奇點(diǎn)小學(xué)X首席財(cái)務(wù)官之CFO專場(chǎng)

人工智能來了，智慧財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)績(jī)效管理是否會(huì)發(fā)生根本性變革？針對(duì)這一問題，9月22日《首席財(cái)務(wù)官》雜志攜手奇點(diǎn)金融在上海中國金融中心舉辦CFO專場(chǎng)沙龍活動(dòng)，50多家江浙滬的上市公司、制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、教育行業(yè)、新零售、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的財(cái)務(wù)高管悉數(shù)到場(chǎng)。

活動(dòng)首先由德國大陸汽車亞太區(qū)CFO馮海發(fā)表了題為“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)變革”的主題演講，馮海認(rèn)為，財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)功能在未來肯定會(huì)被財(cái)務(wù)機(jī)器人或者更智能的ERP系統(tǒng)所取代，公司的很多職位以后都會(huì)被定制化和批量采購，對(duì)于財(cái)務(wù)來說以前是越老越吃香現(xiàn)在可能是要返老還童才能面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，這些都是很明確的大趨勢(shì)。

接下來，涂鴉智能聯(lián)合創(chuàng)始人&架構(gòu)師柯東敏進(jìn)行了主題為“人工智能與大數(shù)據(jù)”的演講，柯東敏認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要我們對(duì)科技的發(fā)展異常敏感并且有清晰的判斷，這不僅僅是公司的決策層需要考慮的事情，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等部門都需要有這樣的敏感度。人工智能已經(jīng)滲透到我們的各個(gè)行業(yè)，而我們需要做的正是擁抱和正視它，而不是懼怕它。

在圓桌討論環(huán)節(jié)，《首席財(cái)務(wù)官》雜志出品人田茂永、奇點(diǎn)金服創(chuàng)始人&CEO吳一明、涂鴉智能聯(lián)合創(chuàng)始人&架構(gòu)師柯東敏、德國大陸汽車亞太區(qū)CFO馮海針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何提升財(cái)務(wù)績(jī)效管理水平發(fā)表了自己的真知灼見。

奇點(diǎn)金服創(chuàng)始人&CEO吳一明：財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中所扮演的角色，有兩部分，一是把很多非結(jié)構(gòu)化信息變成結(jié)構(gòu)化信息，這部分人工智能已經(jīng)能夠介入；二是用結(jié)構(gòu)化信息輔助公司的經(jīng)營性決策，這部分人工智能很快也能進(jìn)入，但最終做還是不做的取決權(quán)在你，比方說你的公司到達(dá)了現(xiàn)金流需要優(yōu)化的時(shí)候，人工智能只需要告訴你要不要把老舊的業(yè)務(wù)剝離出去出售，要不要把其他的邊緣化團(tuán)隊(duì)低效能團(tuán)隊(duì)砍掉，要不要在這塊加大投入。未來的工作方式會(huì)往這個(gè)方向演變，大家可以期待這種變化。

涂鴉智能聯(lián)合創(chuàng)始人&架構(gòu)師柯東敏：我們通過人工智能有了大數(shù)據(jù)，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，基于這些新的數(shù)據(jù)幫企業(yè)做資金投資的預(yù)判，基于算法，基于匯率和其他數(shù)據(jù)，將很多預(yù)判算法落實(shí)下來，具體算出怎么投資對(duì)現(xiàn)金流流轉(zhuǎn)或者說資金收益比較好，這是通過人工智能完全可以做到的事情。

>> 德國大陸汽車亞太區(qū)CFO馮海

>> 涂鴉智能聯(lián)合創(chuàng)始人&架構(gòu)師柯東敏

>> 嘉賓合影

德國大陸汽車亞太區(qū)CFO馮海：大家不要有自己的思維慣性，有種說法是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正來臨的標(biāo)志是大家都不在乎流量。但是我覺得這是生活在一線城市很多人的問題，你經(jīng)常是以自己的經(jīng)驗(yàn)和身邊朋友親戚的經(jīng)驗(yàn)判斷大部分中國人的狀態(tài)，這種態(tài)度是不可取的。我們財(cái)務(wù)人員更要與時(shí)俱進(jìn)，不要被自己的思維慣性束縛。