論企業內部控制

杜紅

摘要：伴隨著經濟全球化以及信息時代的全面到來，現代企業正面臨著前所未有的機遇和挑戰，研究企業內部控制建設已經成為了許多企業必須面對的難題。就現階段而言，現代企業如果想要在當前時代下提升企業市場競爭力，那么就必須在企業的內部控制上進行改革，完善企業內部控制機制，進而迎來企業的長足發展，本文旨在研究企業內部控制建設。

關鍵詞：企業；內部控制；問題；對策

所謂的企業內部控制，其實質就是現代企業為了能夠在當前經濟環境下能夠進行有效經營管理而制定的相關制度。在當前的經濟環境下，做好企業內部控制建設工作，能夠從真正意義上提升企業的市場競爭力，推動企業管理水平的提升，發揮企業人才優勢，進而迎來企業的長足發展。但是就目前來說，由于我國企業的內部控制建設工作開展較晚，因此，在執行內部控制建設的進程中還存在著諸多的問題，接下來，筆者就結合自身多年的工作經驗，從當前企業內部控制建設工作存在的問題以及做好企業內部控制建設工作的有效辦法兩個方面談一談如何做好企業內部控制建設。

一、當前企業內部控制建設存在的問題

1.缺乏內部控制建設意識

當前企業內部控制建設存在的問題首先體現在缺乏內部控制建設意識。在當前形勢下，缺乏內部控制建設的思想意識是影響內部控制建設工作的最主要原因，如果現代企業的領導還沒有轉變觀念，從過去的、舊的內部管理思想中走出來，那么企業領導就不會在企業內部控制建設工作中做過多的投入，更有甚者，竟然單純的認為加強企業內部控制建設就是不斷的嚴格內部管理，這樣的做法最終只能導致企業權利高度集中，進而影響企業發展決策的正確率，嚴重損害了企業發展活力，為企業的長足發展帶來巨大的障礙。

2.缺乏明確的法人管理結構

當前企業內部控制建設存在的問題其次體現在企業缺乏明確的法人管理結構?，F代企業建設的基礎就是法人管理結構，明確法人管理結構，企業的內部控制建設工作才能夠有條不紊的進行，就目前而言，雖然我國企業也相繼建立起法人管理結構，但是由于法人管理結構在中國發展的起步較晚，因此，在法人管理結構的建設中還存在著諸多的問題，雖然一些企業有樣學樣的建立了法人管理結構，成立了相應的管理機構，明確了管理層次，但是在管理的實際中，形式化管理依然十分的嚴重，長此以往，企業的內部控制建設工作將沒有任何實質上的進展。

3.財務會計控制不健全

當前企業內部控制建設存在的問題還體現在對于財務會計控制上不夠健全。現代企業內部控制建設工作的核心是財務會計體系，并且，現代企業的全部經濟活動都需要財務會計部門進行把關、控制，進而從理論上實現企業資源的合理配比。然而就當前的企業內部控制建設工作來說，許多企業的財務會計控制體系并不健全，企業領導者對于財務會計的管理認識還達不到相應的標準，財務會計的專業水平也不敢恭維，這樣的內部控制建設只會加大企業發展的投資風險，對于現代企業的長足發展十分不利。

4.內部監督體系不健全

當前企業內部控制建設存在的問題還體現在內部監督體系不健全。內部監督和外部監督一直是企業內部控制建設中的兩種主要監督方式，在一般情況下，內部監督體系會依托專門的內部審計部門進行對于企業經活動的審查，但是在這里我們要注意的是，由于企業內部監督體系不夠健全，企業各部門之間的利益聯系眾多，因此內部審計很難在監督過程中真正發揮作用，這樣的做法對于現代企業的內部控制建設是十分不利的。

二、企業加強內部控制建設工作的有效辦法

1.增強企業內部控制意識

改善企業內部控制建設工作，首先要做的就是增強企業內部控制意識。理論和意識，是實踐工作的重要指導標準，因此，在進行企業內部控制管理建設工作的進程中，就必須要求企業領導者、各部門主管以及企業員工增強內部控制意識，進而通過思想理論意識的提升，來改善現階段企業內部控制建設工作的現狀。在這里，筆者建議，我們可以定期的組織企業內部控制建設理論培訓班，要求全體員工進行定期的學習培訓，進而提升思想理論意識，認識到舊的內部管理模式的不足，從企業長足發展的角度出發，制定更為科學合理的發展戰略，進而做好現代企業內部控制建設工作，營造良好的公司氛圍。

2.完善企業法人結構

改善企業內部控制建設工作，其次要從根本上完善企業法人結構。就當前的經濟發展形勢而言，想要更好的進行現代企業內部控制建設，那么就必須完善企業法人結構，明確各機構職權范圍，從而避免傳統管理模式下決策不合理的問題出現，同時，我們還要利用完善企業法人管理結構的過程，進行企業的內部控制建設，進而加強各部門之間的監督與牽制，推動企業的長足發展。

3.加強會計管理體系建設

改善企業內部控制建設工作，應該加強會計管理體系建設。財務會計部門，作為企業內部控制建設工作的核心操作部門，在現代企業內部控制建設工作中有著舉足輕重的意義。因此，現代企業在進行內部控制建設工作中就必須加強會計管理體系建設，在工作中更多的注重企業全面預算管理，為企業發展規避風險，增強投資的預見性。另外，現代社會信息技術得到快速的發展，企業財務會計必須能夠通過大數據進行投資風險的分析，進而更好的促進企業發展，完善企業內部控制建設工作。

4.構建完善的內部監管體系

改善企業內部控制建設工作，還應該構建完善的內部監管體系。構建完善的內部審計和內部財務監管系統是完善現代企業內部控制建設的關鍵之所在，因此，在進行企業內部控制建設工作中，我們必須成立單獨的、專業的審計部門，進行監督審計工作，保障相關的財務監督工作能夠正常運行，另外，我們也可以同社會上的一些監督審計部門尋求合作，進而更好的進行企業內部財務管理，做好現代企業內部控制建設，使企業能夠得到長足的發展。

三、結語

綜上所述，做好企業內部控制建設工作對于企業的長足發展有著十分重要的意義，在當前經濟環境下，現代企業必須做好內部控制建設，進而保證企業快速高效發展，在市場經濟體制下迎來企業發展的春天。