探析企業會計的財務管理及內部控制

陳惠迎 劉東芳

摘 要： 隨著我國經濟體制的不斷發展和完善，我國的經濟建設已經取得了可喜的成就，人民的生活水平也在不斷提升當中。與此同時，人們對經濟社會的需求也隨著一起增加。對于企業來說，要想適應時代的發展，不被時代淘汰，就必須對企業各個環節的制度進行改良創新，尤其是財務管理工作，其是企業發展必不可少的環節，鑒于此，企業對會計財務管理工作不可掉以輕心。

關鍵詞：會計財務管理；內部控制；問題；措施

無論是大企業還是小企業，任何一個企業的正常發展離不開財務管理以及內部控制工作，企業的管理理念應該要與時代的發展與時俱進，根據市場經濟體制的變化而不斷地對內部財務制度進行改良創新。企業對財務管理進行科學的調節，不僅僅能讓企業的整體資金利用水平得到提升，還能大大地降低企業運營管理的總成本，給企業帶來長遠的利益，促進企業更健康地發展下去。

對企業會計的財務進行管理和內部控制的重要性

企業會計的財務管理指的是在一定的整體企業目標下，關于企業的資金購置和使用，資金的融通和企業利用資金經營以及利潤分配的企業管理工作。企業財務管理是企業合理發展的重要組成部分，他是根據國家的法制法規制定的按照企業財務管理的原則，組織企業財務活動，有效處理企業財務管理的一項經濟管理工作。簡單來說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。在企業當中對企業會計的財務的有效管理是必不可少的，企業會計的財務管理能夠幫助統計整個企業當中產生的財務情況，并且通過一系列專業的財務管理手段使得統計數據成為能夠讓企業利用的有效數據。企業能夠通過這些數據來幫助企業制定一些重大的決策，同時規避一些風險的發生，幫助企業達到最大的經濟效益，提升企業的核心競爭力。所以在企業會計的財務管理工作對于企業來說非常重要。企業會計內部控制的發展也是隨著社會的不斷發展而建立的，在我國目前的企業建設當中，我國的企業數量較多，在其中大多數的企業規模還處于中小型企業，所以在企業中一些企業會計內部控制體系還不夠完善，針對一些企業的內部問題協調起到的作用也不夠明顯，這同時使得企業不能夠具有一個很好的協調發展，使得企業無法真正地實現有效的內部控制。大型企業具有完善的企業建設體系，而中小型企業是相互之間具有各自的特點特色，在企業會計問題上的內部控制方式和程度又各有不同，這就造成了在中小型企業當中的內部控制混亂的問題產生。在我國目前的大多數企業當中，中小型企業的發展往往是根據市場的需求來決定的，市場大則企業有很好的發展、市場小則企業也就相應地變成了虧本運營。由于中小型企業具有特殊性，所以在中小型企業當中的內部控制就不能像大型企業一樣嚴格，需要根據企業的相關情況進行確定，企業缺乏內部控制已經嚴重地制約了企業的有效發展，造成社會上巨大的經濟資源浪費，所以企業的內部控制已經引起了社會上的廣泛關注。因此，建設好企業會計的內部控制非常有必要。

目前我國企業會計的財務管理及內部控制存在的一些問題

在任何一個企業建設當中，要想實現合理的企業發展就需要對企業會計的財務進行管理。很多的企業就是因為缺乏財務的合理管理而造成巨大的經濟問題產生，這種問題往往對企業造成的負面影響非常大，而且問題也很難真正地解決。從而導致企業的發展工作很難進行。同時在企業當中的內部控制觀念也非常缺乏，在我國企業內部控制意識薄弱，一些企業發展人員都缺乏相應的管理知識，所以導致企業當中一些會計的財務管理及內部控制問題的產生。

企業內部控制意識薄弱

隨著國家的改革開放，在我國社會經濟上給企業的發展帶來了許多的發展機遇和挑戰。這就使得企業建設門檻低，企業的建設也被加快。但是在我國目前的企業當中，仍然存在著許多的問題。例如在新型企業當中，由于企業還處于建立初期，所以一些人員上的管理和企業當中的管理都還不夠完善，針對企業當中的會計管理工作也是很難做到精確，這就使得企業的會計財務管理工作所產生的效益微乎其微。針對一些企業的財務經濟問題無法有效地處理，從而給企業帶來經濟損失。企業當中也同時存在著內部控制意識薄弱的問題，在我國的企業建設當中，不像國外的一些企業具備專業的內部控制意識，同時有一套完整的內部控制體系。在企業當中缺乏內部控制意識就會使得企業在一些重大項目的決策上無法理性地進行評估，同時在企業當中代入的主觀意識強烈，這就使得企業的決策缺乏科學合理性，企業的決策更加容易出現問題，從而使得企業不能夠合理地發展下去。所以說在企業當中需要具有企業內部控制意識，不僅僅是企業高層人員需要具備這種意識，甚至在企業當中的每一個員工都需要具備企業內部控制意識。

缺乏完善的企業會計財務控制體系

針對我國目前的中小型企業來說，往往在企業當中缺乏完善的企業會計財務控制體系。企業的會計財務控制體系是企業當中風險調控的職能部門，完善的企業會計財務體系能夠幫助企業統計好企業當中所產生的財務數據，并通過專業的財務控制技能來使數據具有使用性質，最后再通過應用有效的數據來幫助企業實現財務控制。在我國的企業建設當中，隨著社會不斷地改變，企業要想在社會中立于不敗之地就需要具備一定的敏銳洞察力，在新時代的發展潮流下，根據時代的要求去完善企業的內部控制。幫助企業在短時間內做出相應的決策。在目前的時代發展背景下，企業應該具備完善的企業會計財務控制體系。如果缺乏合理的企業會計財務控制體系，則會使得企業當中的企業會計財務管理體系與企業的管理不相配，使得原有的體系只是一個擺設，根本起不到任何作用。

完善企業會計的財務管理及內部控制的措施

創建健全的企業會計財務管理及內部控制體系

在企業的發展過程中，要想使得企業真正得到發展，就需要針對企業當中的會計財務進行有效的管理控制，并協調好企業當中的內部控制。在企業當中要想將企業的成本與效益相匹配，則是需要在一定的企業之間進行調控，在企業發展當中，由于企業本身就存在一定的風險性，而且企業受到外界干擾的因素繁多，所以企業必須要對企業內部之間進行調控。使得企業能夠合理地規避風險，而不是任由其自然地發展。根據企業的實際情況去合理地建設企業的會計財務管理及內部控制體系，能夠幫助企業充分地去考慮企業的實際情況，實現企業當中更加有效的內部控制，而不是為了控制而去控制。幫助企業實現各個部門之間有效地協調工作，并使得企業在項目決策階段能夠避免主觀因素的影響而產生的錯誤決定。創建健全的企業會計財務管理及內部控制體系是企業完善企業會計的財務管理及內部控制的有效措施之一，同時也是首先需要解決的問題。

強化財務預算，建立審批制度

企業會計的財務管理中，對目標進行財務預算是財務管理工作中最為常見的一項工作，企業的財務預算是企業當中的一項對企業經濟支出和收入的綜合統計方式，通過應用一些專業的財務管理手段和項目相關資料，提前對企業產生的經濟進行一個估算。合理的財務預算能夠幫助企業實現預先控制，在項目的實施之前就能夠合理安排好相關的準備措施，同時幫助企業在項目實施階段規避許多的風險。企業的財務預算包括現金流量預算、現金預算以及利潤預算。企業的財務預算能夠使得企業對整體的效益有一個直觀的表達，使得整個企業都能對企業會計進行合理的財務管理和內部控制，有利于幫助企業制定下一步的發展。強化企業的財務預算工作在進行過程中不能夠急于求成，企業原本的財務模式是通過長期的企業實踐而形成的，所以企業難以在一時之間將其全部改變，在強化企業財務預算的過程當中要遵守企業的發展原則，循序漸進地制定出一套更加適合企業發展的企業會計的財務管理及內部控制方案。

加強企業的監督管理

在任何一個企業當中都少不了企業的監督管理工作，監督管理工作是有效消除企業泡沫的工作之一。在企業管理過程中，由于企業所需要管理的方面繁多而且較為復雜，所以要想真正地將監督管理工作細化到每一個地方是非常困難的。尤其在我國的中小型企業當中，企業的監督管理工作非常混亂，沒有一個嚴格的規范。不同于大型企業，大型企業都制定有嚴格的管理制度。所以加強企業的監督管理工作，有利于促進企業的整體發展建設，不僅能夠幫助加強企業的管理，同時也能夠完善企業會計的財務管理及內部的控制協調。在企業內部加強監督管理的同時也需要有一套合理的獎懲制度，對違反了企業發展建設的管理人員進行嚴格懲罰，對幫助建設企業、促進企業發展的人員進行獎勵。將獎懲制度嚴格執行，對破壞公司的人員不放過，對幫助建設公司的人員有表揚。做到真正地幫助加強企業的建設，加強企業的監督管理。

結語

總而言之，在企業的日常管理工作當中，企業會計財務管理及其內部控制的直接影響企業能否規范運行，在企業的發展進程中起到了重大作用。企業應該構建一個科學的財務制度，提升對企業財務管理的認識水平，關注企業財務工作的開展，及時發現并且解決問題，給企業的財務工作提供一個良好的環境，才能確保企業有堅固的經濟保障，企業才能不斷地去探索與創新，實現社會利益和經濟利益的雙統一。

（作者單位：河北青年管理干部學院）

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