對標基業長青

就《東山再起——企業業績反彈的五大關鍵因素》報告，《21CBR》記者專訪了波士頓咨詢公司（BCG）全球合伙人兼董事總經理胡玲女士，作為BCG工業品和運營專項的核心成員，她在涉及大型企業的采購降本、供應鏈管理優化、銷售和渠道管理提升、組織變革管理等方面有著豐富的咨詢經驗。

惟有“高瞻遠矚”，公司才能經歷多次產品生命周期以及抵抗眾多危機風險，胡玲從結構重組、降低成本、建立開放文化以及投資數字技術等幾個方面，分享了關于公司如何實現成功轉型的研究觀點和看法。

實現“永續經營”是企業家們的夢想所在，“基業長青”的偉大企業，所具備的共同特征都有哪些？

H 企業所處的市場環境和客戶需求在持續不斷地變化，主動迎接挑戰，進而將挑戰轉化為機遇是實現持續成功的關鍵。

據我們觀察，“百年老店”們往往具備三項特征：

一是緊跟市場發展的大趨勢和涌現出來的客戶需求，順應時代變化，不斷重新定義戰略重點，調整業務組合和區域的布局；

二是具有強大的執行能力，在業務演化時不斷重構組織和運營模式，充分發揮企業各部門之間以及與生態圈內其他企業的協力，促進新業務的蓬勃發展；

三是擁有可傳承的企業文化，引導全體員工以正確的商業價值觀為綱領，克服挑戰，踏上新一輪的發展之路。

對于企業轉型升級而言，變革的實施過程都離不開人的因素，新商業生態下的對于人才培養和管理模式都有哪些創新？……