加強電力企業群眾管理工作的措施分析

冉杰

摘要：隨著經濟和社會的發展，電力企業面臨的壓力也越來越大，在新形勢下，企業管理中必須要遵循以人為本的原則，加強對科學發展觀的落實，做好職工群眾工作，促進企業內部的和諧，才能夠推動企業的發展，因此新時期下加強對電力企業群眾管理工作顯得尤為必要。本文主要對電力企業群眾管理工作改善的具體措施進行分析。

關鍵詞：電力企業 群眾管理工作 措施

電力企業是我國國民經濟的支柱企業，對我國的發展和國際地位的提升都具有非常重要的作用。從當前電力企業的實際發展情況來看，如果只對企業的制度以及內部結構進行完善，還無法實現企業的可持續發展戰略，還需要加強群眾工作。通過對當前電力企業的群眾管理工作現狀來看，其進展并不順利，其中還存在很多的管理問題，進而影響到企業的發展目標實現。所以企業還需要針對群眾管理中存在問題成因，采取相應的應對措施。

一、電力企業群眾管理工作問題的成因

（一）群眾組成多元化

電力企業涉及到的項目比較多，因此在電力企業中也存在很多不同身份和職位的職工群體，包括正式工、派遣工以及農電工等，這些職工群眾由于其位置以及職責不同，因此其追求的價值和就業心理也存在很大的差距，進而容易出現一些職工間的矛盾和問題。特別是隨著電力企業規模的不斷擴大以及業務的不斷延伸，加強職工群眾工作的管理想的更加繁重。

（二）群眾觀念具有多層次性

信息時代下，人們的生活和工作已經基本實現網絡化，這也使得電力企業職工群眾們接受社會思潮越來越便捷，而這種思潮的碰撞提升了群眾們的民主意識、法律意識、參與意識和自主意識。職工群眾開始越來越迫切的期望參與到企業的各項管理工作中，并對自身的權益維護更加重視。所以在此背景下，電力企業的群眾管理中，必須要運用民主、法律等手段對群眾進行說服教育，進而解開群眾在思想上以及現實中問題，得到職工群眾的支持與信任。

（三）群眾工作環境越來越復雜

市場經濟的轉型不僅帶動了經濟的發展和社會的進步，同時也使得社會的各項思想潮流以及意識形態等發生劇烈的碰撞和震蕩，特別是科技的發展，使得微信、微博等自媒體的出現和廣泛應用，使得社會的輿論環境發生巨大的變化，輿論不再是傳統媒體的專利，社會上的一些突發事件以及敏感問題都不需要傳統媒體的對接，零距離的傳輸到每個自媒體應用人的手中，使得這些事件的回旋余地被縮小，而這種形式使得電力企業群眾管理中的管理效果也受到直接的影響。

（四）群眾的利益訴求存在差異

由于社會的多元化發展也使得職工的訴求出現較大的差異，包括企業的改制、社會的保障，同時也包括薪酬管理、職位晉升等方面的問題，這些問題都與職工的切身利益存在較大的關系，因此如果群眾的利益訴求無法得到合理的答復和滿足，或者在群眾的訴求解決中沒有實現公平、透明，那么將會成為矛盾激發的導火索，使得職工群眾工作問題難以得到切實的解決，因此在職工群眾管理問題中必須要全面、具體。

二、電力企業群眾管理工作的措施

（一）樹立正確的群眾觀念

電力企業的群眾管理工作開展過程中，要想更好的發揮群眾管理作用，還需要管理人員樹立正確的群眾觀念，遵循以人為本的原則和指導思想，為職工群眾提供更合理的指導。從職工群眾管理基層人員的角度來說，通過樹立正確的群眾觀念，能夠提升他們的工作素養和思想理念，并將為群眾服務作為工作的核心，加強對自身行為的約束和管理，保證群眾工作的順利進行，而且通過正確群眾理念的樹立，管理人員自然能夠虛心接受來自群眾的監督和反饋，保證群眾管理工作的有效性。同時群眾工作管理人員還需要注重與職工群眾的情感溝通，在面對職工群眾的問題時，需要能夠換位思考，盡可能的滿足群眾的需求。此外，在解決群眾問題或者其他的工作過程中，面對群眾的建議和要求時要能夠虛心接受，并將這些建議和要求匯總，作為總結工作和完善工作的依據，進而不斷的改善群眾管理工作。

（二）提升管理人員的責任感

黨員干部作為職工群眾管理的重要組成部分，必須要不斷的堅定理念信仰，強化公仆意識，樹立為群眾服務的理念。不僅要加強對黨的政策方針的指導以及相關政策法規的學習，同時還需要能夠為職工群眾答疑解惑。同時還需要樹立誠信、責任、奉獻的價值觀念，對群眾管理工作做到專、懂、強，使得職工群眾能夠更加信賴企業、擁護管理者，在工作中充分發揮主人翁意識，將企業視為家。

（三）保證職工群眾工作的公平、透明性

職工群眾管理工作的公平性和透明性是基本原則，同時也是職工群眾管理工作的關鍵。電力企業職工群眾管理中，要想實現公開、透明，必須要做到工作的公開化，實現上級與基層的良性溝通，真正解決群眾關心的問題。同時在管理工作中需要排除特權，所有的職工群眾都需要得到平等的待遇，但是對于一些一線的工作人員，特別是工作條件比較艱苦的人員需要給予傾斜性的照顧，奠定群眾基礎。

三、結語

綜上所述，電力企業的發展離不開職工群眾的支持，因此新時期下，還需要加強電力企業職工群眾管理工作，從當前職工管理工作問題的原因入手，針對其中存在的問題逐個擊破，轉變管理觀念、提升管理人員責任、保證管理的公平、透明性，促進電力企業更好的發展。？做好群眾工作，就是要做好職工思想政治工作，將“以人為本”的思想貫穿于思想政治工作的全過程，只有“以人為本”使思想政治工作與職工發展訴求相一致，與員工的思想脈博一起跳動，才能為職工所接受。

參考文獻：

[1]張文靜.電力企業群眾思政工作的特點及強化措施[J].企業改革與管理，2016，（24）.

[2]黃惠瑜.新形勢下基層電力企業密切黨群關系路徑探析[J].大科技，2014，（21）.

[3]李偉.淺議電力企業安全的橫縱管理[J].才智，2011，（22）.

[4]敖忠文.新形勢下電力企業職工群眾工作的思路分析[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（35）.

[5]酈衛民.以團結群眾之力量筑國有電力企業黨建工作“正能量”[J].現代企業文化，2013，（33）.

（作者單位：國網四川省電力公司達州市蒲城供電分公司）endprint