新時期高校資金結(jié)算中心職能與管理設(shè)想

汪晶

[摘 要]隨著高等教育的快速發(fā)展，高校資金結(jié)算量與日俱增，新時期高等學(xué)校資金結(jié)算中心面臨集中分散資金、合理進行經(jīng)濟資源配置、提高資金效益的新挑戰(zhàn)，文章對資金結(jié)算中心的業(yè)務(wù)結(jié)算和管理規(guī)劃職能進行了設(shè)計，并提出了監(jiān)督管理措施。

[關(guān)鍵詞]高校；資金結(jié)算中心；管理；設(shè)想

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.03.136

隨著教育事業(yè)改革的不斷深化，高校經(jīng)費來源已由過去單一的財政撥款渠道即國家資金轉(zhuǎn)向由教育撥款、事業(yè)收費、科研有償服務(wù)、科技成果轉(zhuǎn)化、社會捐贈等組成的多元籌資格局。一方面，全球高等教育成本的上升和高等教育大眾化浪潮，使得資金籌措成為中外大學(xué)所面臨的共同挑戰(zhàn)，為了提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平，學(xué)校必須保證充足和可持續(xù)的建設(shè)發(fā)展資金投入；另一方面，隨著學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)量的日益增大，如何有效集中分散的資金，合理進行經(jīng)濟資源配置，提高資金使用效率，是各高校面臨的日益突出的管理問題。以校內(nèi)銀行作為前身的高校資金結(jié)算中心的建立和發(fā)展，符合新時期高等教育事業(yè)改革發(fā)展需要，并承擔(dān)了盤活資金、提升效益、防控風(fēng)險的管理使命。

1 新時期高校資金結(jié)算中心的管理環(huán)境

1.1 作用被強化

首先，資金信息反饋靈敏。資金結(jié)算中心的建立，形成了上下連貫、及時準確的資金信息管理體系，任何資金問題都可以及時傳達反饋給決策層，從而保證在第一時間采取有效措施，引導(dǎo)資金的流向，保證資金使用效率。……