王曉峰
(陜西渭河發電有限公司,陜西 咸陽 712085)
陜西渭河發電有限公司是1997年改制而設立的一家中外合作經營企業,由香港中旅集團、省投資集團等三方共同投資。公司位于咸陽市正陽鎮,現有職工2400名。合資初期,因受地理位置所限,環境封閉,周邊文化生活單調、體育設施貧乏,職工業余文化生活簡單枯燥。為豐富公司文化內涵,凝聚人心,工會在黨委的領導和支持下,聯合文化部,以抓企業文化建設來塑造企業精神,在維護員工經濟利益的同時,積極組織開展活動,活躍職工業余文化生活,提升職工文化生活品味。
經過多年探索實踐渭電公司職工文化建設初步形成一套完整的思想體系,“愛我渭電、愛我家園”的家園文化蔚然形成,以優美的環境、井然的秩序、和諧的社區為特色的企業文化日漸彰顯,員工的文明素質、道德意識普遍提高,敬業愛崗的主人翁責任感普遍增強,現代企業文化在公司有了長足的發展和進步。
(一)運營之初,公司深刻認識到企業文化建設的深遠意義,針對企業發展方向對原有文化進行整合、創新,針對性地提出了“嚴格、和諧、創新、求效”的企業精神,推行“安全、可調、低成本運營”的經營理念,實行“以人為本”的管理方法,組織參觀“海爾集團”企業文化建設成果,通過學習、總結、提煉逐漸形成以人為本,忠誠企業、奉獻社會的企業文化精神。
(二)加強文明教育,提高綜合素質。按照公司職業道德規劃要求,在公司開展了社會公德、職業道德教育。為公司37個職能部門、生產班組制訂了《職業道德規范》。通過宣傳引導和規范管理,教育職工正確處理個人利益和企業利益的辨證關系,形成企業和個人利益統一體。生產經營搞好了,效益提升了,職工才能獲得更多的利益和實惠。開展“改陋習、樹新風”活動,員工個人素質有了很大提升,形成講文明、愛環境的良好風尚。
(三)大力推進職工書屋建設,努力打造學習型組織。幾年來,工會把“職工書屋”建設作為推動職工文化的新標桿,加大經費投入,改造了占地150平方米,藏書近2萬冊的職工書屋。專門開辟了閱讀廳,增加了圖書、刊物數量、種類,配備了空調、電腦等,讓廣大職工“走出車間,走進書屋”,不斷接受新思維、新理念,把建設“職工書屋”作為創建學習型組織的文化平臺。
(一)為活躍員工業余文化生活,促進崗位成才,工會針對合資企業特點,形成以“重點、小型、靈活、多樣”工作方法,依靠基層分工會,采取“抓大放小”的原則,開展文體活動和技能比武。每年“三八”,“五一”,“十一”等節假日,組織員工開展大型文體活動,夏天舉辦“秦腔納涼晚會”,利用各運動協會組織開展專業競賽活動,活動場面熱烈融洽,收到良好效果,得到職工好評。
(二)各基層分會根據自身特點適時組織開展技術比武和文體活動。例如:生活公司分會組織開展了廚師技能比武,鍋爐分會組織開展了員工趣味運動會,子校分會組織教師越野賽等。通過一系列活動的開展,營造了良好的職工文化活動氛圍,提高了員工業務技能,增強了工會組織的凝聚力。
(三)公司女工委員會在維護女職工合法權益的基礎上,組織開展適合女職工特點的健康有益的文娛活動和技能培訓,陶冶了情操,展示了女職工風采,使女職工在活動中受教育和感染。例如:組織開展“和諧家庭”趣味活動。組織健身操,排排舞比賽等。特別是開展“飄書”活動,每年購買有關社會家庭、文學、生活等方面的書籍500余本,供女職工傳閱,寫讀書感想。在公司《渭電報》開辟《女工園地》專欄供大家交流學習,展示讀書成果。引導女職工樹立“自尊、自信、自立、自強”的職業精神。
在公司文化建設大力創新的環境下,群眾性文體活動積極高漲,各運動協會如雨后春筍般茁壯成長,截止目前公司共有注冊業余協會13個,有體育方面的籃球協會、羽毛球協會等,有文藝方面的舞蹈協會、合唱團等,也有釣魚協會、秦腔協會等等,還有退休職工的拳操協會等。各協會組織規范,活動有序。例如:籃球協會舉辦了“三人籃球賽”,書畫、攝影協會每年舉辦攝影、書畫、手工作品展覽,拳操協會參加西安老年協會舉辦的秧歌比賽獲得一等獎。公司“渭風文學社”、攝影協會、書畫協會,積極組織愛好者開展創作、采風等活動,作品經??窃谛袠I、系統等報刊雜志上,有效提升了企業的知名度。
為整合公司文化資源,彰顯職工文化品位,提升職工幸福指數。經營班子籌謀決策,多方考察、調研,為職工建造了一個綜合性文藝、體育、會議活動中心。內設籃球、羽毛球場地、閱覽室、健身房、舞臺等十余項功能。文化活動中心的建設,不僅體現了公司對職工文化的大力投入,更著眼于弘揚人本理念重塑企業文化的主旨,受到廣大職工的關注和期盼。該中心既滿足在職人員文體活動需求,又為離退休人員提供一個休閑娛樂場所,是聯系廣大職工的新紐帶,是公司構建人本和諧企業的真實體現。為職工文化休閑娛樂再添一片新領地,為企業的持續健康發展奠定堅實的文化基礎,展現渭電企業新風貌。