石翔
在8月份的時(shí)候,我們拿過(guò)一整個(gè)封面專題來(lái)討論守望先鋒的現(xiàn)在和未來(lái),關(guān)于聯(lián)盟我們也有過(guò)非常充分的討論,到底一個(gè)聯(lián)盟的核心是什么,結(jié)果是向外更多的創(chuàng)造價(jià)值和更好的向內(nèi)完善制度同樣重要,而且兩者缺一不可。
將兩點(diǎn)做一個(gè)簡(jiǎn)單的拆解,向外創(chuàng)造價(jià)值是所有的合作伙伴共同來(lái)完成的,所以最初選擇和誰(shuí)一起玩會(huì)非常重要。同時(shí),和不同的人玩就需要有不同的規(guī)則匹配,而初始的規(guī)則一旦建立,后來(lái)如果想要調(diào)整必然會(huì)有人的利益受到損害,迭代的代價(jià)和做產(chǎn)品不是可以放在同一水平線上來(lái)討論的。
如果上面的事情沒(méi)有解決清楚,那么操作層面上的賽事、直轉(zhuǎn)播、周邊內(nèi)容、線下實(shí)體都不能給體育聯(lián)盟化發(fā)展模式之前的電子競(jìng)技帶來(lái)真正的生命力。所以帶著之前的判斷,Nate作為OWL的聯(lián)盟主席一直在堅(jiān)定不移的選擇一些在暴雪眼中更合適的合作伙伴,最終參與到OWL的活動(dòng)之中。
在采寫之前那個(gè)關(guān)于OW的封面時(shí),整個(gè)下半年關(guān)于守望體系的負(fù)面新聞還沒(méi)有出現(xiàn),我們和1246的隊(duì)員聊起來(lái)的時(shí)候,他們一直很興奮,同樣信心飽滿。如今他們選擇回到之前的一些FPS項(xiàng)目上,這看上去是對(duì)守望先鋒市場(chǎng)的一種看衰。
但從另外一個(gè)角度上來(lái)講,無(wú)論是1246還是MY的離開(kāi),也是Nate一直以來(lái)貫徹的選擇標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始發(fā)揮了作用。如他所言,“我們很清楚自己的目標(biāo)和構(gòu)建。OWL有顯著的利潤(rùn)和巨大的價(jià)值,希望能夠在守望先鋒電競(jìng)項(xiàng)目上賺快錢的,并不是我們長(zhǎng)期的合作伙伴。商業(yè)是公開(kāi)的,我們覺(jué)得價(jià)值觀要契合?!?/p>
在采訪的過(guò)程中,關(guān)于未來(lái)守望電競(jìng)在中國(guó)的執(zhí)行細(xì)節(jié)其實(shí)對(duì)于我而言,并不是關(guān)注的重點(diǎn),通過(guò)這次采訪我只是更希望可以清楚的感知到作為OWL聯(lián)盟主席,Nate在一些關(guān)鍵的分歧上的判斷,在采訪的過(guò)程中,我甚至用了一些小套路去試圖讓Nate的表達(dá)被一些情緒所左右來(lái)獲得更多的信息。簡(jiǎn)單對(duì)我的感受做一個(gè)總結(jié),有些東西Nate可能不會(huì)承認(rèn),不過(guò)言語(yǔ)和表情之間的細(xì)節(jié)已經(jīng)相對(duì)清晰。其實(shí)這也是過(guò)去幾年時(shí)間里,很多從業(yè)者在電競(jìng)的理解上存在分歧。
1、對(duì)于守望先鋒而言,電競(jìng)不是physical activity,也不是entertainment,而是sport。Sport的背后是品牌的建設(shè),如果用誰(shuí)來(lái)支撐起守望先鋒電競(jìng)的品牌來(lái)觀察過(guò)去一年多時(shí)間里,所有的變化就可以得到清晰的解答。
2、OWL在內(nèi)部體系上劃清了游戲推廣和電子競(jìng)技之間的界限,游戲發(fā)行商的市場(chǎng)預(yù)算所帶來(lái)的成績(jī),在我的試探之下,Nate如此表述,“大家對(duì)‘成功的定義存在著差異”這里的成功是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目到底是不是好的電競(jìng)項(xiàng)目。的確,這樣的分歧和爭(zhēng)論在未來(lái)三年里依舊會(huì)持續(xù)不斷。
3、對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度,其實(shí)不僅僅是代表了暴雪在中國(guó)的重視,而是在更廣泛的未來(lái),一個(gè)國(guó)際化的體育聯(lián)盟必須要體現(xiàn)出足夠的包容性和同調(diào)協(xié)調(diào)能力,在見(jiàn)到Nate本人之前,我對(duì)此深表懷疑。而在那天的采訪之后,我覺(jué)得硅谷對(duì)于中國(guó)的游戲相關(guān)市場(chǎng)的看法已經(jīng)有所改變。
說(shuō)了這么多,歸根結(jié)底的結(jié)論是守望先鋒在中國(guó)市場(chǎng)上到底火不火沒(méi)那么重要,核心的問(wèn)題已經(jīng)不去取決于游戲?qū)用?,而是取決于暴雪在北美選擇的發(fā)展模式和騰訊在中國(guó)選擇的發(fā)展模式,到底誰(shuí)更具有面向國(guó)際化的力量。這個(gè)問(wèn)題可能要到2020年之前才能真正見(jiàn)分曉,不過(guò)在全球電競(jìng)體育化的路上,已經(jīng)有不同的方向在向前摸索,這無(wú)論如何都是一件非常讓人激動(dòng)的事情。endprint