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成品油營銷中客戶識別與消費特點的分析

2018-01-19 11:34:48閆峰李一凡
南方企業家 2018年5期

閆峰 李一凡

摘 要:在國內成品油市場需求低迷的大環境下,成品油市場競爭愈加激烈。企業想要獲得更好的發展,就需要不斷提升自身的競爭力,協調好與客戶之間的關系,結合市場特點探尋差異化發展道路。本文將探析互聯網經濟下成品油營銷中客戶識別與消費特點,以期企業能夠不斷地轉化思想,為自身的可持續發展奠定良好的基礎。

關鍵詞:成品油;客戶識別;消費特點

對于企業而言,消費者對其產品的滿意程度決定了企業的經濟效益,因此只有加大對客戶的重視,企業才能夠制定更加科學的營銷策略。成品油企業應當采取層次分析的方法,對不同特點的客戶進行分層,加強對客戶價值的識別,揣度客戶的消費心理,從而使成品油的銷量不斷提升。

成品油銷售企業的客戶識別

按照消費主體性質

銷售企業要針對消費者的行業特點,將客戶群體劃分為非車輛客戶與車輛客戶兩種,其中非車輛客戶為農漁業、工廠工地以及鍋爐用戶等。而車輛客戶主要包括政府、企事業單位、個人等,還可細分為私家車、客貨車、摩托車等。[1]

按照消費主體忠誠度

從客戶消費的穩定程度出發,可以將客戶分為固定與流動兩種,其中固定客戶就是指與成品油企業有長期合作關系的客戶,其余的可以稱為流動客戶。這種分類方法較為籠統,企業需要從微觀的視角進行分析,在消費程度基礎上進行更詳細的分類,使不同客戶的功能與價值都能夠得到良好的體現。

按照時間維度

從時間維度出發,將消費主體劃分為過去客戶、現在客戶與未來客戶。企業評估消費者價值的目的就是為了留住過去客戶,并與所有客戶建立起長期的合作關系,使現在客戶能夠發展成為未來客戶。一些企業在宣傳活動中經常會提到新老客戶,這實際上就是從時間維度上進行客戶劃分的理念。此外,企業還需要從消費者采購量大小、生活與工作的區域以及消費習慣等因素出發,對消費者價值進行合理的識別與劃分,為企業的經營與銷售提供依據和支撐。

成品油客戶消費特點的分析

客戶的需求結構分析

隨著我國經濟的快速發展,人民消費水平不斷提高,消費特點上也發生了巨大的變化。在互聯網時代下,客戶能夠獲得的信息越來越豐富,對成品油的需求也呈現出多樣化與多元化的特點,成品油銷售受到地域、環境、消費習慣等多方面因素的影響。

在購買油品前,消費者首先需要了解其性能與經濟性、是否適用于自己的車型,產品的價格是否經濟劃算等。在此基礎上對油品的品牌、質量、口碑等進行了解。在對產品本身信息了解外,消費者還對商家的服務態度與承諾進行評價,關注優惠促銷信息,最終完成交易,獲取商品。由此可見,客戶的消費心理有跡可循,但受到外界環境變化的影響,客戶的消費需求結構也會不斷發生變化。

消費動機

在擁有消費動機的前提下,人們才能產生消費行為,不同群體的消費動機也存在巨大的差異。例如,一些理性消費的客戶,通常會按照固定采購周期和數量簽訂合同,這能夠幫助客戶有效地規避消費風險。石油的價格瞬息萬變,這也使得客戶在采購的過程中更加謹慎。與此同時,成品油也是一種生活消費必需品,客戶需要頻繁地進行采購。為了達到降低成本的目的,客戶經常會通過不同渠道對比價格,對不同產品的性價比有詳細的了解。企業與客戶建立起長期業務關系,一方面可以維持穩定的銷售渠道,另一方面也能夠進一步抓住客戶的消費特點,達到互惠互利的良好效果。

注重質量與企業信譽

政府機關與事業單位作為城區成品油的重要消費群體,很多與成品油企業建立起了長期的合作關系。與產品的功能性相比,政府單位機關更看重企業的信譽與服務態度,因此成品油企業想要贏得該主體的長期信任,就要在保證產品品質的基礎上樹立良好的服務理念,做好客戶的穩定工作,達到長遠合作的目的[2]。

重品牌與服務

隨著小康社會建設進程的不斷加快,人民的收入水平也隨之提高,私家車成為最普遍的代步工具。2017年底,中國機動車保有量達3.1億輛,私家車達1.7億輛,隨著機動車保有量持續快速增長,機動車駕駛人數量也大幅增長。消費者在油品的選擇上更加用心,非常關注使用體驗和售后服務,因此企業的信譽是該群體關注的重點。成品油企業需要樹立起品牌意識,加大宣傳力度,將企業形象、營銷理念和優質產品全方位、多角度反映給客戶,使品牌更加深入人心,進而與更多客戶建立起穩定的關系。

結語

我國經濟發展進入新常態,成品油需求增速已明顯放緩,成品油市場供應過剩的趨勢越來越明顯。企業想要獲得更好的發展,就應當不斷地開發客戶資源,加強與客戶的溝通與交流,了解客戶的實際想法,并不斷地轉換自身的發展觀念,確保企業的服務體系與產品質量能讓客戶更加滿意。

(作者單位:中海油銷售天津有限公司)

【參考文獻】

[1]宋崗崗.成品油銷售企業加強安全自主管理的思考與實現[J].中國市場,2017(36).

[2]南劍飛.成品油銷售企業客戶流失研究[J].石油化工技術與經濟,2017,33(04).

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