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近年來,東方農商銀行堅持以控案防險為工作目標,加強隊伍建設,深入查改安全隱患,有效維護金融秩序和地方穩定,被連云港市公安局記集體三等功。
一是明確安保責任,層層傳導落實。按照“誰主管、誰負責”、的原則,年初總行與各支行簽訂全年安全保衛工作及消防責任狀,支行行長與員工簽訂安全保衛和消防責任書,進一步明確各崗位的安全保衛工作職責,做到責任到人。制定全年詳細工作計劃,明確階段性任務,做到“月月有目標、季季有檢查”。同時,建立安全保衛考核機制,將安全保衛5項重點工作納入全行經營考核目標,實現“目標階段化、任務項目化、項目責任化”,形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。
二是強化教育培訓,提升安保意識。常態化學習安保制度。定期組織員工學習《安全保衛風險防范手冊》、《營業網點突發事件應急預案》、《營業場所安全保衛人員工作職責及違規處罰辦法》。強化安全員培訓。組織全行安全員認真學習防搶、防盜、防詐騙等應知應會防范技能教育,針對平常工作中存在的不足加強防范及整改。做好防范電信詐騙宣傳教育工作。充分利用 “晨會案防一分鐘”的工作機制,大力推行“三問、二看、一核對”阻截電信詐騙標準化流程。
三是組織應急預案演練,提升應急處置能力。今年以來,該行共開展3次預案演練。該行與市押運公司聯合組織了一次非本行車輛接款箱演練測試。通過抽調他行押運車輛,對4家營業網點進行了演練。經過測試,網點人員能夠嚴格執行接送款箱制度,拒絕他行押運要求。通過演練增強網點員工的安全風險防范意識,確保營業網點安全無事故。
四是開展安全監督檢查,防患未然及時處置。采取現場與非現場檢查相結合的方式,每月由監控中心對轄內營業網點安全管理制度執行情況進行非現場檢查。開展元旦春節期間安全綜合大檢查、“五一、端午節”安全大檢查。對全轄所有網點及自助銀行的報警系統進行了2次測試,對測試中發現的問題及時進行整改,確保CK11O報警設備始終處于正常狀態。
五是升級改造安防設備,消除安全隱患。更新CK11O聯網報警系統,針對不同的犯罪特點,對新改造營業網點的柜臺分別設置了有聲、無聲兩種緊急按鈕,在發生突發事件時可選擇使用,盡最大可能保障儲戶的人身安全。根據《銀行營業場所安全防范要求》新建改建網點嚴格按照新標準要求進行設施建設,同時按照江蘇省公安廳《關于全面實施“135”工程規劃推進銀行營業場所安防達標工作的通知》,對37家營業網點門前監控設備進行高清化改造,更換攝像機53臺。
六是調整押運路線。切實保障押運安全。為確保款箱及時送達,實現安全、業務經營兩不誤,該行對全轄7條運鈔路線進行了合理調整,調整后的運鈔時間比原來縮短15分鐘,保證了營業網點及時開門營業。同時做好與押運服務公司合作協調工作,如遇市政道路施工等一些特殊情況影響運鈔車輛行駛的,及時通知押運公司對押運線路、接送時間進行調整,確保款包安全。endprint