服裝生產過程質量控制的環節及實施要求

王文寧

摘 要：服裝生產過程質量控制，即為生產企業從服裝原材料選購到產品最終形成的過程實施的質量控制?？梢詫⒎b生產過程質量控制分為五個環節：服裝設計的質量控制、選用原材料的質量控制、裁剪、縫制設備的質量控制、服裝生產工序步驟的質量控制以及成品檢驗的質量控制。

關鍵詞：服裝生產過程；質量控制；環節；實施要求

服裝生產過程質量控制的定義

服裝生產過程質量控制，即為生產企業從服裝原材料選購到產品最終形成的過程實施的質量控制。ISO9000質量保證體系中一個至關重要的組成部分就是質量控制，質量控制的核心部分為生產過程質量控制。生產過程的質量控制與企業整個生產活動有著息息相關的聯系，牽涉面較廣。

服裝生產過程質量控制環節及其內容

服裝設計的質量控制

服裝設計，指的是根據客戶的要求和企業本身的工藝要求所進行的服裝設計，這些要求的文件資料在服裝生產的過程中有指導和監督的作用。企業加強服裝設計的質量控制，需要實施動態管理，當客戶對服裝提出技術性變動時，此時的客戶要求即成為新的生產指令，需要盡快地傳達和落實，滿足客戶的需求。

服裝選用原材料的質量控制

對于服裝選用原材料的質量控制，即是對其的質地、性能以及品質進行檢驗和測定。比如質地的成分、結構以及門幅和重量等；性能的縮率、強勞度以及色牢度等；還有品質的色差、瑕疵以及合格率等，都是需要經過檢驗測定其是否達到標準或者合同規定的要求。服裝選用原材料的質量控制對于服裝產品質量有著至關重要的作用。

裁剪、縫制設備的質量控制

想要裁剪、縫制工藝可以順利實施，那么就需要準備適合的設備，才可以保證正常運行。對于裁剪工藝中的各種機械設備而言，質量控制就是對其進行定期和不定期的保養和維修，保證外表的清潔和內部裝置的完好無損，確保其能夠正常運作，保持精確度和性能的完好。而縫制設備則需要隨著科技和技術的發展進步與時俱進，依據大量的服裝產品生產現狀，縫制設備的質量控制需要做好兩個方面的工作：其一，針對產品的生產要求，對縫制設備進行相應的調試。其次，對各種縫制設備進行日常保養維護的工作，注意設備是否正常運轉。對于出現故障的縫制設備，需要進行及時的修復。并且在整燙過程中，也需要對其設備進行質量控制。

服裝生產工序步驟的質量控制

企業在服裝生產過程中，分工較細，各種批量化生產的服裝基本上都是被分解成多道工序和步驟，從而進行流水式操作生產。對于每道工序的質量控制，都需要確保服裝局部質量，層層控制，保證服裝的質量達到最佳的水準。服裝生產工序的質量控制可以分為四個方面，即裁剪、縫制、鎖釘與手工以及整燙。這四個部分又可以分為多個細節的控制：裁剪有檢驗布面和裁片的質量控制；裁縫有基礎工藝、零件制作工藝以及裝配工藝的控制；而鎖釘與手工工序則是屬于服裝半成品的檢驗過程；最后整燙中成品檢驗為質量控制點。對于這些復雜而多樣的質量控制點，需要操作和檢驗人員擁有專業的知識和技能，并且結合工藝要求，定期和不定期地檢查服裝產品的質量情況，避免在最后工序才發現質量問題。在質量控制上，除了質檢部門的工作人員，還需要生產操作人員集體參與，并遵守質量管理原則，每一位生產操作人員都有責任和義務使質量控制的要求得到實際落實。

服裝成品檢驗的質量控制

服裝企業的終端檢驗形式，即服裝成品的檢驗，其質量控制點也是十分重要的，一般在包裝產品和產品裝箱之前進行。服裝成品檢驗的質量控制是為了挑出不符合產品標準規定和工藝操作要求的服裝產品，將其進行返工處理，有利于保證服裝成品的合格率。

服裝成品檢驗的質量控制，可以將不合格的成品進行分門別類。瑕疵較小可以翻修的，將其返工生產通過流水線進行處理；若是已經無法翻修到規定要求的產品，則對其進行降等降級處理。此外，在保證產品質量的同時，還需要盡最大程度的努力節約生產資源，減少浪費。

實施生產過程質量控制應注意的問題

首先，需要企業的經營者對服裝生產過程質量控制的重要性有充分的認識。因為服裝生產過程質量控制貫穿于整個服裝生產過程，需要有企業經營者的支持、協調、統籌。當服裝生產進度與產品質量出現問題時，必須以產品質量為重，防止出現不符合質量要求的產品流入市場，將生產過程質量控制的作用充分發揮；其次，強化生產操作人員的責任意識。需要讓生產人員和質檢人員相互配合，使其主動參與服裝生產過程質量控制。讓全體員工明白，保證生產出好的產品的重要前提即為優秀的工作質量；再次，建立健全生產過程質量控制的相關制度和規則，明確規章制度及職工的責任義務，有助于產品制作的精確性和合格率。同時，要明確生產過程質量控制的目標，每一道制作工序在具體要求和工藝要求上要環環相扣，并且在質檢的過程中做好記錄，做到有據可查；最后，設立專業的質量檢查部門，負責產品的檢查工作，及時地發現問題，并采取有效的措施解決問題，保證產品的質量、合格率以及優秀率。

結語

總而言之，服裝生產過程質量控制對于服裝生產企業來說，是一個至關重要又不可替代的管理方式。企業通過運用和加強服裝生產過程質量控制，不僅可以使服裝產品質量得到保證，還可以讓員工建立起責任和義務意識，逐漸形成優秀的工作作風，有利于推動企業管理水平和生產水平得到進一步的發展，使工作效率不斷提高，企業的綜合實力得到不斷增強。

（作者單位：南京際華三五0三服裝有限公司）

【參考文獻】

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