杜 娟 丁 婧 萬昭瑩
(合肥學院團委,安徽 合肥 230601)
學校堅持服務(wù)青年,問計青年,多次組織校內(nèi)黨政部門、校系團干部、各學生組織和社團、團支部等層面的座談會,充分調(diào)研,梳理問題,并聽取青年對改革的意見和建議,形成改革實施方案提綱,于2016年12月,形成《合肥學院共青團改革實施方案(征求意見稿)》,并面向組織部、人事處、工會、各院系等校系黨政領(lǐng)導、青年教師、基層團干部、團員青年等各個層面廣泛征求意見,校系團干部以多種形式在團支部中宣傳改革精神,在制定方案的過程中進行統(tǒng)一思想、剖析問題、集思廣益。
學校黨委在梳理以往共青團工作基礎(chǔ)上,把準脈搏,對癥下藥,結(jié)合“地方性、應(yīng)用型、國際化”辦學定位,構(gòu)建起符合合肥學院發(fā)展實際的共青團工作體系。結(jié)合共青團的根本屬性和“四維”工作格局,圍繞一個核心任務(wù),提出四個堅持,打造四大工程建設(shè),制定四個改革目標。從領(lǐng)導體制、運行機制、強基固本、方法創(chuàng)新、從嚴治團、工作保障等六大方面提出15條改革機制的具體舉措,整體部署,共同發(fā)力,分步實施,穩(wěn)步推進。
高校共青團改革實施方案出臺后,全國高校思想政治工作會議召開、從嚴治團的規(guī)定出臺。學校黨委將思政會精神和從嚴治團精神融入改革實施方案,以四大工程為抓手來以推進方案落實。
一是青春知行工程,堅持立德樹人,注重知行統(tǒng)一,強化共青團育人工程建設(shè)。加強實踐育人基地建設(shè)為依托,形成實踐育人合力,在服務(wù)青年成長中提升政治引領(lǐng)的實效。推進主渠道與主陣地緊密結(jié)合,實施特色活動,把志愿精神納入思政課教育教學,思政課老師擔任社團指導老師,所有暑假“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動團隊配備思政課專業(yè)教師擔任指導老師,引導青年學生養(yǎng)成優(yōu)良品格和服務(wù)社會意識。以“第二課堂成績單”為統(tǒng)攬,推進共青團服務(wù)引領(lǐng)的“供給側(cè)”改革,加強美育德育,在服務(wù)青年成長中加上思想政治工作的“鹽”,以潛移默化、潤物無聲的形式做好思想引領(lǐng)。
二是青年紅網(wǎng)工程。結(jié)合高校思政治工作改革創(chuàng)新,加強互聯(lián)網(wǎng)思政工作,占領(lǐng)大學生思想政治教育工作新陣地和制高點,力爭使互聯(lián)網(wǎng)成為思想引領(lǐng)的新媒體、組織動員的新途徑、服務(wù)學生的新工具、開展工作的新平臺,在全院各級團組織中實施“青年紅網(wǎng)工程”。以青年之聲和南艷青年新媒體中心為平臺,打造“兩微一端”新媒體體陣地集群。積極開展網(wǎng)上主題活動,建立團學工作資料庫和“慕課”資源庫,研發(fā)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品,線上線下聯(lián)動,回應(yīng)學生訴求,引領(lǐng)學生成長。
三是青馬培訓工程。深化實施“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”,開展校系兩級青馬工程培訓,校級目前已經(jīng)開展19期,培訓學員8539人,對新生骨干和社團骨干分類培訓,每學期制定培訓方案,明確主題項目,實施理論培訓與社會調(diào)研相結(jié)合的培訓模式,把青馬培訓工程融貫第二課堂教育教學。同時加強團干培訓工作,結(jié)合線上線下,開展各類專項培訓。
四是協(xié)同育人工程。學校構(gòu)建“大思政”協(xié)同育人工程建設(shè),團委與宣傳部、教務(wù)處、學生處、關(guān)工委及馬克思主義學院等部門協(xié)同配合,統(tǒng)籌推進,上下聯(lián)動,把思想價值引領(lǐng)貫穿教育教學全過程和各環(huán)節(jié),創(chuàng)新思想政治工作新方法新舉措,形成教書育人、實踐育人、管理育人、服務(wù)育人、文化育人、組織育人的長效機制。
繼承工作傳統(tǒng)中形成的優(yōu)秀做法和校園品牌,融合學校多方面力量,重新梳理校團委部門設(shè)置,打造扁平化結(jié)構(gòu),實行項目制機構(gòu)管理,下設(shè)秘書處、南艷青年新媒體中心、網(wǎng)絡(luò)輿情分析中心、大學生科技創(chuàng)新中心、大學生行知實踐中心、大學生藝術(shù)教育中心(1+5)工作結(jié)構(gòu)設(shè)置模式。優(yōu)選配強專職團干部,設(shè)立“團干學習坊”,“團團加油站”,打造學習型團組織。夯實團支部建設(shè),開展“活力團支部”提升工程。探索“班團一體化”系部試點建設(shè)和社團建團,宿舍建團,網(wǎng)絡(luò)建團,完善“一心雙環(huán)”,推進“班團一體化”組織建設(shè)。
在密切聯(lián)系青年上,校團干施行“1+1+2+100”制度,(即1名專職團干部直接聯(lián)系服務(wù)1個學生組織(社團)、1個學生團支部、2名學生團干、100名團員青年)。建立青年教師聯(lián)系學生團支部、學生組織和社團的機制。健全學生權(quán)益工作機制,發(fā)揮學生自我管理委員會、飲食管理委員會、寢室管理委員會等學生組織的執(zhí)能,團支部設(shè)立權(quán)益委員,完善“我與物業(yè)經(jīng)理面對面”“我與宿管阿姨談?wù)勑摹钡刃?nèi)團員青年座談會、調(diào)研活動,維護學生權(quán)益。在項目申報、評先評優(yōu)、民主評議、推優(yōu)入黨等方面,充分聽取團員青年想法,實施以青年為主體的評選機制。
在改革中,學校強化共青團育人工程建設(shè)。一是推進“陽光合院”工程,營造良好學習氛圍。著力開展“書香校園”建設(shè),打造陽光向上的校園正能量。結(jié)合合肥學院公體俱樂部改革和“三走”活動,以學生興趣為指引,推進學生的“健康體能工程”。二是打造“興趣超市”。發(fā)揮興趣社團在促進學生協(xié)作創(chuàng)新、善思致用,營造良好校風學風中的作用,打造社團“興趣超市”,鼓勵學生以興趣為導向,化熱愛為動力,培育學生的美育、智育和德育。
在人才培育上,學校先行先試,率先探索,進行了多方面改革探索,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革、美育改革、通識教育探索、法治教育培養(yǎng)探索、興趣導向的學風建設(shè)、第二課堂成績單建設(shè)。
學校黨委推動共青團先行先試,探索青年育人機制的方法創(chuàng)新。同時,做好團組織的機制規(guī)劃,一是規(guī)范基層團支部建設(shè)。目前已頒布《合肥學院團支部基層建設(shè)細則》、《合肥學院團費收繳辦法》等文件,制定《合肥學院團支部工作手冊》,嚴格團內(nèi)政治生活,扎實執(zhí)行三會兩制一課等制度。二是推行團干部直接聯(lián)系青年制度。開展“1+1+2+100”及“4個一工程”,團干部每個月參與一次所聯(lián)系支部(社團)的活動,每學期為所聯(lián)系支部講一次團課,每年撰寫一篇工作總結(jié)和調(diào)研報告。
合肥學院作為全國應(yīng)用型高校排頭兵,多年來,為社會培養(yǎng)了大量的應(yīng)用型人才。在當前全面推進共青團改革的背景下,我校主動作為,積極開拓新的思路,積極探索與應(yīng)用型高校共青團改革符合的道路。
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