如何提高港口企業財務管理水平

孫乙冉

摘要：目前，中國的港口企業大多數存在著會計紀律不嚴格，賬務信息捏造，偽造，變造會計憑證及賬簿，腐蝕港口資產，決議計劃造成資產流失等一系列問題，給我國國民經濟帶來了不小的負面影響。所以，本文針對企業財務管理問題，尤其是港口企業財務管理進行了對應的探究。

關鍵詞：財務管理；預算；審計；預算

我國通信技術的不斷發展，科學技術的進步，市場金融的催生，港口企業運行狀況也更加復雜，面臨的風險也多樣化。目前我國對于內部控制與審計有著一定的認識，相關理論研究較為完善。完善港口企業內部會計監督制度是當前我國經濟發展的重中之重，也是必然面臨的問題。要想徹底解決這個問題，還需要大家共同不斷的探索。鑒于自身能力、研究條件有限，所以還有許多不足，有些問題研究的還是不夠透徹，但仍然希望盡自己的微薄之力來對內部會計監督這一問題研究做出合理的建議。

一、加強企業財務監管制度的建設

以專業管理制度為基礎，以防范風險、有效監管為目的，通過全方位建立過程控制體系、描述關鍵控制點和以流程形式直觀表達生產經營業務過程而形成的管理規范。加強企業財務監管制度的建設，包括但不限于治理結構、組織機構設置與權責分配、企業文化、人力資源政策、內部審計機構設置、反舞弊機制等，使企業高層的日常行為都能得到有效制約與監督，防止出現權力濫用和腐敗問題。同時，通過轉變經營管理理念，加強對財務管理工作的重視，增強財務管理職能，使之更好地發揮資金管理的效能。當然，企業財務管理必須要從企業全局和整體出發，立足實際，靈活機動地采用有效策略來處理問題。另外，財務人員特別是財務管理人員要加強自身專業素質與專業技能，通過學習現代財務管理知識與經驗，不斷開拓眼界，以提高財務管理有效性和加強企業財務監管水平。

二、加強思想和業務培訓教育，培養高素質會計人才

港口企業應當對員工的招聘、考核、培訓、激勵機制加以完善，進一步控制人力資源。當前世界發展，企業間的競爭也是人才資源的競爭。港口企業財務管理缺乏專業的人才，所以也缺乏反饋意見，港口企業日后發展也難以實施。應當選拔優秀的財務管理人才，充實崗位，提高經營效率，將人才選拔機制穩定下來，以此來吸引并留住更多人才。

當今社會，國家棟梁是未來的希望。要想讓企業發展越來越好，培養高素質會計人才是根本出路。港口企業更加的需要高素質人才來維系國民經濟的前行。什么是高素質人才呢？那就是干好本行，知法，懂法，遵法，并在工作中具有創新精神的人。什么是高素質的會計人才呢？第一，最基本的要遵守會計職業道德，這是進入會計一類行業的基本要求；第二，要具備良好的法律知識，財會行業和法律行業聯系緊密，二者相輔相成。真正的優秀的會計人員應該知法，懂法，遵法；第三，有熟練的處理業務的能力，能夠獨立分析一般性的問題；第四，擁有一定的與時俱進的創新學習意識。

三、財務管理人員加強財務預算管理

當前企業的財務預算管理體系較為復雜，這也要求員工必須具備綜合性的知識技能。財務從業人員并非簡簡單單地承擔核算會計的職責，還需對會計核算業務的整體流程和實質有一個清晰、準確的認識，在嚴格遵守我國會計領域的相關法律、規范的前提下，更好的服務港口企業發展，通過現代信息技術手段，集團性企業可通過財務預算共享等方式加強流程管控，唯有如此，才能保質保量地完成財務預算管理工作，為企業價值的提高貢獻力量。

港口企業各個組織基層之間要明確各自的職責所在，形成相互制約的關系。如現金和銀行存款的支付業務，應由會計主管人員審核批準，出納員付款，記賬人員記賬，分工明確，這樣才能保證會計資料信息的完整性，真實性，合法性。維護港口企業資金的安全性、使用的有效性、管理的規范性，管理層必須嚴厲管控資金使用及審批流程，隨著港口企業發展壯大可加強資金管控與財務內控檢查力度，做到事前、事中、事后全方位監控。管理團隊必須具備風險意識，加強對傳統領域投入注意力的力度。一旦風險發生能夠及時控制，企業針對可能出現的風險業務問題，采取防范措施。企業員工加強風險的警惕性，將內部控制與風險管理相結合，進而提高自身的風險防范意識，也加強了港口企業競爭能力。

四、實施會計監督制度

會計監督是會計基本職能之一，是我國經濟監管的重要組成部分。內部會計監督是指會計機構、會計人員依照法律的規定，通過會計手段對經濟活動的合法性、合理性以及有效性實施的一種內部監督。港口企業的內部審計部門應當對關鍵控制點進行突擊檢查，對于可能存在的問題或突發的問題進行監督。企業也必須將反饋機制發揮有效作用，發現管理者一旦有工作失誤必須要求其改正。企業的財務預算管理必須有后續步驟，對管理員進行約束與限制，其對自身行為負責保障。

（一）明確監督程序

我國大多數企業，單位設置的審計機構和審計人員主要是進行財務審計，對會計的工作實行控制和再監督。審計對會計資料的監督、審查，不僅是內部控制的有效手段，也是保證會計資料真實、完整的重要措施。企業不同，會計監督的內容也大不相同。從財務預算管理監督與控制的原理來看，回避人事任免中的利害關系，關鍵崗位人員的按期輪換，業績考核與評價等都是監督和控制方面的高效手段。

（二）職責權限明確

記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員要實行職務分離。職務分離是財務管理的重要手段之一，可以有效防止因權限集中、職務重疊而造成的貪污、舞弊和決策失誤。記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員及財務保管人員應當相互牽制。

（三）明確財產清查的范圍、期限和組織程序

財產清查，經過對貨幣資金、實物資產和往來款項的盤點或核對，確定其實存數，查明實存數與賬存數是否相符的一種專門法子。港口企業在財務管理制度中應當明確“財產清查的范圍、期限和組織程序”，要求加倍地明確和具體，不但需要設立建設財產清查制度，而且要明白劃定財產清查的范圍、期限、組織程序，保證財產清查制度能夠具體落實，也為有關的管理部門提供了依據。

（四）加強財務管理軟件系統的建設與管理

在21世紀信息化大爆炸時代，傳統手工會計逐漸向電算化會計演變，港口企業也不例外。電算化會計極大的節約了勞動成本，但在實際操作中也存在著諸多的問題。如：數據輸入不當容易造成初始數據失真，內部監控高度集中于信息系統所帶來的企業信息風險，一些財會人員在未經授權的情況下，更加有了篡改數據的機會，使得港口企業財務安全受到威脅。

所以我們更加需要加強電算化系統的管理，系統管理人員不能出任出納、會計工作，對數據庫應當采用加密系統等。當前是信息化時代，港口企業加強內部控制體系建設是極有必要的。

通過建立財務信息控制軟件系統，加強對港口企業的財務預算管理，降低企業的使用成本，增加可比性指標。加強財務軟件系統的建設，能夠增加企業財務預算管理系統的兼容性，使得信息傳遞變得更加流暢快捷。企業的財務預算管理程序內容也應當根據市場的發展形勢做出改變，軟件的更新不僅要涉及文字表述，還應當包括系統層面與操作層面。應當重視軟件系統維護與外包，招募IT專業人才組建文件隊伍控制。加強軟件安全系統建設，對于安全防護進行證實。由于互聯網存在著眾多的黑客攻擊，港口企業必須保護自身信息被竊取的現象發生，否則將會嚴重影響企業的發展。

五、結束語

根據港口企業目前的財務管理現狀并參考專家的觀點，雖然隨著社會的發展，港口企業財務管理工作已經得到了很大的發展，然而仍然出現了各種監督失控問題。企業應該健全有關法律法規、加大執法力度，明確企業負責人之間在會計監督中的職責，提高會計人員的整體素質、加強會計職業道德觀念的建設，促進港口企業的長遠發展。

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（作者單位：煙臺港集團有限公司）endprint