建筑工程項目施工安全風險管理

胡賢 李浩

摘要：城市化進程的不斷發展對我國建筑工程行業提出了更高的要求，必須對其加強重視。本文首先分析發生安全風險的原因，然后以此為基礎探究具體管理策略，希望能夠使相關管理人員在進行具體工作過程中具有更為全面的理論依據，推進我國建筑行業發展。

關鍵詞：建筑工程 項目施工 風險管理

在進行建筑工程施工過程中，具有大量的不安全因素，包括施工環境，設備材料，施工人員，管理機構等，會在很大程度上導致發生安全事故，因此在開展項目施工過程中必須進行嚴格有效安全風險管理，保障現場工作人員生命財產安全。

一、安全風險發生原因探析

（一）施工環境因素

在進行建筑工程施工作業時，施工環境會在很大程度上影響安全風險問題的產生。通常情況下，建筑工程施工需要進行露天作業，同時工程項目都具有較大體積，在進行施工建設過程中不能移動和分割。一般在進行工程建設過程中受地理位置的影響，主要在地基基礎施工建設上體現。在我國目前新的國家形勢影響下，工程建設高度正在逐步增加，地基承受負荷量也隨之得到一定程度的提升，如果不能確保地理位置選擇的科學性，將會在一定程度內導致環境問題的發生。在完成地基作業之后，外部自然環境會在很大程度上影響土質穩定性，從而導致出現不可控的安全風險。

（二）設備材料因素

在進行建筑工程施工作業時，防護設施，施工工具，機械設備，建筑材料就會對施工過程造成一定程度的影響，因此相關工作人員需要對設備和建筑材料的質量進行嚴格控制。一般情況下，該部分故障具有一定的可控性，定期檢查和維修施工物質設備，能夠使大多數故障得到有效控制，從而降低施工風險。但是，在目前施工作業時部分企業為了追求更高的經濟效益，忽視材料質量，同時使用陳舊設備進行施工作業，對工程建設質量造成一定程度的不良影響，導致安全風險問題的發生。

（三）施工人員因素

在進行工程建設過程中，施工人員專業素質是保證安全風險管理效果的重要因素，直接影響施工企業安全性。通常情況下，施工人員行為存在一定的不穩定性和隨意性，事故的發生也具有一定程度的隨機性和偶然性，具體包括組織管理失誤和不安全行為兩種。其中組織管理失誤主要體現在兩個方面，其一為管理工作失誤，例如人員配備不足和培訓工作失誤；其二為機械設備和人員管理失誤，不能做到定期維護機械設備。在我國目前建筑行業發展中，存在部分單位競爭力不足，為了確保自身競爭力的有效提升，隨意克扣成本支出。導致聘請的工作人員安全意識缺乏，在進行具體工作過程中專業素質不強。

（四）管理機構因素

安全管理機構是企業建設安全性的重要保障，在進行具體工作過程中安全管理機構需要對國家各項法律法規嚴格落實，同時以此為基礎進一步完善企業規章制度，相關工作人員完全基于制度進行人員和事務管理。但是在我國目前建筑行業發展中，存在部分施工企業，安全管理機構設置不完善，缺乏充足的管理人員。很大一部分現場管理人員價值并沒有得到最大程度的發揮。在多種因素影響下，施工現場較為混亂，施工安全無法得到有效保障。

二、施工安全風險管理

（一）明確安全管理原則

在管理安全施工安全風險過程中。必須全面貫徹安全控制和質量管理基本原則。在進行具體工作過程中，首先需要基于客戶需求，安全要求和質量標準嚴格控制建筑施工，確保最大程度實現用戶至上，安全第一和質量第一。其次，在控制和管理建筑工程質量時需要將人作為核心要素，確保相關工作人員在參與建筑施工項目安全質量管理時具有更高的責任感，積極性和主動性。同時在進行風險管理過程中，需要對安全控制隱蔽性進行充分考慮，基于預防為主的管理原則強化事前控制和事中控制。與此同時，需要嚴格把關建筑工序及建筑材料等相關安全指標。最后，相關工作人員需要基于工程安全規程，安全生產相關規定以及國家質量標準等科學設計施工方案，最大程度保障工程安全性。

（二）改進材料設備應用

在進行建筑工程施工作業時，材料和設備質量會在很大程度上影響工程建設。因此，在進行工程建設過程中，必須確保逐步提升材料與設備安全性能，進一步保障項目安全性。在進行建材采購作業時，需要在控制建材質量的前提下實現貨比三家。確保工程材料供應商能夠提供材料相關文件資料，檢驗報告以及質量合格證，最大程度保障建筑質量，盡量避免材料問題導致產生安全事故。同時在材料進場之前需要進行有效抽檢。在裝卸工程材料時，汽車司機，吊車司機，裝卸工以及現場指揮人員都需要做到思想集中，保證在進行指揮和交流過程中信號清晰。同時必須嚴格基于施工設計整齊堆放模板，鋼筋，砌塊，水泥，沙石等建筑材料。在進行堆放過程中還需要進行標識牌懸掛，標明材料規格，品種，名稱以及進場時間。如果是在深坑邊堆碼材料，需要對其進行及時取轉移和清除。注意不能在腳手架上堆放雜物，必須嚴格基于相關規定，正確存放大模板。與此同時，在使用機械設備時，必須嚴格基于相關規定，合理檢測各項安全措施，包括自動停機，保險以及各種限位，同時還需要對控制系統和傳動系統的靈敏性和可靠性以及設備安裝穩固性進行更為嚴格的檢驗。確保機械設備達到檢驗標準之后，才可以進入施工現場進行相關作業。

（三）提升員工專業素質

在開展建筑工程項目過程中，施工人員最新相關作業有序性具有極其重要的現實意義，工作能力直接影響建筑施工安全性，基于此，需要確保更為合理的選擇施工單位，確保工程項目建設具有更高的安全性，避免出現安全風險。招投標方式的合理應用，能夠在一定程度內保證施工隊伍整體素質。在具體實施工程作業之前，需要整合質量管理部門，工程技術部門和安全管理部門的資源，對工程相關工作人員進行教育培訓，確保其針對性。禁止在施工現場隨意攀談，挖土機司機在進行挖土作業時必須嚴格基于相關規定，禁止出現超挖，同時需要基于施工方案進行基坑排水作業。需要在日常工作中進行施工安全教育，確保相關工作人員能夠從思想層面重視安全問題，將施工安全教育工作與管理人員績效考核掛鉤，確保相關工作人員在進行安全教育工作時具有更高的主動性和積極性。

（四）構建安全評估機構

在進行建筑工程施工作業時，管理項目安全風險過程中，必須在進行具體施工作業時預測和評估建設過程中可能出現的安全風險問題，基于評估結果進行風險管理計劃的科學制定，對其管理機制和管理措施進一步完善。在管理建筑工程項目過程中，相關工作人員必須具有預見性，能夠對工程施工作業時可能產生的安全風險提前預知，同時還需要邀請相關專業評估學者對現場施工進行安全評價，確保項目施工過程中可能出現的安全問題得到有效避免，能夠對施工過程中較為敏感的因素進行有效挖掘，確保風險評估體系制定的完善性，高效性，合理性和科學性。與此同時，為了確保更為有效的控制和管理安全風險，還需要進行風險應急預案的合理制定，在安全風險事故發生時需要及時啟動應急預案，確保工程項目進行的有序性。

（五）完善風險管理制度

在進行安全風險管理過程中，風險管理制度的有效確立能夠在一定程度內保障安全風險管理的完善性，通過進一步完善管理制度能夠使工程項目具有更高的安全性，對安全風險可能導致產生的經濟損失能夠有明確的認知。在制定風險管理制度時，需要確保相關工作人員能夠進一步明確自身安全責任，并對其進行有效落實，逐步提升安全意識。在進行具體工作過程中，必須對施工工序和施工質量進行嚴格控制，嚴格控制和管理關鍵施工工序，危險施工部位和關鍵施工對象，對其安全檢查制度進行嚴格落實，在進行施工作業時完全落實相關責任，保證工程施工的有序性和安全性。同時需要確保基于安全方針展開相關工作，針對全體施工人員進行更為標準和規范的安全管理。在進行項目施工時，必須將安全注意事項，作業程序，施工內容，施工人員等方面內容書面化，確保進行具體施工作業時，相關管理人員能夠最大程度明確施工要求，施工人員和施工地點。最后還需要對施工現場進行更為有效的安全管理。在進行工程項目建設過程中作業現場是其相關工作開展的主要位置，因此，相關工作人員必須針對施工作業現場進行更為有效安全控制，在進行具體作業時，首先必須針對施工現場具體環境制定安全管理制度，其次需要做到堅守安全質量底線，保證相關工作人員的專業性，禁止非專業人員進行相關作業。同時，在進行作業面交付，工序交接，工種更換過程中，必須確保安全責任交接的有效性和細致性。最后，需要盡量避免倉促趕工，確保施工人員不會出現疲勞過度，進而避免安全風險的產生，同時需要進行消防人員和設備合理配備，經常開展消防演練，確保安全管理工作的高效性。

三、結語

總而言之，通過明確安全管理原則，改進材料設備應用，提升員工專業素質，構建安全評估機構，完善風險管理制度能夠確保在進行建筑工程施工作業時更為有效實施安全風險管理工作，保證施工過程的有序性和安全性，進一步推進我國建筑行業發展。

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（作者單位：中建鋼構有限公司）