鞏慧芳
(045000 陽泉煤業(集團)有限責任公司辦公室 山西 陽泉)
煤炭,是我國的基礎工業,更是我國廉價能源和資源的重要來源之一,煤炭行業對我國經濟社會的發展有著不同尋常的基礎性作用。改革開放以后,隨著我國科學技術的不斷進步,煤炭行業取得了長足的發展,安全生產、生產效率和管理水平都有了巨大的進步。但是在煤炭技術和管理取得了一系列突破和發展的同時,煤炭政工思想政治建設也是不能缺席的。只有在煤炭企業內,形成了良好的政工思想政治氛圍,才能夠從根本上保證煤炭企業改革的進程和速度。
目前,很多的煤炭企業都認為政工思想政治建設工作不重要,這項工作僅僅是一種形式,應付一下就可以。很多煤炭企業的領導者都認為,煤炭企業有特殊性,管理和建設的核心與重點始終都應當是安全生產和提升生產效率,進行政工思想政治建設并不能夠給企業帶來經濟利益,這種思想非常普遍。這種想法忽略了政工思想政治建設的積極性意義,因此很多煤炭企業的政工工作開展不充分,理論落后,沒有得到有效的落實,更加沒有取得良好的工作效果。
在人員投入和資源例用放面都更加傾向于生產經營工作,在思想政治工作方面的人員較少,編制缺乏且重視程度不足。并且一部分思想政治工作人員本身并不具備豐富的思想政治工作經驗,在思想意識水平和文化水平上都有所不足,嚴重影響了思想政治工作的質量。
很多的煤礦企業政工的教育方式比較單一,且大多采取上課的模式,對教授內容也不做深度解讀,員工很難理解,或不愿意去學習,雙方的熱情都受到打擊。另外,這種單一的理論教授模式與實際的契合度不高,應用價值較低。
首先,企業領導及思政工作相關管理者需要充分利用積極的社會輿論創造出良好的煤炭企業思想政治工作氛圍。良好的社會輿論作為一種正面的思想意識能夠對思想政治工作起到正面的促進性作用。煤炭企業需要學會利用先進的輿論導向,讓企業員工感受到企業的良好發展,不斷提高信心和勇氣,保持良好的工作狀態。同時,管理者需要對煤炭企業的思想政治整體環境進行科學、嚴格的規劃和管理,對企業當前的思想政治工作環境加以分析,把握其中有利的因素并加以結合,確保各項要素協調一致,形成一個良性的思想政治工作系統。其次,煤炭企業需要積極樹立先進典型,發揮榜樣的示范性作用。優秀的思想政治榜樣人物能夠為整個煤炭企業工作團隊帶來良好的思想改善和提升的效果,能夠調動人們向榜樣學習的人情。在新時期內,煤炭企業發揮榜樣的作用主要把握以下要點,一來,深入群眾,了解群眾對先進榜樣的要求,了解他們究竟需要哪方面的引導,堅持從群眾中來到群眾中去,在群眾中抓典型,讓每一個員工都能夠意識到只要不斷提高自身的思想水平,也能夠成為優秀的思想典型。二來,針對先進人物的宣傳和典型的樹立,一定要將最真實的情況反映給每一個員工,做到實事求是,不能夠夸大其詞,在平凡中彰顯榜樣的魅力和先進性,使每一個人都能夠收到鼓舞。再次,煤炭企業開展思想政治教育需要創新方式方法,積極應用新媒體平臺,開展線上培訓。比如,企業可以在微信公眾平臺或是微博官方賬號中定期分享企業中先進的人和事,分享先進的政治思想,發布最新的思想政治考核動態,鼓勵企業員工利用線上方式針對企業的思想政治工作展開討論,并為思想政治工作的進步提出自身的建議。
煤炭企業要充分發揮政工思想政治氛圍建設工作的積極作用,將煤炭日常生產經營管理與政工思想政治氛圍建設工作相結合,讓二者相互促進、相得益彰。同時,要不斷豐富煤炭企業政工思想氛圍建設工作的方法與形式,通過定期的學習培訓,鼓勵學生主動發表自己的意見和建議,讓政工工作深入到企業的方方面面。同時,政工團隊應當主動開辟新的工作領域和主題,緊緊跟上黨中央,讓企業的政工思想政治氛圍建設工作不斷開花結果,為企業的發展做出應有的貢獻。在煤炭企業政工工作中,良好的工作方法與形式是極為重要的,優秀的工作方法與形式必須要靠優秀的人才隊伍才能實現。企業應當定期組織參觀學習和技術培訓,讓政工工作團隊不斷吸收優秀的工作經驗,讓相關人員能夠掌握最新的理論發展、最新的技術發展和法律法規發展,方便這些人才不斷創新工作方法,不斷提升工作水平,為企業政工思想政治氛圍建設工作更好地開展做出貢獻。
企業文化的科學構建對于實現企業思想政治工作的創新有著不容忽視的作用,而通過企業文化的良好構建,就能夠為企業思想政治工作的創新性開展提供良好的企業氛圍。因此,應加強對企業文化建設工作的控制,確保企業思想政治工作的開展能夠切實貼合企業當前實際情況,滿足企業發展要求。由于企業文化是在企業經營發展過程中累積形成的一種思想理念,因此,隨著企業現代化發展速度的不斷加快,企業文化也會隨之發生一些變化。為此,企業在進行思想政治工作的創新時,還應充分重視當前企業文化,以企業實際情況為主要依據來對思想政治工作進行合理創新,確保提升思想政治工作質量。
建設良好而合適的煤炭企業政工思想政治氛圍,對于煤炭企業的發展意義重大。在建設煤炭企業政工思想政治氛圍的過程中,企業要緊緊抓住黨和國家的最新理論,從各個方面入手進行全面的轉變,同時要不斷改變管理模式,對煤炭企業的各項活動進行有效管理,促進企業的可持續發展。