王東亮 王晶晶 段升森
(1甘肅民族師范學(xué)院,甘肅 合作 747000;2齊魯工業(yè)大學(xué),山東 濟南 250353)
財務(wù)風(fēng)險是指在各種財務(wù)活動過程中,在內(nèi)、外部環(huán)境各種難以控制和預(yù)料影響房價的因素,財務(wù)狀況具有不確定性,使企業(yè)和購買房屋的業(yè)主有蒙受損失的可能性。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也存在著許多的財務(wù)風(fēng)險,研究分析房地產(chǎn)企業(yè)在各個環(huán)境中潛在的財務(wù)風(fēng)險,并針對其存在的財務(wù)風(fēng)險問題提出具體規(guī)避風(fēng)險的手段和方法,對于房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)運行狀況的健康發(fā)展及國民經(jīng)濟的快速良好發(fā)展具有十分重要的意義。
A公司最早的成立時間為1978年,1992年改制為股份有限公司,1993年在深圳交易所上市。其經(jīng)營范圍涉及房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)信息咨詢、房屋銷售及租賃、展覽場館經(jīng)營管理、酒店管理及咨詢服務(wù)、銷售酒店設(shè)備及酒店用品等。成立以來,公司開發(fā)了多個項目,公司的整體利潤在穩(wěn)步上升。但從2012到2015這5年,其財報表顯示占比例最高的收入是其主營業(yè)務(wù)——房地產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入,但毛利率最低的卻也是房地產(chǎn)業(yè),并且波動幅度較大。
影響A公司的外部環(huán)境因素涵蓋行業(yè)景氣度、國民經(jīng)濟發(fā)展的整體形勢、外匯等政策的調(diào)整、國家信貸、通貨膨脹程度、銀行利率及匯率的波動等。外部財務(wù)環(huán)境是影響房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的最重要原因,其變化難以預(yù)見,勢必會影響到企業(yè)的財務(wù)活動。
首先,收益分配政策缺乏規(guī)范性,A公司在不同的成長過程中運用不一樣的股利政策,或者說是選取了不一樣的分配方法都會直接的影響到投資者對公司的評價,這對其資金鏈會產(chǎn)生較大的影響。A公司的利潤分配政策完善程度和運用程度的不同也會對其財務(wù)管理產(chǎn)生不利影響。其次,內(nèi)部財務(wù)監(jiān)審制度不健全,不能對管理工作進行有效監(jiān)督和管理。
最后,企業(yè)理財人員風(fēng)險意識不強,往往會采用一些不正當(dāng)?shù)墓芾矸绞脚c監(jiān)督機制。
首先,房地產(chǎn)企業(yè)需要做好財務(wù)風(fēng)險防范的前期分析工作,在全面的總結(jié)分析公司所處的市場環(huán)境及市場環(huán)境的變化對公司產(chǎn)生的影響,并系統(tǒng)地對企業(yè)的防控工作進行提升。
其次,需要房地產(chǎn)企業(yè)不斷地去完善財務(wù)管理系統(tǒng),房地產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)外部財務(wù)管理發(fā)展環(huán)境的變化不斷地對財務(wù)管理機制進行完善,設(shè)立高效的管理機制,加強防范意識,有效地對財務(wù)風(fēng)險進行規(guī)避,從而讓財務(wù)管理系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。
具體措施包括:1)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)樹立風(fēng)險意識,應(yīng)該不斷跟隨環(huán)境的改變調(diào)整管理辦法,從而提升自身在復(fù)雜大環(huán)境下的生存能力;2)應(yīng)建立有效的風(fēng)險防范預(yù)警機制,能夠在發(fā)展進程中有效地預(yù)測并對財務(wù)風(fēng)險進行及時地防范。
主要方法有:1)轉(zhuǎn)移法,即通過如對外投資、籌資等把風(fēng)險轉(zhuǎn)移到他方。2)回避法,即根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險承受能力合理地去回避風(fēng)險。3)分散法,即以聯(lián)營形式進行共同投資,有效避免 “一人投資”帶來投資風(fēng)險。還可以利用對外投資多元化去分散風(fēng)險。
我國房地產(chǎn)企業(yè)的法律法規(guī)體系仍不完善,為了保障房地產(chǎn)企業(yè)的健康運營,特別是在我國這樣的特殊的環(huán)境中,完善的具體的有關(guān)房地產(chǎn)法律法規(guī)是很有必要的。