“左鄰右舍”共奔富路

任 榮

北京市延慶區舊縣鎮東龍灣村搞起了一個“左鄰右舍”的高端民宿品牌，效果不錯。為了深入了解其建設情況，筆者進村做了一次實地調查了解。在與村支書兼村主任裴玉慧的交流中，筆者感受到，一個原本普普通通的村子能夠在很短的時間里打造起一個鄉村旅游品牌，帶領村民走上致富道路，與一個有理想有能力的帶頭人、團結有思路的村班子以及淳樸的民風是分不開的。裴玉慧是如何帶領鄉親們發展鄉村旅游追逐致富夢想的？讓我們傾聽他的成長故事，尋找成功密碼，分享圓夢經驗。

創業積累人生經驗

裴玉慧今年44歲，2016年起開始擔任東龍灣村支部書記。他的家鄉在延慶東北部，村邊有條彎彎的龍灣河，村北有座層巒疊翠的獨山。18歲那年，裴玉慧心懷夢想離開家鄉投身軍旅，成為一名光榮的消防戰士。5年緊張的軍旅生涯，錘煉了他堅毅不服輸的性格，對他的人生產生了很大影響。

23歲時，裴玉慧退伍回到家鄉，開始了人生的第一次自主創業。當時，他向親友們借錢買了一輛大貨車跑運輸，由于經驗不足，初出茅廬的他首次創業便以失敗告終，而且還欠了外債。為了償還創業欠下的債務，2004年裴玉慧開始開出租車，省吃儉用干了3年，不僅還上了欠下的債務，還存下了一些積蓄，建立了家庭，有了一個可愛的孩子，一家3口過上了衣食無憂的生活。

一眨眼到了2007年11月，裴玉慧退掉了出租車，通過朋友介紹到一家公路公司上班。憑著當兵、開出租、搞運輸的經歷，工作做得得心應手，公司提拔他當上了班長。幾年后，公司改制，他瞅準機會承包了公司的救援業務。就這樣，裴玉慧人生迎來了第二次創業。有了第一次創業積累的經驗和教訓，這次創業小有起色。

競爭對手變成隊友

2015年，村黨支部舉行換屆選舉。當時的村支部書記已經干了3屆，因為個人原因不想參選了，村民們鼓動裴玉慧競選村支部書記。當時，他的生意做得順風順水，要突然放棄生意回村管理服務幾百口人，如果管不好還可能弄砸了，他有些猶豫。

而讓他下定決心參選的，是受到了村邊的國際房車露營公園項目影響，這時距離選舉已經不足兩個月了。2014年，東龍灣村邊建了一個占地2700畝的房車露營公園，在承接公園建設工程過程中，裴玉慧發現公園建設經營中有很多新理念，他盤算著如果也學習人家的理念搞鄉村旅游，就可以帶領鄉親們增收致富，不用到外面打工了。下定參選決心后，他向村里的黨員們介紹了想法，計劃依托房車露營公園搞鄉村旅游，讓大家依托新的產業增收致富。

東龍灣村民風淳樸，鄉親們之間沒有拉幫結派的情況。據了解，當時參選的還有裴玉慧的一個好兄弟。他們倆競選村支書都是為了幫助村里鄉親致富奔小康。選舉前，哥倆兒坐在一起推心置腹地聊過一次，哥倆都承諾不管誰選上村支書都不傷和氣。裴玉慧選上了村支書后，力邀參加競選的兄弟做了書記助理。第二年，裴玉慧又選上了村主任，就力邀他擔任村委會調解委員會主任。

探索創建“左鄰右舍”

選舉熱鬧勁兒過去后，擺在村干部面前的就是干什么怎么干的問題。裴玉慧認為，靠著北京大市場，發展鄉村旅游是未來村民的致富希望。房車露營公園開園前幾年，村里已經有十幾戶村民搞起了民俗旅游，除個別民俗院一年收入幾萬元外，大多數農家樂經營并不樂觀。這些農家院是村里發展鄉村旅游的寶貴資源，可以引導他們學習別的村做民宿的成功經驗，像露營公園那樣走高端路線。

經村委會研究，決定像唐玄奘西天取經一樣走出去取經。鎮政府對發展旅游高度重視，鎮黨委書記帶領東龍灣村適合搞民宿的村“兩委”班子和民俗經營戶代表，先后到附近的唐鄉、山里寒舍取經學藝。

產業成熟的標志是分工與合作。看了那么多成功的民宿，裴玉慧他們找到了值得學習的經驗，看到了靠發展鄉村旅游致富的希望。想發展高端民宿就要成立合作社，2016年，該村成立了北京媯川龍灣旅游專業合作社。

成立合作社說起來容易，做起來別提多辛苦了。第一個難題就是群眾不理解、不積極。讓村民拿出自家的房子和錢入社，10多萬元對于村民來說是個不小的數目，村民們都很猶豫。村委會動員了好久，只有11個人同意入社，這其中黨員、“兩委”班子成員就占了4個人。俗話說得好，火車跑得快，全靠車頭帶。成立合作社，村干部、黨員帶頭發揮了積極示范作用。為了讓村民們放心，怎么分紅、怎么經營、怎么監督都立了章程。第二個難題，是人才問題。在鎮里幫助下，裴玉慧與北京大學的一個設計團隊取得了聯系。為了能讓村民和村集體獲得更多的利益，他們提出了農民、合作社、企業三方合作的方案。方案得到了設計師團隊的認同，于是就共同啟動了“龍灣·左鄰右舍精品民宿”項目。設計團隊以設計、運營作為股份，合作社以村民的房子、現金入股。利潤分紅比例雙方協調，設計師團隊拿三成，合作社拿七成。合作社以拿到的七成利潤，再和入股村民進行三七分紅。

東龍灣村里有閑置房屋60多座，這是一筆很大的財富。目前已經有23家填了合作社申請表，愿意入股合作社做民宿。2016～2017年共改造了8個院子，分別取名為長庭、方庭、曲徑、南庭、北庭和與庭。2017年3月營業以來，共接待近2000位游客，收入40多萬元。最好的院子有4個臥室，一晚房租2600多元，遠高于普通民俗院。2018年上半年，合作社計劃建設一個餐飲中心，實現“8+1”模式（就是8個民宿院和1個餐飲中心）。將來8個院子主要做住宿，餐飲可以按照客人的需求由管家到院子里去做，或由餐飲中心做好后送過去，客人也可以來餐飲中心用餐。

左鄰右舍項目的啟動建設，很好地解決了村民就業和增收問題。目前，已經為村民提供了11個就業崗位。他們每人月收入達2400元，還上“五險”，未來還會提供新的就業崗位10余個。而閑置農宅的農戶每年可分紅2萬元左右，以現金入股的農戶根據入股金額所占份額實現分紅收益，這對于農民來講也是一筆不小的收入。

愿景是打造鄉村樂園

起步雖難，有苦有甜。兩年多來，裴玉慧在村民們的支持下，帶領村委會和黨員，使一個初具規模的高端民宿品牌“左鄰右舍”從無到有，從小到大，逐步成長打出品牌。2018年，在不放松民宿建設的同時，他們將利用村周邊的千畝林地、百畝果園和綠富隆的產業基地，打造精品“林下”產業，形成以左鄰右舍精品民宿集群為核心，“吃、住、行、游、購、娛”多功能板塊配套的田園綜合體，最終靠鄉村旅游產業實現鄉親們的致富夢想。