[摘 要]《勞動合同法》的深入實施、人工智能逐步取代勞動力、“共享用工”模式的出現等,都彰顯出員工關系日趨復雜與多樣化,如何準確把握員工關系動脈、洞察員工關系發展趨勢,是企業當下和未來面臨的一項重大課題。在員工關系處理上由被動轉向主動,提前預知和化解“人員危機”,是人力資源從業人員存在的重要價值。
[關鍵詞]員工關系;人力資本;發展趨勢
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.03.127
員工關系,是指勞資雙方的關系,員工關系會對企業的發展潛力產生強烈的影響,這種關系取決于不同的社會環境以及管理者對員工的基本看法。對于員工而言,時下流行的說法叫“人力資本”,人力資本(Human capital)是指勞動者受到教育、培訓、實踐經驗、遷移、保健等方面的投資而獲得的知識和技能的積累。所以,員工關系的兩個關鍵要素:企業和員工。下面就從這兩個要素來看員工關系發展進程和未來的趨勢。
先來看看企業。時下的企業無不面臨“內憂外患”,在新經濟常態和供給側改革環境下,調結構穩增長,企業必然要進行轉型升級,才能帶來新的發展機遇,從產品、技術、管理全方位迎合改革需要,勢必帶來企業內部業務轉型、組織變革以及崗位和人員的調整。隨著產業升級,一些崗位將“消失”了,甚至企業的某個業務或者某條生產線都會全部消失,更嚴重的是某些小型企業都將不復存在,大型企業如果處理不當也將會慘遭淘汰,這都是經濟發展階段必然經歷的。這樣一來,將有大批量的人員需要安置和解決,員工關系將異常緊張和具有挑戰。……