淺析黨員量化考核管理的新模式

侯 鷹

山西省水利機(jī)械有限公司，山西 太原 030000

為全面加強(qiáng)新時(shí)期對(duì)黨員的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，始終保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，切實(shí)發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，我公司經(jīng)黨委會(huì)決定，開展以百分制的形式進(jìn)行黨員量化考核管理，把黨員履行情況和黨性狀況體現(xiàn)出來(lái)，作為一名黨建辦專職人員，結(jié)合本公司實(shí)際情況，談一談黨員量化考核管理的新模式。

一、當(dāng)前黨員管理中普遍存在的問(wèn)題

(一)黨員管理方面思想覺悟隨大流，缺乏創(chuàng)新

現(xiàn)階段黨員管理方面，依然采用的傳統(tǒng)思想，獎(jiǎng)懲制度，新時(shí)代的發(fā)展下推陳出新，面對(duì)新的突發(fā)情況，新矛盾缺少應(yīng)對(duì)措施，理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密。

(二)黨員管理觀念落后

飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部自身的權(quán)利增大，個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在修身不嚴(yán)，用權(quán)不嚴(yán)，律己不嚴(yán)，個(gè)別黨員自己覺悟思想不夠獨(dú)立，重視實(shí)際，任務(wù)少的問(wèn)題，工作上重視領(lǐng)導(dǎo)布置多，把布置當(dāng)執(zhí)行。個(gè)別黨組織管理服務(wù)缺位，履行職責(zé)不明確，使得黨組織凝聚力不強(qiáng)，部分黨員思想行為上放任自流，淡化了黨員意識(shí)。

二、嚴(yán)格實(shí)施量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施高效率的考評(píng)

(一)百分制評(píng)定細(xì)則

根據(jù)我公司實(shí)際情況，劃分為三個(gè)層面，領(lǐng)導(dǎo)干部層面：主要是領(lǐng)導(dǎo)班子的黨員干部，中層干部層面：主要是科室主任、副主任、車間廠長(zhǎng)的黨員干部，普通干部層面：主要是普通黨員干部和預(yù)備黨員。針對(duì)不同層面的黨員干部，設(shè)置不同的量化管理標(biāo)準(zhǔn)，并以百分制的形式進(jìn)行分解。重點(diǎn)是圍繞黨員理想信念、宗旨意識(shí)、愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)教育、工作績(jī)效、道德品質(zhì)、廉潔自律、服務(wù)社會(huì)等8各方面對(duì)黨員提出具體要求(其中理想信念10分、宗旨意識(shí)10分、愛崗敬業(yè)15分、學(xué)習(xí)教育15分、工作績(jī)效15分、道德品質(zhì)15分、廉潔自律10分、服務(wù)社會(huì)10分)，實(shí)行百分制管理，并結(jié)合黨員日常表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、參加日常活動(dòng)等情況進(jìn)行，對(duì)黨員德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行綜合考核評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

(二)黨員自評(píng)、互評(píng)、群眾參評(píng)、支部審定實(shí)施細(xì)則

1.黨員自評(píng)

年終考評(píng)時(shí)，由黨員對(duì)照個(gè)人年度崗位目標(biāo)責(zé)任制、考評(píng)辦法和活動(dòng)內(nèi)容，通過(guò)打分的形式進(jìn)行自我評(píng)定。

2.黨員互評(píng)

以黨小組為單位，召開黨小組會(huì)，在做好公開、公正、民主的基礎(chǔ)上，組織黨員結(jié)合實(shí)際進(jìn)行互評(píng)。

3.職工參評(píng)

以黨小組為單位，組織職工代表或工作對(duì)象，對(duì)黨員日常表現(xiàn)、工作態(tài)度和服務(wù)水平等方面進(jìn)行評(píng)議。

4.支部審定

黨員自評(píng)、互評(píng)和職工參評(píng)后，由黨小組進(jìn)行審核后上報(bào)黨委并最終確定評(píng)定結(jié)果。具體形式是將黨員個(gè)體的自評(píng)、互評(píng)和職工參評(píng)的得分進(jìn)行累加，得出黨員平均分，經(jīng)審核后再將黨員的平均分與加分項(xiàng)的得分進(jìn)行相加得出黨員的最終分?jǐn)?shù)。

(三)評(píng)定等次，量化分?jǐn)?shù)

確定相應(yīng)的評(píng)定等次，并報(bào)機(jī)關(guān)黨委審核備案。機(jī)關(guān)黨委每年不少于兩次對(duì)各黨支部百分制開展情況進(jìn)行檢查，確保百分制管理工作操作規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。黨員管理百分制作為黨員個(gè)人評(píng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。[1]年度分?jǐn)?shù)“不合格”等次的列為“幫教”對(duì)象，連續(xù)兩年不合格的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。分?jǐn)?shù)評(píng)定細(xì)則與單位成績(jī)考核，評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等制度相結(jié)合。

三、百分制量化管理的目標(biāo)要求

(一)理想信念

能夠以鄧小平和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺用科學(xué)的，先進(jìn)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義信念，始終堅(jiān)持黨的路線不動(dòng)搖，積極學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)黨的路線方針政策。[2]

(二)宗旨意識(shí)

牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持黨的群眾路線，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，始終把維護(hù)好人民群眾的切身利益擺在工作第一位，耐心，細(xì)致的傾聽群眾的意見建議，積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)，高效，便捷的服務(wù)，幫助群眾解決生產(chǎn)，生活中的實(shí)際問(wèn)題。

(三)愛崗敬業(yè)

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的熱情對(duì)待工作，熱愛本職崗位，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，能夠結(jié)合工作實(shí)際，積極向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議，創(chuàng)造性的開展工作，處理好個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，積極發(fā)揮黨員示范帶頭作用。

四、正確強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保公正透明

(一)健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

主要是黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞?shì)浾摫O(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。必須重視黨內(nèi)監(jiān)督尤其是班子內(nèi)部監(jiān)督。嚴(yán)格遵守民主集中制等黨的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺參加組織生活，發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)。群眾監(jiān)督具有直接性、廣泛性和有效性的特點(diǎn)，應(yīng)充分發(fā)揮人民群眾、社會(huì)團(tuán)體、民主黨派的監(jiān)督作用，努力拓寬群眾監(jiān)督渠道，廣泛了解群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)。同時(shí)還應(yīng)加大新聞?shì)浾摫O(jiān)督力度，強(qiáng)化輿論開放度，通過(guò)制定有關(guān)制度，確保其正常發(fā)揮監(jiān)督作用。

(二)實(shí)行全程監(jiān)督

著重解決現(xiàn)行監(jiān)督滯后問(wèn)題，必須把事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結(jié)合起來(lái)。把監(jiān)督的關(guān)口前移，加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)督，加強(qiáng)事前防范和過(guò)程監(jiān)督，做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪，領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)延伸到哪里，對(duì)他們的監(jiān)督就延伸到哪里，包括八小時(shí)以外的主要表現(xiàn)。在上述評(píng)議過(guò)程中，各支部要及時(shí)將階段性結(jié)果公示，綜合評(píng)議決定，以便群眾和上級(jí)黨組織進(jìn)行監(jiān)督，群眾和上級(jí)黨組織的意見和建議理由充分的，各支部要及時(shí)予以糾正，如在考核過(guò)程中遇到的難題，應(yīng)該及時(shí)向上級(jí)黨組織請(qǐng)示。

此次黨員量化管理工作要以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)建立健全工作制度，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好工作格局。要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高工作積極性，精心組織，周密安排，確保此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。積極適應(yīng)新形式、新任務(wù)的要求，不斷調(diào)整充實(shí)工作內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保黨員分類量化管理工作常抓常新。同時(shí)，注重研究新情況，解決新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新途徑，不斷改進(jìn)工作方式方法，建立健全工作機(jī)制，切實(shí)提高黨員教育管理工作整體水平。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

[1]顧春鍵，朱瀟嘯.企業(yè)加強(qiáng)黨員管理的思路和方法探討[J].企業(yè)改革與管理，2017(22).

[2]王健勇，韓鈞，郭利峰.量化管理促進(jìn)黨員作用發(fā)揮[J].冶金企業(yè)文化，2005(03).