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探析企業在銷售管理中存在的問題及控制性策略

2018-01-19 11:34:48徐志偉
南方企業家 2018年5期
關鍵詞:控制策略

徐志偉

摘 要:在企業管理工作中,銷售管理作為重要的管理模式,對于企業的經濟效益增長,幫助企業獲取良好的市場競爭地位具有重要作用。基于此,文章從當前企業銷售管理工作存在的問題入手,提出了解決控制問題的主要策略,希望能對當前企業的進一步發展帶來一定幫助。

關鍵詞:企業銷售;銷售管理;控制策略

企業銷售管理主要是指企業根據自身的營銷計劃,制定出相應的管理制度與營銷策略,通過對銷售活動的合理控制及執行而開展的企業銷售管理活動,以便更好地完成企業的銷售管理目標。銷售管理作為企業管理工作中的重要組成,為了確保銷售工作的順利進行,應采用有效的營銷策略。

企業開展銷售管理的重要性

銷售管理作為企業提高經濟效益的主要環節,一旦銷售環節出現問題,就會讓企業的實際產品無法發揮實際價值。在企業的經營工作中,企業可以建立良好的銷售手段與策略,將企業的產品經過市場手段流通到實際用戶手中,以此來不斷提高企業的實際經濟效益,企業銷售管理作為連接市場的主要紐帶,可以為企業的生產發展提供進一步的安全保障。在企業營銷工作中,做好銷售管理工作,不僅可以幫助企業高效穩定地運行,還可以促使企業的內部資金合理化運轉。

企業銷售管理存在的主要問題

銷售管理缺少團隊意識

在企業的銷售管理工作中,由于內部缺少一定的團隊管理意識,因而使得很多企業的銷售管理工作中缺少團隊合作的有關規定。再者,一些銷售工作人員由于自身具有較大的業績壓力,在他們心中團隊人員之間存在一定的競爭關系,所以彼此之間的交流合作較少,彼此之間的交流合作機會也會明顯減少,所以大部分的銷售人員多是獨立完成銷售任務的,這一現象導致團隊中的資源并沒有能夠合理有效地被利用,再加上企業內部缺少相應的團隊合作管理,也使得企業的管理效率明顯下降。

管理層缺少有效溝通

銷售部門的管理工作具有重要意義,作為銷售工作的管理人員,其在整個銷售階段都發揮著重要作用,但由于當前的一些銷售管理人員之間缺少必要的溝通,使得銷售管理工作中的問題日趨突出。通常情況下企業的銷售策略主要是用文件的形式來傳達,但是在具體的銷售方案與市場調查等方面,由于銷售人員之間缺少必要的溝通,使得銷售決策還不夠完善,這也會對整體的銷售業績帶來很大影響。與此同時,由于銷售管理人員缺少對銷售工作難度與具體改進措施的交流匯報,也使得實際銷售環節出現的問題越來越多,進一步阻礙了企業的全面發展。

缺少對銷售人員的培訓

據相關數據報道顯示,企業在員工培訓方面每投入1美元,員工的實際工作效率都會得到提升,同時也將獲得50美元的收益。對于企業經營而言,打造專業化的銷售團隊,不僅可以推動企業市場經濟的進一步發展,還能幫助企業獲得有利的市場地位。因此企業在實際發展過程中,要對員工進行大力培訓,如此不僅可以提高員工的業務能力與個人素養,還可以進一步提高員工的整體工作效率。

控制企業銷售管理的有效策略

提高團隊銷售意識

企業為了做強做大,一定需要專業化的團隊作為有力的后背支撐,銷售團隊作為企業經濟發展的重要力量,在提高企業經濟效益發揮重要作用,因此企業在對銷售團隊管理期間,要注重培養銷售人員的團隊銷售意識,同時在實際銷售工作中,加強銷售人員之間的協作溝通,幫助銷售人員更好地解決實際銷售問題,同時促進銷售團隊的共同進步,唯有將不同的銷售人員團結起來,才能充分發揮銷售工作的價值,在遇到問題的時候,積極地研究可行的方案,及時采取合理化措施,幫助企業解決實際問題。

加強管理層溝通

在企業銷售管理工作中,還要加強管理層人員之間的協作交流,建立相應的制度與標準,幫助管理人員之間更好地進行交流,以便妥善地解決實際銷售管理問題。針對銷售市場調查方面的問題,銷售管理人員之間要進行交流共同分析,研制出相應的解決方案。此外,在銷售管理工作中,銷售人員要加強不同部門之間的協調管理,制定合理的銷售任務表,在管理層中落實相應的責任機制,促進管理層之間的協作交流,為企業進一步發展而共同努力。

加強對銷售人員的培訓

在企業營銷工作中,為了幫助企業獲取更大的經濟效益,企業有必要對銷售人員進行合理化培訓,以此來不斷提高銷售人員的業務水平與職業素質,進而為企業長遠規劃地實現奠定良好的物質基礎。結合企業銷售管理現狀,對不同的銷售工作開展不同的培訓管理模式,從而不斷提高員工的銷售意識。再者,企業要定期地對員工的業績情況進行考核,提高員工的競爭意識,促進員工之間相互學習合作。另外,企業也可以在銷售業績方面建立一定的獎勵機制,對于綜合業績表現良好的人員給與適當的獎勵,激勵員工不斷向前。

結語

綜上所述,在企業經營發展中,銷售管理工作占據重要位置,為了促進企業經濟更快更好地增長,企業在實際銷售管理工作中要全面認識自身的問題,同時采取合理的手段不斷提高自身的整體銷售水平、銷售業績,如此才能充分展現銷售工作的價值,促進企業進一步發展。

(作者單位:中國有色集團撫順紅透山礦業有限公司)

【參考文獻】

[1]韓紅蕾.探析企業在銷售管理中存在的問題及控制性策略[J].中國商貿,2014(25).

[2]薛耀偉.企業銷售管理中存在的問題及控制對策[J].科技展望,2016,26(10).

[3]孫翠蕓.我國企業銷售管理中存在的問題與對策建議[J].對外經貿,2016(07).

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