夢想癡醉背后是淚水：中國商人的剛硬與脆弱

在郭家學想要自殺的那個下午，查出端倪的員工趕到辦公室。他們說：如果你死了，你就把所有為了夢想而追隨你的同事們都害死了。你死了是要大家心死嗎？你死了，父母兄弟孩子的痛苦你想過嗎？那么多幫助你的朋友的感受你想過嗎？你死了，幾萬名員工的飯碗怎么辦？

這樣的話語無疑一字一字敲打著郭家學的心，身上有如此多的期望，生命已不只是一個人的。人要好好活著，而好好地活著就是做有意義的事。

郭家學一心想做成一家世界500強的企業。他是陜西省辭去公職下海的第一人，當過教師、養過豬、種過中草藥，從170元創業，33歲成為中國最年輕的上市公司董事長。他帶領東盛集團瘋狂收購、橫掃資本市場，但卻因擔保的陜西兩家國有企業破產，資金鏈斷裂，背負了48億元的巨額債務。

最終郭家學和他的員工們用了8年時間償還了所有債務。東盛集團成為建國以來為國有企業償還巨額債務的惟一一家民營企業。此后他選擇二次創業。

實際上，一旦一個人長期背負的期望、壓力過多時，這就很容易導致抑郁癥，企業家、一把手群體中并不少見。柳傳志在剛開始辦企業的時候，多次有過太大的驚嚇，他說“差點兒嚇出神經病來”；真格基金的徐小平自曝患過兩次抑郁癥；毛大慶在萬科轉型最艱難時期正值患上抑郁癥。

中國有一群堅持奔日子的人，一群愿意做大樹的人，中國商人正是這樣的人。吳曉波觀察到，很多企業家覺得做企業越來越累，而這部分人也越來越脆弱，他們不敢病、死不起，背后其實是民營企業面臨的困境。……