孟祥利
(黑龍江省第二醫(yī)院,黑龍江 哈爾濱 150001)
(一)檔案管理意識以及相關(guān)人員存在問題
檔案管理是任何單位都不可缺少的一項工作,而現(xiàn)在隨著科技的發(fā)展,信息的增多以及其他各種因素的影響,檔案管理的信息化建設(shè)已經(jīng)是一個不可逆轉(zhuǎn)的潮流。而由于醫(yī)院相較于其他的單位來說所具有的特殊性質(zhì),其檔案管理信息化的建設(shè)甚至更為重要。但是目前在這一方面的建設(shè)還存在著一些問題,首先就是意識與人才的問題。首先來談一談意識方面的問題,對于這一問題,主要是由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對這一方面的認識程度不深,并且部分領(lǐng)導(dǎo)人缺乏長遠目光所造成的。之所以這樣說是因為雖然現(xiàn)在大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)人員都能夠?qū)n案管理的作用有一個比較明確的認識,也沒有哪家醫(yī)院會缺乏檔案管理,但是他們卻并沒有意識到隨著社會的發(fā)展以及醫(yī)院工作量的逐漸增加,信息的逐漸積累等各種因素的影響,現(xiàn)有的管理已經(jīng)不能夠完全滿足其發(fā)展的需求,這時就必須要進行信息化建設(shè)。但是進行信息化建設(shè),就難免要投入大量的人力與物力,若是缺乏這些資源的投入,那么哪怕進行了建設(shè),建設(shè)的最終效果也一定不會達到我們所期望的程度,這樣一來也就使得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員有意或無意地忽略檔案管理建設(shè)的必要性。的確,任何醫(yī)院的人力物力或者財力都是有限的,若是對這一方面加強投入,那么就勢必要減少其他方面的一些投入,而醫(yī)院中的各個領(lǐng)域都需要這些資源的投入,在這種情況下,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員難免會更為看重眼前的利益,對一些目前來看更為重要的領(lǐng)域傾斜這些資源,但是他們卻忽略了如果沒有進行信息化的建設(shè),那么從長遠來看,對于整個醫(yī)院的發(fā)展絕對是極為不利的。同時,這也是目前管理的意識方面所存在的最大問題。除了意識之外,相關(guān)工作人員也是存在問題的。正是由于對于信息化建設(shè)的重視程度不夠,所以在選拔相應(yīng)的人員進行管理時就會放松標準,使得一些專業(yè)素質(zhì)不夠的人員進行操作,這樣一來就會極大地影響其建設(shè)的推動,阻礙其發(fā)展。
(二)缺乏統(tǒng)一標準化管理體系
缺乏統(tǒng)一的標準化管理體系也是目前所面臨的問題之一。而所謂缺乏統(tǒng)一標準化管理體系就是指醫(yī)院對于這一方面沒有系統(tǒng)化的管理模式,缺乏管理標準。可以說現(xiàn)在許多醫(yī)院,甚至是大多數(shù)的醫(yī)院對于這一方面都缺乏的統(tǒng)一的管理標準,哪怕是部分醫(yī)院有著一些規(guī)定,但這些規(guī)定也都是較為含糊的,而這種含糊最后所直接導(dǎo)致的結(jié)果就是管理的匱乏,檔案信息的混亂,這會阻礙其真正的信息化的建設(shè)。除了規(guī)定的含糊之外,缺乏統(tǒng)一管理體系也包含著監(jiān)管不力的問題。現(xiàn)在的醫(yī)院對于信息方面的監(jiān)管是較為寬松的,而缺乏監(jiān)管直接導(dǎo)致的就是在信息檔案方面所面臨的許多問題都無法發(fā)現(xiàn)。而在某些時刻哪怕是在平時工作當中發(fā)現(xiàn)了一些問題,但是對于問題的處理也十分草率,這樣的后果就是會形成惡性的循環(huán),使得錯誤不斷的被放大。也許短期看來這些錯誤的發(fā)生,甚至是一小部分錯誤的積累,都不會引起什么大的問題,但是從長遠來看,其不單單阻礙了信息的整理,更會使整個醫(yī)院的工作受到極大的影響。
(一)加強檔案管理意識,促進人才培養(yǎng)
針對意識與相關(guān)工作人員的問題,要做的就是“加強檔案管理意識,促進人才培養(yǎng)”。而加強檔案管理意識,促進人才培養(yǎng)其實就是指要使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員明了檔案信息化的重要性,并且要重視人才的選拔與培養(yǎng)。要想使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員明了檔案信息化的重要性,就必須拓展其視野,不能讓其目光局限于當前的各種建設(shè)當中,必須要使其放眼未來,從長遠的角度來考慮信息化建設(shè)的重要性,也只有這樣才能夠是其真正的對這一方面加以重視,也才能增加資金等各方面的資源的傾斜投入。在各種資源有限的條件下,自然是要將資源傾向于更為重要的領(lǐng)域,而從長遠的目標來看,增強檔案的信息化建設(shè)是能夠為整個醫(yī)院的工作提高效率,并且促進其長遠發(fā)展的。
(二)建立完善的標準化管理體系
要想建立完善的標準化管理體系,就要從兩方面入手,一方面是要制定詳細的標準管理規(guī)定,并且要使這些管理規(guī)定真正落實,另一方面則是要加強監(jiān)管。在制定詳細的標準管理規(guī)定方面,相關(guān)醫(yī)院可以向國外一些先進的已建立完備管理體系的醫(yī)院進行學習,要對現(xiàn)有各項規(guī)定進行糾正,對含糊不清的部分進行明確,對于未普及到的地方進行擴展。總而言之,一定要進行詳細的規(guī)范,并形成書面文件。同時也要設(shè)立專人進行負責,一定要使這些規(guī)定真正的落實,不能只是空頭文件,否則將會無法起到其應(yīng)有的效果。用時也要加強監(jiān)管,相關(guān)醫(yī)院可設(shè)立專門的管理部門,并派專人進行監(jiān)管,一定要在各種細節(jié)處進行管理,只有這樣才能夠真正的建立完善的標準化的管理體系。
希望通過加強檔案管理意識,促進人才培養(yǎng)以及建立完善的標準化管理體系等各種方式可以真正的對現(xiàn)有檔案信息化建設(shè)面臨的問題進行解決,同時也希望這一領(lǐng)域在未來會取得更好的發(fā)展。
[1]邊榮云.基于數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)挖掘的醫(yī)院檔案信息化管理[J].現(xiàn)代儀器與醫(yī)療,2014(2):9-11.
[2]方孝梅,明星辰,楊婷.檔案信息化建設(shè)在醫(yī)院檔案管理中的價值及地位[J].辦公室業(yè)務(wù),2013(7S):160-161.