探討新形勢(shì)下如何做好煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員的思想政治工作

趙志斌

(西山煤電集團(tuán)公司西銘礦，山西 太原 030052)

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，煤礦企業(yè)發(fā)展迅猛，逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。保衛(wèi)部門是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，但是受到傳統(tǒng)觀念影響，保衛(wèi)人員思想覺悟低，無法提升保衛(wèi)工作效率。基于此，本文就對(duì)煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員的思想政治工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出提高煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員思想政治工作的對(duì)策，以期提高煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作效率。

一、煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員的思想政治工作中存在的問題

眾所周知，煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員的主要工作是保證煤礦企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯，讓煤礦企業(yè)可以安全運(yùn)營，一些經(jīng)營活動(dòng)都可以順利開展，因此，煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員思想政治工作可以直接提升其政治素養(yǎng)，讓煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員在工作中可以全神貫注，集中注意力，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)走向正規(guī)化的發(fā)展道路。但是現(xiàn)階段，由于煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作辛苦，使得煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員思想政治覺悟低，在工作中存在諸多問題，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員缺乏對(duì)保衛(wèi)工作的正確認(rèn)識(shí)，經(jīng)常覺得保衛(wèi)工作是最底層的，存在嚴(yán)重的自卑心理，工作中馬馬虎虎，無法直接為煤礦企業(yè)取得價(jià)值利潤。第二，由于保衛(wèi)工作辛苦，工作環(huán)境復(fù)雜，且有著危險(xiǎn)性，所以煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員不認(rèn)同保衛(wèi)工作，且煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作的薪資待遇普遍較低，更加削弱了煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員的工作積極性，降低煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作效率。第三，隨著煤礦企業(yè)的快速發(fā)展，煤礦保衛(wèi)工作內(nèi)容更加復(fù)雜，所使用的保衛(wèi)技術(shù)更加全面，但是目前煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)偏低，對(duì)煤礦生產(chǎn)技術(shù)的專業(yè)技能更是了解甚少，在此種情況下，使得煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員工作中存在懶惰心理，日常生活中不主動(dòng)學(xué)習(xí)，無法提升煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作質(zhì)量。第四，由于煤礦企業(yè)薪資待遇低、工作任務(wù)重，工作中經(jīng)常會(huì)涉及到夜班，不方便照顧家人，此種情況下，使得部分煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員存在想要逃離保衛(wèi)崗位的心思，保衛(wèi)人員數(shù)量越來越少。

二、新形勢(shì)下做好煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員思想政治工作的對(duì)策分析

(一)加強(qiáng)煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)思想價(jià)值觀產(chǎn)生一定沖擊，使得思想價(jià)值觀呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)，對(duì)煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作提出了新的要求。面對(duì)此種情況，煤礦企業(yè)要想保證保衛(wèi)人員工作積極性，就需要加強(qiáng)保衛(wèi)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提高保衛(wèi)人員思想政治意識(shí)、工作業(yè)務(wù)能力，具體可以從以下幾個(gè)方面展開：第一，煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)保衛(wèi)人員創(chuàng)新精神培養(yǎng)，給予保衛(wèi)人員人性化管理，讓每一位保衛(wèi)人員在工作過程中都可以找到自信感、歸屬感，工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。第二，煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)保衛(wèi)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作，讓每一位保衛(wèi)人員都能懂得人情世故，靈活處理各種事情，提高治安保衛(wèi)工作質(zhì)量。第三，煤礦企業(yè)需要重視保衛(wèi)人員的考核工作，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，煤礦企業(yè)要想保證保衛(wèi)人員思想政治意識(shí)得到提高，就需要對(duì)其進(jìn)行考核，在考核過程中嚴(yán)格做到“月月考核”，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。第四，煤礦企業(yè)需要對(duì)保衛(wèi)人員制定思想政治培訓(xùn)考核管理體系，根據(jù)保衛(wèi)人員現(xiàn)狀，針對(duì)性制定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容，讓每一位保衛(wèi)人員在受到學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，都能提高自身思想政治覺悟，提高治安保衛(wèi)工作質(zhì)量。

(二)煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員思想政治工作展開做到“以人為本”

只有保衛(wèi)人員正確認(rèn)識(shí)治安保衛(wèi)工作的重要性后，才可以保證煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作的順利展開。因此，煤礦企業(yè)在對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行思想政治教育工作時(shí)，需要做到“以人為本”，具體可以從以下幾個(gè)方面展開：第一，煤礦企業(yè)在保衛(wèi)人員思想政治教育工作中，需要充分尊重每一位保衛(wèi)人員的勞動(dòng)，讓保衛(wèi)人員與其他技術(shù)人員享受公平待遇，消除保衛(wèi)人員內(nèi)心深處自卑感。第二，煤礦企業(yè)需要對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行關(guān)心，對(duì)每一位保衛(wèi)人員的家庭狀況進(jìn)行了解，根據(jù)保衛(wèi)人員家庭狀況安排其工作時(shí)間，讓保衛(wèi)人員可以有充分時(shí)間照顧家里，進(jìn)而拉近煤礦企業(yè)與保衛(wèi)人員之間的距離，提高保衛(wèi)人員工作積極性。第三，煤礦企業(yè)需要完善保衛(wèi)人員的工作考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在工資分配上嚴(yán)格遵循“按勞分配”，讓每一位保衛(wèi)人員都能享受到公平待遇，拿到合理工資，提高保衛(wèi)人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)人員思想政治教育工作目標(biāo)。第四，煤礦企業(yè)需要對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行現(xiàn)代管理知識(shí)講解工作，讓每一位保衛(wèi)人員都能正確認(rèn)識(shí)保衛(wèi)工作，懂得現(xiàn)代管理技能、管理心理，在工作中時(shí)刻以大局為重，從而提高煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員思想政治意識(shí)和服務(wù)能力。

三、總結(jié)語

總而言之，在社會(huì)不斷發(fā)展的背景下，煤礦企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出向上的局面，使得煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員思想政治教育工作變得越來越重要，也呈現(xiàn)出一系列新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)此種情況，煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員需要立足實(shí)際，提高對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身知識(shí)儲(chǔ)備量、綜合業(yè)務(wù)能力和人格修養(yǎng)，從而在根本上提高煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作質(zhì)量，降低煤礦安全事故的發(fā)生幾率，推動(dòng)煤礦行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。