加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)算控制與措施

辛黎+++劉晶

摘要：近些年來，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)有了很大的發(fā)展，但是從目前的發(fā)展情況來看，整個建筑行業(yè)依然存在一些問題需要解決，其中造價預(yù)算是一個主要方面，因此作為企業(yè)的管理工作者應(yīng)該將各個方面的因素都要考慮進(jìn)去，采取相應(yīng)的對策對其進(jìn)行控制，從而才能促使建筑行業(yè)得到全面發(fā)展。文章針對建筑工程造價預(yù)算控制與措施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，內(nèi)容僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價預(yù)算；控制；措施

導(dǎo)言：任何企業(yè)的發(fā)展都與企業(yè)對自身投資和收入的管控程度有著直接的關(guān)系，建筑企業(yè)的發(fā)展得益于企業(yè)在滿足業(yè)主及設(shè)計規(guī)范要求的同時，能夠?qū)⒔ㄖこ痰某杀绢A(yù)算控制在合理的范圍之內(nèi)。建筑工程預(yù)算的作用是提供精準(zhǔn)的預(yù)算指導(dǎo)使企業(yè)在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目時，采取合理的施工方案。這些預(yù)算的數(shù)據(jù)、指標(biāo)保證了工程在合理的預(yù)算范圍內(nèi)高效進(jìn)行，節(jié)約了施工成本、提高了工程的質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。工程造價控制有利于企業(yè)按照合理的規(guī)劃進(jìn)行施工，保證工程施工順利進(jìn)行，關(guān)鍵在于其能夠?qū)こ坛杀具M(jìn)行全面調(diào)控。工程造價預(yù)算在施工的全部環(huán)節(jié)中均有體現(xiàn)，工程建設(shè)的各項(xiàng)工作并不是獨(dú)立無關(guān)的，它們之間互相配合互相影響。

一、建筑工程造價預(yù)算的概述

建筑工程的造價預(yù)算控制是建筑工程施工管理工作中非常重要的一項(xiàng)工作，工程造價包括了建筑工程從開始籌備、規(guī)劃到項(xiàng)目完成所花費(fèi)的所有資金，是建筑評價中的重要評價環(huán)節(jié)，能夠有效的造價預(yù)算控制，還可以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 [1] 。建筑工程的造價預(yù)算是通過對工程項(xiàng)目的設(shè)計、施工方案以及施工計劃的分析與研究之后，經(jīng)過對材料、人工等多種因素的預(yù)測、監(jiān)控以及推算下計算出的建筑工程施工建設(shè)所需要花費(fèi)的資金的總合，它能夠直觀的反映出工程項(xiàng)目的價值，同時，造價預(yù)算中包含了施工過程中的全部開支和建筑企業(yè)對工程施工投入的一些固定資產(chǎn)耗損總和，全面的造價預(yù)算能夠有效的控制建筑工程的建設(shè)目標(biāo)，保證工程項(xiàng)目能夠順利完成。工程管理人員應(yīng)該做好建筑工程施工建設(shè)每個環(huán)節(jié)的造價管理控制工作，充分發(fā)揮工程造價預(yù)算的作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理控制，最大限度的降低施工成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的社會效益，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展 。

二、建筑工程造價預(yù)算的影響因素

（一）成本預(yù)算控制因素

成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)是由建筑工程造價方面的主要管理部門針對建筑工程項(xiàng)目所制定的預(yù)算定額作為建筑施工成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)的制定在某些方面是無法反應(yīng)出施工單位的施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平的。如果是市場競爭價格沒有達(dá)到預(yù)算定額時，依然按照預(yù)算定額的水平進(jìn)行控制，在實(shí)際的應(yīng)用中，實(shí)踐意義并不大。當(dāng)前我國的建筑工程建設(shè)管理體制依然存在一定的問題，在針對建筑工程施工成本預(yù)算這一方面咨詢比較少，因此，預(yù)算定額依然是判斷工程造價是否合理的重要因素，對于建設(shè)單位來說，也必須根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)控制工程的造價問題。

（二）合同成本因素

這一標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)施工合同中的成本作為參考據(jù)，以合同的形式進(jìn)行成本控制，在建筑工程施工管理中受到廣泛的應(yīng)用。根據(jù)合同中的成本評估，合同的價格成為限制成本的價格，并分化到各個施工工序中進(jìn)行。在工程項(xiàng)目的管理中，各個施工隊(duì)和部門之間的承包指標(biāo)以切塊的價格和工序的單價作為參考依據(jù)，以這種方法促使各個核算的主體積極的采取相關(guān)的措施降低施工成本。但是在市場競爭中，惡性競爭是始終存在的，惡性競爭的存在導(dǎo)致合同中一些單價的施工成本要比施工企業(yè)的實(shí)際施工成本低的多，這就給施工工程的核算主體帶來一定壓力，正在施工和管理方面要付出相當(dāng)?shù)拇鷥r，但是承包的指標(biāo)是無法降低的，這就導(dǎo)致合同成本的功能得不到完全發(fā)揮。

（三）實(shí)物消耗成本因素

這一成本控制標(biāo)準(zhǔn)是施工單位本身的施工技術(shù)和水平所編制的實(shí)物消耗的定額，這一標(biāo)準(zhǔn)的制定是在企業(yè)中標(biāo)以后，以建筑工程的實(shí)際情況作為參考依據(jù)，同時對比企業(yè)的定額對合同進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目的總盈虧狀況和單價盈虧狀況進(jìn)行評價，并成為施工單位和部門盈虧的主要依據(jù)。企業(yè)編制的實(shí)物消耗定額在進(jìn)行項(xiàng)目的管理和投標(biāo)等過程中，可對建筑工程市場競爭方向的轉(zhuǎn)移有明確的反映。

三、促進(jìn)工程預(yù)算質(zhì)量提升的可行性措施

（一）樹立科學(xué)預(yù)算管理的思想意識

建筑工程的預(yù)算工作需要相關(guān)工作控制人員對預(yù)算不等同于計劃予以清楚認(rèn)識，對于制定完好的工程預(yù)算應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行。作為項(xiàng)目工程的利益目標(biāo)，建筑企業(yè)的控制工程預(yù)算管理不只是預(yù)算部門的工作內(nèi)控制容，而是企業(yè)綜合管控資金的重要機(jī)制。預(yù)算管理的實(shí)行，不僅可以讓企業(yè)加強(qiáng)控制自我約束，同時也可以優(yōu)化配置企業(yè)資源，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效率提高。

（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，優(yōu)化職工隊(duì)伍

工程預(yù)算相關(guān)工作者不僅要具有良好的專業(yè)素養(yǎng)，也應(yīng)當(dāng)擁有較強(qiáng)的專業(yè)工作水平和業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化培養(yǎng)高素質(zhì)的預(yù)算人才，嚴(yán)格限制職業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)的人員從事工程預(yù)算工作。積極吸納優(yōu)秀專業(yè)人才，強(qiáng)化對既有工作人員的專業(yè)知識和工作技能培訓(xùn)。采取適當(dāng)?shù)墓膭畲胧罟ぷ魅藛T開展專業(yè)知識自學(xué)的積極性，通過學(xué)習(xí)鍛煉，促進(jìn)專業(yè)水平的不斷提升，豐富預(yù)算管理的人才資源，為預(yù)算管理工作的順利開展提供動力。

（三）強(qiáng)化工程前期造價控制

制定投資決策后，設(shè)計是有效控制工程預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。在工程前期需要設(shè)計多種預(yù)算方案，然后利用科學(xué)論證和正確計算，擇優(yōu)選取設(shè)計方案。通過有效控制前期預(yù)算，優(yōu)化工程價值，繼而制定科學(xué)的設(shè)計方案。建筑工程施工過程中，每個項(xiàng)目都可有多種設(shè)計方案，設(shè)計方案不同，所產(chǎn)生的預(yù)算費(fèi)用也會不同。為了確保預(yù)算的科學(xué)性，有效降低工程施工成本，需要設(shè)計工作者發(fā)揮創(chuàng)造精神，進(jìn)行科學(xué)合理的方案選擇。

結(jié)束語

在工程造價的控制中，強(qiáng)化工程預(yù)算作用，不僅使工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及預(yù)算工作得到保障，同時也是工程建筑企業(yè)提升市場競爭力的重要手段。因此需要相關(guān)工作人員樹立正確的思想觀念，對造價控制工作中工程預(yù)算的重要性給予充分認(rèn)識，從實(shí)際角度出發(fā)，探究有效策略，促進(jìn)工程預(yù)算應(yīng)用的充分發(fā)揮，對企業(yè)整體管理水平及經(jīng)濟(jì)效益的提高意義重大。

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