什么樣的人算人才
要想知道什么是人才,你先問自己是人才嗎?如果你不是人才,你絕對招不來人才,因為你的思想沒有認清什么叫人才。
我們往往把人才定義在技術領域里,但是一個企業的人才,絕對不局限于技術領域。只有當企業的每一個崗位都有人才時,這個企業才真正算是擁有人才的企業。掃地的算不算人才?很多人可能覺得不是,但是在我的眼里,他是。
所有人到格力參觀完以后,都會說格力的管理很厲害,走遍整個公司沒找到一個煙頭,看不到一粒灰塵。這個時候,你認為這個掃地的是不是人才呢?當然是!
以前我們招過一個清華的博士后,當時全國這個專業畢業的博士后只有兩人。這個人給我帶來了什么?
我們跟他說你懂技術,能不能從成本上給我們做研發。因為我們有材料的虧損,所以他來了之后我們希望能有突破。結果他做了一款叫小蜜蜂的空調,這個空調在使用的時候不容易分辨是開是關。這是按照偷工減料的思維去做的,雖然降低了大概40塊錢的成本,但是我們覺得這40塊錢的成本寧可不降。這樣的人才我不認同。
我們通常有一個誤區,認為無論什么崗位,員工學歷越高越好。其實,絕大多數人都各懷其才,關鍵是如何使用。不同崗位需要不同的員工,每個人都可以是必不可少的人才。
以我為例,剛進格力時,沒有賣空調的經驗,但有吃苦精神,有鉆研市場的沖勁,經過磨煉摔打后,很快便打開了市場。反過來,如果我當初從事技術或財務工作,雖然也不會干得太差,但絕不會取得今天的成就。……