文/陳楠
21世紀(jì)是信息時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息量的迅速增長(zhǎng),促進(jìn)企業(yè)必須走信息化管理的道路。在信息化建設(shè)高速推進(jìn)過(guò)程中,“大數(shù)據(jù)”思維下的設(shè)備管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,已成為改善企業(yè)管理,實(shí)施企業(yè)管理信息化,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的熱門(mén)研究領(lǐng)域。
一直以來(lái),煙草物流配送中心設(shè)備靠傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,但隨著行業(yè)裝備升級(jí)和管理模式轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)管理手段下隨壞隨修、缺乏預(yù)判、故障信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化繁瑣等問(wèn)題逐步凸顯,給設(shè)備綜合管理水平提升帶來(lái)較大困擾?;谏鲜銮闆r,在深入研究當(dāng)前設(shè)備管理趨勢(shì),充分掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理需求實(shí)際的情況下,本文結(jié)合河南省信陽(yáng)市煙草公司卷煙配送中心(簡(jiǎn)稱(chēng)“信煙物流”)基于“大數(shù)據(jù)”思維下的設(shè)備綜合管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用進(jìn)行了一些思考。
為了全面準(zhǔn)確把握設(shè)備管理現(xiàn)狀,找準(zhǔn)設(shè)備綜合管理系統(tǒng)功能定位,信煙物流借助“望聞問(wèn)切”中醫(yī)療法,系統(tǒng)會(huì)診管理問(wèn)題?!耙煌保河^察現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況,人機(jī)互動(dòng)現(xiàn)狀;“二聞”:聽(tīng)取員工對(duì)設(shè)備管理的意見(jiàn);“三問(wèn)”:詢(xún)問(wèn)設(shè)備常見(jiàn)問(wèn)題、處置時(shí)效、管理難點(diǎn);“四切”:調(diào)閱各類(lèi)記錄,分析設(shè)備維保執(zhí)行情況,了解高頻故障數(shù)據(jù)和信息。通過(guò)“望聞問(wèn)切”,梳理出的問(wèn)題主要有:
1.設(shè)備管理還主要停留在車(chē)間維修工的主要責(zé)任、師傅傳幫帶的經(jīng)驗(yàn)型維修階段,沒(méi)有形成可靠、可控、可預(yù)測(cè)的管理體系。
2.設(shè)備檔案、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)、維護(hù)記錄等還沒(méi)有數(shù)字化,過(guò)程記錄以人工記錄為主,既不能及時(shí)反饋設(shè)備信息,也不便于統(tǒng)計(jì)分析,無(wú)法實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的系統(tǒng)分析;……