行成本變化管理的過程中獲得了更加便利的工具，通過獲取的具體信息，管理人員就可以對項目的具體進度以及成本的支出做到科學的分析，使其更加了解工程的具體發展方向。

3 茶樓建筑工程施工階段造價動態分析中的不足

3.1 缺少約束機制

茶樓建筑企業的具體作為將對整個建筑項目中的所有因素造成很大的影響。因此，建筑企業的有沒有做到按要求工作間對建筑市場的運行情況的規范度以及對施工階段的工程造價動態分析產生十分重要的影響。有些建筑企業在進行茶樓建設的時候由于相關管理人員的專業素養缺乏，導致其在項目施工的時候沒有按照有關的規定來進行，對施工動氣以及項目的造價進行隨意的調整，沒有嚴格根據合同的要求來實施管理[3]。這些不良的行為都對建筑市場的運轉造成了嚴重的影響。所以，對與建筑企業目前缺乏約束機制的不足情況，應該對其進行嚴格的管理。

3.2 缺乏市場經濟的引導

施工階段的工程造價動態分析的實行可以有效的符合建筑行業的發展要求，建筑公司如果想在市場上獲得更好的發展，就必須要重視市場經濟發展的趨勢，然后緊跟市場發展的方向，對自身的企業進行相應的整改，以此來促進企業的發展。隨意，進行工程造價的動態分析的時候應該對建筑市場的動向進行詳細的了解，重視市場的需要，跟隨市場經濟的引導，讓工程造價動態控制可以滿足市場的要求。

3.3 缺乏監督體制

在進行茶樓建筑的施工時期，對具體支出成本的監管是否做到有效控制是工程造價分析中的關鍵元素。但是，當前的茶樓建筑項目中的監督往往只是重視施工的精度以及質量，對工程造價的動態分析不夠重視，缺乏相應的監督體制對其進行監管。

4 建筑工程施工階段造價動態控制的應對措施

4.1 科學開展合同管理

在茶樓建筑項目的施工階段，要想做到對工程造價的動態控制采取合理的管理。需要以施工簽訂的合同為基礎，然后對合同的實施進行有效的控制，進而做到對工程造價的整體監控。施工簽訂的合同是施工公司在進行施工的時候對工程造價進行控制的基礎，因此在進行合同簽訂的過程中應該做到嚴格、按照要求進行，同時還要確保合同內容是符合法律規定的，做好合同的簽訂可以很好地預防以后的施工過程中矛盾的產生。

4.2 增強物資設備與材料管理

在工程造價中，施工的物資設備以及各種材料的成本占據著很大的一部分。施工所需的各種物資設備和材料的數量和成本在施工時期的工程造價中有著較大的影響，所以，在進行采購材料的過程中，要對每個環節進行合理的控制和監管。將每個負責人應該負責的部分清楚的分配出來。然后在進行材料購買之前，應該對材料的使用方向進行規劃，然后按照施工圖紙來對所需的材料進行預算，確保不會因為多采購而造成浪費。然后在進行采購時，要對材料市場的價格做到詳細的了解，選擇質量符合但是價格相對較低的進行購買，同時對于那些質量不達標的材料進行監管。并且，施工相關單位還應對庫存進行科學的管理，及時告知庫存量，預防材料不足或者過多情況的產生。

4.3 細化施工現場管理

在進行茶樓建筑施工階段工程造價的動態分析中，對施工現成采取細化的管理措施，能夠有效地對成本的開支進行管理。所以，在進行現成管理過程中，首先應該對施工階段的可能變化進行控制和跟蹤。在進行施工的時候，如果隨意對合同規定的施工流程進行更改，將會對施工的總體進度以及工程的質量，成本的支出都對造成嚴重的影響。因此，在進行變更的時候，相關管理人員應該對其進行合理的分析，然后制定相關的應對方法，預防因為變更而導致矛盾的產生。然后，對施工現場采取現場簽到管理，實施該方法可以有效的避免由于隨意簽證的出現給業主帶來多余的經濟支出，損壞其經濟利益。同時在實行現場簽證的是時候，要保證簽到的及時向和準確性，按照誰做誰簽的原則，同時還要保證簽證的內容與實際相符，還應預防重復簽證的產生；并且在進行簽證的時候要對簽證的形式，簽證的要求進行嚴格的規范。

5 結語

總而言之，在進行茶樓建筑的過程中，對其施工階段的工程造價動態分析十分的重要，其不僅對項目施工的進度以及質量有著很大的影響之外，還能夠為企業獲得更多的經濟收益以及社會效益。因此，茶樓建筑相關企業應該注重項目各方面的互相合作，采取科學合理的手段來對施工階段的工程造價動態進行控制和分析，對施工的成本進行有效的控制，以此來促進企業利益的提升。