微信之傳播

低收視率并不意味著零收視率。但是低收視率時代，零收視率節目數量會明顯增加，盡管零收視率節目并非等同于沒有人收看。隨著節目碎片化場景化傳播，就好比一個一個的電影院放映小廳，也不乏低至近乎零上座率的情況。低收視率讓電視人的成就感流失，隨之而來的是對收視率數據的質疑和對收視率調查的詬病，甚至還有作弊造假以人為提高收視率的惡例。（“收視中國”《電視進入低收視率競爭時代》）

《南轅北轍》的故事，與今天許多電視臺的境遇何其相似。電視主流觀眾是4-14歲的兒童和45歲以上的中老年人，理應好好為他們服務，但是電視臺還得想方設法迎合年輕人，試圖留住他們，因為年輕人消費更活躍，更有廣告價值。結果是撿了芝麻丟了西瓜，年輕人沒爭取到幾個，中老年人反倒快跑光了。（“廣告主內參”《“衛視一哥”為何被少兒頻道超越?年輕觀眾都被什么“搶走”了?》）

省級衛視收視低迷的原因，年輕觀眾收視行為的變遷只是其中之一，更重要的原因在于，近年來劇集等內容生產方更加認可視頻網站的未來和巨大的內容吞吐量，開始大量生產“流量向”內容，而忽視了傳統的“收視率向”內容的生產，這一點對于長期以來一直依賴劇集引進的傳統電視平臺而言，是“釜底抽薪”式的危機。（“傳媒1號”《“流量向”內容越來越多，衛視遭遇“釜底抽薪”式的危機？》）

兩條腿走路才能跑得更遠，對于衛視而言，劇集與綜藝便是行走的雙腿。不論是根據觀眾需求、內容特色合理布局，還是采用差異化打法錯峰播出，內容編排上的優化始終只能是停留在表面的形式，真正需要優化的內容倘若沒有跟進，便很難左右開弓。（“清娛”《大劇啞火，綜藝成拉動收視最大力量，衛視還能否實現“兩條腿”走路？》）

一方面是監管的日益趨嚴，一方面是受眾的口味快速變化，再加上模式貧乏、成本增加、招商困難，很多綜藝節目面臨夭折。洪濤哭了折射出擺在眾多電視人面前的焦慮：一方面要把握好尺度，一方面要不斷創新模式，一方面要不斷適應用戶的口味，在整個大行業出現冷潮的當下，如何更好地吸引受眾成為重要課題。（“傳媒獨家”《中國電視人，是一群什么樣的人》）

人民日報的微博從每天7點開始，到晚上11點半，每半小時推送一條，風雨無阻，比食堂開飯還準時。這些微博背后，是三四個編輯蹲點刷微博，從上百條新聞里篩選出來的。而每天上午會推送四到五條九圖微博，每條的背后都是一到兩個編輯反復核實，查閱資料，確保圖中的話沒有任何問題。在核實內容時，也都是以紙媒作權威。（“記者站”《傳統媒體里的90后青年：忙的時候跳腳，閑的時候摳腳》）

在傳統媒體里做短視頻的，你別光罵內涵段子，你得看看人家是怎么做社群的，人家是怎么做周邊的，人家是怎么鼓勵用戶創造內容的。你連個聽眾來信都不回，怎么去奪回市場？做平臺的，也不能光指責今日頭條，你看看你那個用戶界面，字體都對不齊，每天只更新兩篇，別說用戶興趣了，我連個評論按鈕都找不到，你怎么去奪回市場？（“灰鴿叔叔”《這很可能是傳統媒體最后一個春天》）

類型豐富多樣，網生特色突出，2017年的網絡綜藝節目類型更加豐富多樣。在各類型中，談話討論類、真人秀類、競技選拔類節目受到較多關注。此外，2017年還上線了一批定位垂直領域的節目，覆蓋了美食、辯論、游戲、家裝、萌寵、旅行等生活中常見的主題，捕捉不同觀眾群體的興趣愛好和審美偏好。其中一些原本相對小眾的題材，經過深挖廣拓，反而成為具有廣泛影響力的節目。（“國家廣電智庫”《網綜主要指標大幅提升，呈現哪些趨勢？》）

對電視節目進行再剪輯，配合網絡端傳播特性，將其中的亮點進行放大、節奏進行調整，再輔以配音、花字、特效，使得電視節目更加適應移動端碎片化傳播趨勢，受到越來越多年輕人的喜愛。視頻網站對電視節目的再剪輯與二次創作，既是視頻網站充分發揮自身非線性播出的獨特優勢作出的戰略性創造，也是其作為互聯網新媒體平臺對用戶體驗的不斷完善與進階。

（“清娛”《視頻網站對電視綜藝再剪輯，為觀眾個性化定制或成趨勢》）