論企業紀檢監督與內部審計的雙刃作用

王艷玲

摘 要：在企業發展與提升的過程中，企業紀檢監督與企業內部審計人員的工作是重中之重，既影響著企業發展的大方向，也決定著企業內部各個環節工作處理得是否妥善。本文分析了企業發展過程中紀檢監督和內部審計的積極作用和在企業發展過程中建立紀檢監督與內部審計部門會帶來的潛在風險，闡述了紀檢監督與內部審計的雙刃作用，進而為企業更好地完成紀檢監督和內部審計工作提出了可行性建議，旨在能夠提升企業的經濟價值，增強企業在國家乃至國際經濟市場上的經濟競爭實力。

關鍵詞：企業發展；紀檢監督；內部審計

企業紀檢監督與內部審計的積極作用

在企業發展的過程中，企業自身建立紀檢監督與內部審計部門能夠使企業在發展的過程中“潔身自好”，避免一些“彎路”，對于增強企業的核心競爭力，提升企業的經濟價值具有非常重要的作用。但所有的事物都有好壞兩個方面一樣，企業紀檢監督與內部審計在企業的發展過程中也如同雙刃劍一樣，既對其有積極促進作用，也對其發展造成了一定程度上的阻礙。企業紀檢監督與內部審計的積極作用主要表現在以下幾個方面。

有助于公司規章制度的實行

在企業中設立符合企業自身發展的紀檢監督部門能夠有助于公司各項規章制度的實行。首先，在企業發展過程中，設立了紀檢監督部門之后，此部門的員工就能夠根據紀檢監督部門規定的各項公司內部規章制度來核驗公司其他部門員工的所作所為，這樣一來，面對公司中部分違章違紀事件的時候，相關部門就能夠采取更加合適的方法解決，既能夠服從于公司的規章制度，又能夠被公司員工所接受。

其次，有了紀檢監督部門，其在公司發展的過程中能夠做到定期在公司其他部門宣傳法律條例，剖析公司的各項規章制度，從而將一些違法亂紀、違反公司規章制度的行為防患于未然。

有助于公司內部穩定團結

在現今一些企業中企業領導和企業員工存在一定的“裙帶”關系，導致與企業領導有“裙帶”關系的企業員工在薪資、福利等方面享受“特殊待遇”，這在一定程度上對其他員工是不公平的，同時也是造成公司發展過程中內部不安定的因素。而企業有了紀檢監督與內部審計部門之后，就能夠及時發現這些問題并加以解決，既能夠增強企業領導的自律意識，也能夠在一定程度上維持企業的內部穩定發展，從而有助于提升企業的核心競爭力。

有助于提升企業內部員工綜合素質

在企業中建立了從屬于企業自身的紀檢監督與內部審計部門后，企業內部所有員工都會被紀檢監督條例督促，在犯錯后會有一定的懲罰，這就會使得員工在日常工作中更加注重細節，注意自己的所作所為，久而久之，這些員工的行為就會成為發自內心的習慣，從而達到提升企業內部員工綜合素質的目的。

有助于企業領導人及時掌控企業的發展動態

在企業的發展過程中，企業領導人作為企業發展的決策者和決策實施過程中的監督者，具有非常艱巨的任務，那就是企業領導人要能夠及時掌控企業的發展動態。只有企業領導人及時掌控企業的發展動態，了解企業每個季度甚至每個月的收支盈虧情況，才能夠更好地為企業的長遠發展做下一步的決策，助力于企業營業額的提升，進而提升企業員工的薪資待遇，使員工更能夠投身于自身工作的完成和企業的建設發展過程中。

此外，建立從屬于企業自身的內部審計部門能夠協助企業領導人及時掌握企業的發展動態，更好地進行企業決策過程。一方面，內部審計部門建立之后，內部審計部門人員就能夠定期地對企業的各項工作進行審計，尤其是企業的收支盈虧方面，有了這些審計人員整理的審計結果，企業領導人就能夠對企業的發展情況一目了然，從而更好地實施企業決策。另一方面，內部審計部門的建立能夠對企業各個部門進行審查，這樣一來就能夠幫助企業領導人及時發現企業發展過程中存在的問題，并采取相應的手段加以解決，有利于企業的長期發展。

企業紀檢監督與內部審計存在的消極影響

在企業提升自身競爭力、實現自身經濟價值的過程中，建立紀檢監督與內部審計部門能夠提升企業員工的素質，保證企業規章制度的執行，維持企業發展的內部穩定，進而有利于企業的長期發展。但不可避免的是，任何事物的出現在有積極作用的時候都會帶來一定程度上的消極影響。企業紀檢監督與內部審計的出現給中國企業內部發展帶來的消極影響主要體現在以下兩個方面。

第一，企業紀檢監督與內部審計人員對其工作性質認識不夠明確。企業紀檢監督與內部審計部門的建立對于公司的長遠發展和長期建設是有利的，但是沒有人能夠保證企業內部紀檢監督與內部審計人員對自己的工作性質認識明確，這就導致這些企業工作人員在進行企業紀檢監督與內部審計的過程中存在問題，不利于企業的持久發展。一方面，當企業紀檢監督與內部審計相關人員不能明確自身工作職責的時候，其就會缺乏工作的積極性，甚至認為自己的崗位是不同于專業人員和后勤人員的“閑置”崗位；另一方面，當企業內部紀檢監督與內部審計人員不能正確認識其工作性質的時候，其在執行自身任務，完成自身工作的過程中就會以自己的紀檢監督或內部審計人員身份“公報私仇”，這樣一來，就會在公司不同部門之間引起不必要的紛爭，不利于公司的內部穩定。

第二，企業紀檢監督與內部審計工作不利于調動員工的工作積極性。企業內部紀檢監督與內部審計部門的出現不利于調動員工的工作積極性也是企業紀檢監督與審計部門建立給企業發展與提升帶來的不利因素。一個人的主觀能動性影響著這個人的高度，同理，企業所達到的高度也是由員工的工作積極性決定的，在企業發展過程中，企業紀檢監督與內部審計部門的出現不利于員工主觀能動性的發揮也是企業領導人必須正視的問題。在企業中建立了紀檢監督與內部審計部門之后，企業的發展過程就有了更多的“條條框框”，員工在工作中受到的約束就會更多，其發揮自身主觀能動性的空間會隨之減少，在一定程度上影響了企業的發展速度。

認識企業紀檢監督與內部審計的雙刃作用，提升企業的綜合競爭力

前文提及，在企業提升與進步的過程中，企業紀檢監督與內部審計部門發揮著非常重要的作用，但企業的發展和進步仍不能躲避紀檢監督與內部審計部門帶來的負面影響，這就需要企業領導人及相關負責人員正確認識企業紀檢監督與內部審計的雙刃作用，進而提升企業的綜合競爭力。在提升企業綜合競爭力的過程中，企業領導人及相關負責人員要注重以下問題。

提升企業紀檢監督與內部審計人員的職業素養和專業技能

在企業發展的過程中，要利用企業紀檢監督與內部審計的作用來提升企業的綜合競爭力，就必須提升企業紀檢監督與內部審計人員的職業素養和專業技能，使其能夠正確認識自己的工作性質，更加全方位地了解自己的工作內容，從而使其能夠更好地在紀檢監督或內部審計的崗位上發光發熱，助力于企業的發展與進步。

派遣紀檢監督與內部審計人員深入到企業各個部門

要想使紀檢監督與內部審計部門在企業內部有更高的認可度，而不是提及紀檢監督與內部審計部門時，讓員工感覺到“心驚膽戰”，企業領導人及相關負責人就要加大對紀檢監督人員與內部審計人員的派遣力度，將其派遣到企業的各個部門，使紀檢監督與內部審計團隊能夠更好地了解企業各部門的工作和業務，這樣一來，既能夠使紀檢監督與內部審計團隊具有專業性，又能夠幫助紀檢監督與內部審計人員與各部門員工友好溝通，方便解決問題，有利于公司的長遠發展。

結語

經濟全球化已經成為21世紀全球經濟發展的代名詞，在經濟全球化的過程中，各個國家的經濟實體都影響著自身在國際市場上的行情變化，也影響著中國整體在全球國家市場上的核心競爭力高低。在企業發展的過程中，要能夠認識到紀檢監督與內部審計部門對于企業發展增值的雙刃作用，采取相應的措施來最大化其積極作用，盡可能避免其潛在風險的出現，只有這樣，才能夠讓企業走得更加長遠，使企業能夠屹立在國際經濟市場長期不倒。

（作者單位：長甸發電廠）

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